Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни національний університет “львівська політехніка”

Інститут економіки і менеджменту

Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва

Лабораторна робота №5

З курсу “ Менеджмент”

На тему: “Удосконалення системи контролю та регулювання на підприємстві”

(варіант №8)

Виконав:

Ст. гр. МЕ-12

Тринько Назар Олегович

Керівник:

Викладач каф.ММП

К.е.н. доц. Савіцька О.П

Львів – 2012

Мета роботи : дослідити процеси контролювання та вдосконалити систему контролю виробничих процесів на підприємстві за допомогою регулювання.

Зміст роботи

2. Аналізування виробничої ситуації на підприємстві й ознайомлення з вихідними даними.

3. Розрахунок норм часу на виконання контрольних операцій контролерами цеху.

4. Розрахунок трудомісткості виконання контрольних операцій.

5. Розрахунок необхідної чисельності контролерів у кожному цеху і на підприємстві загалом.

6. Оцінювання та аналізування отриманих результатів, формування переліку заходів з удосконалення системи контролю на підприємстві.

7. Формування головним інженером доповідної записки про результати дослідження системи контролю та відповідного розпорядження директора підприємства

Послідовність виконання роботи

1. Викладач стисло нагадує студентам поняття контролювання як функції менеджменту, процесу контролю, його видів та етапів, пояснює особливості системи контрол виробничих процесів на підприємстві.

2. Студент аналізує виробничу ситуацію, вивчає вхідні дані.

3. Використовуючи вхідні дані, студент визначає норми часу на виконання контрольних операцій контролерами кожного цеху окремо.

Розрахунок здійснюється за формулою:

_n

Н_ч= ∑ Т_осні*К

ⁱ⁼¹

Де Н_ч – норма часу на виконання контрольних операцій в цеху, хв.; n – кількість контрольних операцій, які здійснюють контролери певного цеху, шт..; Т_осні – основний час на виконання i- ї контрольної ситуації в цеху, хв; К – коефіцієнт, який враховує час на обслуговування і відпочинок.

Для полегшення розрахунків у роботі доцільно використовувати можливості табличного процесора MS Excel/

4. Трудомісткість виконання контрольних операцій для програми випуску (Т, хв.) визначається за формулою:

Т= Н_ч*N_вип * р_%

Де N_вип – добова програма випуску, шт.; р_% - коефіцієнт, який враховує вибірковіть проведення контролю, %.

Трудомісткість виконання контрольних операцій доцільно розраховувати для кожного цеху окремо з урахуванням того, що програма виробництва охоплює різні типи електроламп.

Таблиця 5.1

Норми часу на виконання контрольних операцій у цеху №1 ( з виробництва ламп

НБ- 220)

№	Операції контролю	% вибірковості контролю	Добова програма випуску, шт.	Основний час на виконання контрольних операцій, з врахуванням викон.норм, хв	Коефіцієнт, що враховує час на обслугов.і відпочинок
1	Зовнішній огляд	2,5	18400	0,068	1,61
2	Перевірка довжини	1	18400	0,088	1,61
3	Перевірка світлового центу	1	18400	0,258	1,61
4	Перевірка кріплення цоколя	1	18400	0,158	1,61
5	Контроль технічниїх параметрів	1	18400	0,208	1,61
6	Первірка на обпалювання	1	18400	0,168	1,61

Н_ч1=0,068*1,61=0,10948 Т₁=0,10948*18400*0,025=50,3608 хв.

Н_ч2=0,088*1,61=0,14168 Т₂=0,14168*18400*0,01=26,06912 хв.

Н_ч3=0,258*1,61=0,41538 Т₃=0,41538*18400*0,01=76,42992 хв.

Н_ч4=0,158*1,61=0,25438 Т₄=0,25438*18400*0,01=46,80592 хв.

Н_ч5=0,208*1,61=0,33488 Т₅=0,33488*18400*0,01=61,61792 хв.

Н_ч6=0,168*1,61=0,27048 Т₆=0,27048*18400*0,01=49,76832 хв.

Т1= Т₁₊ Т₂₊ Т₃₊ Т₄₊ Т₅₊ Т₆=311,052

Таблиця 5.2