2.Аналіз показників ефективності використання ресурсів

2.1.Оборотність активів (обороти), ресурсовіддача, коефіцієнт трансформації (Чиста виручка від реалізації продукції (ЧВ)/Активи)

Показує скільки отримано чистої виручки від реалізації продукції на одиницю коштів, інвестованих в активі. Позитивна динаміка змін – збільшення.

Розрахунок	2009	2010
Ф.2 р.035/Ф.1 р.280	=1076087/((991497+1041962)*0,5)=1,06	=1242154/((1041962+1017173)*0,5)=1,206

В період 2009-2010 рр. оборотність активів зростає в основному за рахунок зростання виручки, що свідчить про більш ефективну політику управління капіталом. В 2010 р. було отримано 1,206 чистої виручки від ре реалізації продукції на одиницю коштів, інвестованих в активі. Показник збільшувався протягом досліджуваного періоду, що відповідає позитивній динаміці змін.

2.2.Фондовіддача (ЧВ/Основні виробничі фонди)

Показує скільки виручки припадає на одиницю основних виробничих фондів. Позитивна динаміка змін – збільшення.

Розрахунок	2009	2010
Ф.2 р.035/Ф.1 р.030	= 1076087/((680917+657383)*0,5)=1,61	=1242154/((657383+638459)*0,5)=1,92

Протягом 2009-2010 рр. даний показник збільшувався, що відповідає позитивній динаміці змін. Таке збільшення було пов’язане із збільшенням виручки від реалізації продукції та зменшенням основних засобів на підприємстві.

2.3.Коефіцієнт оборотності обігових коштів (обороти) (ЧВ/Обігові кошти)

Показує кількість оборотів обігових коштів за період; скільки виручки припадає на одиницю обігових коштів. Позитивна динаміка змін – збільшення.

Розрахунок	2009	2010
Ф.2 р.035/Ф.1 р.260+ р.270	=1076087/((233233+403+289436+1457)*0,5)=4,1	=1242154/((289436+1457+342477+78)*0,5)=3,92

Протягом 2009-2010 рр. кількість оборотів обігових коштів за період зменшилась від 4,1 оборотів до 3,92 оборотів, це відповідає негативній динаміці змін. Пов’язано із збільшенням оборотних активів.

2.4.Період одного обороту обігових коштів (днів) (360/Коефіцієнт оборотності обігових коштів)

Показує середній період від витрачання коштів для виробництва продукції до отримання коштів за реалізовану продукцію. Позитивна динаміка змін – зменшення.

Розрахунок	2009	2010
360/Коефіцієнт оборотності обігових коштів	=360/4,1=87,8	=360/3,92=91,84

Середній період від витрачання коштів для виробництва продукції до отримання коштів за реалізовану продукцію в 2010 р. склав 91,84 днів, відбулось збільшення показника по відношенню до 2009 р., що пов’язано із зменшенням коефіцієнту оборотності обігових коштів. Така динаміка є негативною.

2.5.Коефіцієнт оборотності запасів (обороти) (Собівартість реалізації/Середні запаси)

Показує кількість оборотів коштів, інвестованих у запаси. Позитивна динаміка змін – збільшення.

Розрахунок	2009	2010
Ф.2 р.040/Ф.1 р.100÷р.140	834592/((69622+0+544+25724+157+67194+0+19244+8140+9)*0,5)=8,76	1048759/((67194+0+19244+8140+9+65560+0+27253+3934+8)*0,5)=10,96

Протягом 2009-2010 рр. даний показник збільшувався, що є негативною динамікою змін. Така зміна пов’язана із зменшенням запасів підприємства та готової продукції. В 2010 р. кількість оборотів коштів, інвестованих у запаси склала 1,29 днів.

2.6.Період одного обороту запасів (днів) (Чз =360/Коефіцієнт оборотності запасів)

Характеризує період, протягом якого запаси трансформуються в кошти. Позитивна динаміка змін – зменшення, якщо це не перешкоджає нормальному процесу виробництва, не загрожує дефіцитом матеріальних ресурсів.

Розрахунок	2009	2010
360/Коефіцієнт оборотності запасів	=360/8,76=41,1	=360/10,96=32,85

Період, протягом якого запаси трансформуються в кошти, зменшувався протягом 2009-2010 рр., що відповідає позитивній динамці змін. Зменшення відбулось за рахунок збільшення коефіцієнту оборотності запасів.

2.7.Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості (обороти) (ЧВ/Середня дебіторська заборгованість)

Показує у скільки разів виручка перевищує середню дебіторську заборгованість. Позитивна динаміка змін – збільшення.

