- •4.1. Описание экономической ситуации. Постановка задачи. 25
- •5.1.Описание экономической ситуации. Постановка задачи. 29
- •Введение
- •1.Требования к курсовой работе
- •2.Рекомендации по структуре курсовой работы
- •3. Методика исследования систем управления распределением заказа
- •3.1. Описание экономической ситуации. Постановка задачи.
- •3.2.Определение оптимальных планов для центра и подразделений
- •3.2.1.Нахождение оптимального плана для центра
- •3.2.1.Нахождение оптимального плана для агентов
- •3.3.Исследование механизма прямых приоритетов
- •3.4.Исследование механизма обратных приоритетов
- •3.5.Исследование механизма внутренних цен
- •4. Методика определения параметров системы стимулирования
- •4.1. Описание экономической ситуации. Постановка задачи.
- •1)Независимых агентов (отсутствия ограничения на фзп);
- •2)Слабосвязанных агентов (существует ограничение на фзп r);
- •4.2.Определение параметров системы стимулирования с независимыми агентами.
- •4.3.Определение параметров системы стимулирования со слабо связанными агентами.
- •5. Методика разработки механизма управления в системе "поставщики-заказчик"
- •5.1.Описание экономической ситуации. Постановка задачи.
- •5.2.Методика разработки механизма управления в системе «поставщики-заказчик»
- •Литература
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •2.Определение параметров системы стимулирования.
- •3.Разработка механизма управления в производственной системе «поставщики-заказчик».
- •Приложение 3 Пример реферата реферат
- •Приложение 4
- •Приложение 5
3.Разработка механизма управления в производственной системе «поставщики-заказчик».
Производственная система состоит из заказчика и двух поставщиков. Поставщики изготавливают комплектующие детали, объёмом шт., из которых заказчик собирает готовые изделия, объёмом шт. и продаёт по цене p0. Известны затраты заказчика на сборку готового изделия . Максимально возможный выпуск продукции заказчика =1400 шт. Спрос на готовое изделие R=1300 шт. Договорные цены комплектующих ; применяемость поставщиков b1=2; b2=1. Затраты на производство поставщиками комплектующих деталей определяются: , , где - объём выпуска комплектующих i-го поставщика. Максимально возможный выпуск продукции первым и вторым поставщиками: =1800 шт., =1500 шт. Разработать механизм управления, согласующий интересы поставщиков и заказчика. Определить:
1)оптимальный объём выпуска готовых изделий заказчиком;
2)оптимальный объём выпуска комплектующих поставщиков;
3)нижнюю и верхнюю границу для функции стимулирования.
График выполнения курсовой работы
Конт. точка |
Наименование этапа работы |
Объём |
Срок |
1 |
Исследование систем управления распределением заказа |
30% |
4 неделя |
2 |
Определение оптимальных параметров системы стимулирования |
60% |
8 неделя |
3 |
Разработка механизмов управления в системе «поставщики-заказчик» |
90% |
12 неделя |
4 |
Оформление пояснительной записки и защита курсовой работы |
100 % |
16 неделя |
Срок представления на кафедру законченной работы: 15 декабря 2005 года
Дата выдачи задания: 5 сентября 2005 года
Руководитель курсовой работы Павлов О.В., доцент ________________
Задание принял к исполнению 5 сентября 2005 года __________________
Приложение 3 Пример реферата реферат
Курсовая работа, 30 с., 15 рис., 5 табл., 6 источников
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ, ЦЕНТР, АГЕНТЫ, ЦЕЛЕВАЯ ФУНКЦИЯ, РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАКАЗА, МЕХАНИЗМ ПРЯМЫХ ПРИОРИТЕТОВ, МЕХАНИЗМ ОБРАТНЫХ ПРИОРИТЕТОВ, МЕХАНИЗМ ВНУТРЕННИХ ЦЕН, ЗАДАЧА СТИМУЛИРОВАНИЯ, СОГЛАСОВАНИЕ ИНТЕРЕСОВ, ПОСТАВЩИК, ЗАКАЗЧИК
Цель курсовой работы заключается в развитии навыков исследовательской работы будущих менеджеров.
Для исследования систем управления используются экономико-математические методы: исследования операций, теории игр, теории активных систем.
Результатом исследований является обоснованный выбор системы управления распределением заказа, определение оптимальных параметров системы стимулирования, разработка согласованного механизма управления в системе «поставщики-заказчики».
Реализация разработанных систем управления позволит увеличить эффективность деятельности рассматриваемых организаций.
Приложение 4
-
Номер
варианта
объём
заказа
цена
Коэффициент функции затрат 1 агента
Коэффициент функции затрат 2 агента
№
R
p
1
2
1
300
10000
15
30
2
300
11000
12
20
3
300
12000
14
22
4
300
13000
16
28
5
300
14000
18
30
6
300
15000
20
34
7
300
16000
22
32
8
300
17000
24
35
9
300
18000
26
36
10
300
19000
28
40
11
300
20000
30
42
12
300
21000
32
44
13
300
22000
34
46
14
400
10000
15
20
15
400
11000
10
22
16
400
12000
14
26
17
400
13000
10
24
18
400
14000
12
18
19
400
15000
14
22
20
400
16000
22
38
21
400
17000
18
34
22
400
18000
16
30
23
400
19000
18
34
24
400
20000
14
32
25
400
21000
16
36
26
400
22000
18
40
27
500
10000
12
20
28
500
11000
14
26
29
500
12000
10
24
30
500
13000
14
22
31
500
14000
16
28
32
500
15000
16
26
33
500
16000
18
28
34
500
17000
20
30
35
500
18000
22
32
36
500
19000
24
36
37
500
20000
26
38
38
500
21000
20
36
39
500
22000
16
28
40
500
23000
18
26
-
Номер
варианта
объём
заказа
цена
Коэффициент функции затрат 1 агента
Коэффициент функции затрат 2 агента
№
R
p
1
2
41
900
10000
4
10
42
900
11000
6
12
43
900
12000
5
8
44
900
13000
8
12
45
900
14000
6
14
46
900
15000
8
12
47
900
16000
10
14
48
900
17000
8
16
49
900
18000
10
15
50
900
19000
12
16
51
900
20000
10
18
52
1000
21000
12
18
53
1000
22000
14
20
54
1000
23000
16
22
55
1000
24000
18
24
56
1000
25000
16
24
57
1000
26000
14
26
58
1000
27000
16
25
59
1000
28000
12
20
60
1000
29000
10
22
61
1000
30000
12
26
62
1000
31000
8
18
63
1100
25000
10
18
64
1100
26000
14
20
65
1100
27000
16
22
66
1100
28000
18
24
67
1100
29000
8
18
68
1100
30000
10
20
69
1100
31000
12
22
70
1100
32000
14
25
71
1100
33000
16
26
72
1100
34000
18
28
73
1100
35000
16
26
74
1100
36000
18
28
75
1100
37000
20
30
76
1100
38000
12
24
77
1100
39000
14
26
78
1100
40000
10
18
79
1100
41000
12
20
80
1100
42000
14
28
-
Номер
варианта
объём
заказа
цена
Коэффициент функции затрат 1 агента
Коэффициент функции затрат 2 агента
№
R
p
1
2
81
600
20000
12
20
82
600
21000
14
22
83
600
22000
16
24
84
600
23000
18
28
85
600
24000
20
30
86
600
25000
22
32
87
600
26000
24
36
88
600
27000
25
35
89
600
28000
26
34
90
600
29000
28
40
91
600
30000
30
38
92
600
31000
32
42
93
600
32000
34
46
94
700
20000
10
22
95
700
21000
12
20
96
700
22000
14
26
97
700
23000
16
30
98
700
24000
18
28
99
700
25000
24
32
100
700
26000
26
34
101
700
27000
25
35
102
700
28000
28
38
103
700
29000
30
42
104
700
30000
16
34
105
700
31000
18
30
106
700
32000
20
32
107
800
30000
12
22
108
800
30000
14
24
109
800
31000
16
28
110
800
32000
18
26
111
800
33000
20
30
112
800
34000
22
32
113
800
35000
24
34
114
800
36000
26
36
115
800
37000
12
20
116
800
38000
14
22
117
800
39000
16
24
118
800
40000
18
28
119
800
41000
20
30
120
800
42000
22
32