Розрахунок	2009	2010
Ф.2 р.035/Ф.1 р.050+ р.170÷р.210	=1076087/((0+13559+27255+0+54+27538+0+14050+25918+0+7+51996)*0,5)=13,42	=1242154/((0+14050+25918+0+7+51996+48119+19795+0+9+108494)*0,5)=9,26

Протягом 2009-2010 рр. даний показник зменшився через збільшення іншої поточної заборгованості майже вдвічі. Така динаміка є негативною. В 2010 р. виручка перевищувала середню дебіторську заборгованість у 9,26 разів.

2.8.Період погашення дебіторської заборгованості (днів) (Чд.з.=360/Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості)

Характеризує середній період інкасації дебіторської заборгованості, тобто період її погашення. Позитивна динаміка змін – зменшення, особливо в умовах інфляції; збільшення, якщо додаткова вартість коштів компенсується додатковим прибутком від збільшення обсягів реалізації.

Розрахунок	2009	2010
360/Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості	=360/13,42=26,83	=360/9,26=38,88

Середній період інкасації дебіторської заборгованості, тобто період її погашення в 2010 р. склав 38,88 днів, що перевищує показник 2009 р. Така зміна можлива, якщо додаткова вартість коштів компенсується додатковим прибутком від збільшення обсягів реалізації.

2.9.Коефіцієнт оборотності готової продукції (оборотів) (ЧВ/Готова продукція)

Показує у скільки разів виручка перевищує середні запаси готової продукції. Позитивна динаміка змін – збільшення.

Розрахунок	2009	2010
Ф.2 р.035/Ф.1 р.130	=1076087/((25724+8140)*0,5)=63,55	=1242154/((8140+3934)*0,5)=205,76

Протягом 2009-2010 рр. оборотність готової продукції збільшилась, що відповідає позитивній динаміці змін. Така зміна відбулась за рахунок збільшення виручки та зменшення готової продукції на складах. В 2010 р. виручка перевищувала середні запаси готової продукції в 205,76 разів.

2.10.Період погашення кредиторської заборгованості (днів) (Чк.з.=Середня кредиторська заборгованість*360/Собівартість реалізації)

Показує середній період сплати підприємством короткострокової заборгованості. Позитивна динаміка змін – зменшення.

Розрахунок	2009	2010
Ф.1 р.500+р.520+р.530+р.550+р.580/Ф.2 р.040	=((159540+0+14573+573+3421+118834+39209+727+4228)*0,5)/834592=0,2	=((118834+39209+727+4228+118654+0+37959+742+4341)*0,5)/1048759=0,15

Середній період сплати підприємством короткострокової заборгованості протягом 2009-2010 рр. зменшився, що відповідає позитивній динаміці змін, така ситуація пов’язана із зменшенням поточних зобов’язань та збільшенням собівартості реалізації.

2.11. Період операційного циклу (днів) (Сума періодів запасу і дебіторської заборгованості)

Характеризує тривалість перетворення придбаних матеріальних ресурсів на грошові кошти. Позитивна динаміка змін – зменшення.

Розрахунок	2009	2010
Ч.о.ц. =Чз+Чд.з.	=41,1+26,83=67,93	=32,85+38,88=71,73

Тривалість перетворення придбаних матеріальних ресурсів на грошові кошти в період 2009-2010 рр. зросла, що відповідає негативній динаміці змін. В 2010 р. перетворення придбаних матеріальних ресурсів на грошові кошти тривало 71,73 днів.

2.12.Період фінансового циклу (днів) (Чф.ц.=Чо.ц.-Чк.з.)

Показує період обороту коштів. Позитивна динаміка змін – зменшення, але від’ємне значення показника свідчить вже про нестачу коштів (підприємство живе «в борг»).

Розрахунок	2009	2010
Чф.ц.=Чо.ц.-Чк.з.	=67,93-0,2=67,91	=71,73-0,15=71,58

Період обороту коштів збільшився протягом 2009-2010 рр., що відповідає негативній динамці змін. Показник є додатнім, що свідчить про достатню наявність коштів у підприємства.

2.13.Коефіцієнт оборотності ВК (оборотність) (ЧВ/ВК)

Показує скільки чистої виручки від реалізації продукції припадає на одиницю власного капіталу. Позитивна динаміка змін – збільшення.

Розрахунок	2009	2010
Ф.2 р.035/Ф.1 р.380+р.430+р.630	=1076087/((786469+0+0+833425+7450+0)*0,5)=1,32	=1242154/((833425+7450+0+805940+8360+0)*0,5)=1,5

Коефіцієнт оборотності власного капіталу протягом 2009-2010 рр. зростав, що відповідає позитивній динаміці змін. Така динаміка була пов’язана із збільшення виручки від реалізації та зменшенням власного капіталу.