- •1. Планирование как управленческая функция. Предмет и объект и метод планирования.
- •2.Принципы план-ния.
- •5. Система планов предприятия и их взаимосвязь. Структура и функции плановых органов
- •6. Прогнозирование как начальный этап планирования.
- •7.Сущность стратегического планирования. Алгоритм стратегического планирования.
- •8.Функции и задачи стратегического планирования.
- •10.Определение направления движения в рамках стратегического план-ния. Видение и миссия орг-ции.Целевые ориентиры в системе стратегического план-ния.
- •11.Виды стратегий пред-тия (общие, конкурентные, функциональные ).
- •12. Планирование продаж. Разработка плана маркетинга
- •9. Анализ внешней и внутренней среды орг-ции.
- •13. Содержание и основные показатели плана производства продукции
- •19.Планирование покрытия потребностей в материалах.
- •16. Планирование ассортимента продукции промышленного предприятия.
- •Метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы бкг
- •Метод линейного программирования
- •21.Планирование фонда заработной платы на предприятии.
- •14. Расчет и планирование производственной мощности предприятия.
- •31. Разделы бизнес-плана: план маркетинга, производственный план.
- •15.Планирование выпуска продукции (алгоритм расчёта плана производства).
- •32. Разделы бизнес-плана: организационный план, оценка рисков, финансовый план.
- •18. Планирование потребности в топливе и энергии, в оборудовании и запасных частях к нему.
- •20. Планирование численности персонала.
- •22.Цель и содержание планирования себестоимости продукции. Планирование снижения себестоимости продукции.
- •23. Планирование калькуляции единицы продукции.
- •24. Планирование сметы затрат на производство продукции.
- •25. Планирование цен на продукцию предприятия.
- •26. Цели и задачи финансового планирования. Содержание финансового план предприятия.
- •29. Сущность и процесс бюджетирования на промышленном предприятии
- •28. Оперативные финансовые планы предприятия
- •30. Бизнес-план: назначение, структура и последовательность разработки.
- •Вопросы для междисциплинарного экзамена по дисциплине «Планирование на предприятии»
Вопросы для междисциплинарного экзамена по дисциплине «Планирование на предприятии»
1.Планирование как управленческая функция. Предмет, объект и метод планирования.
2.Принципы планирования.
3.Виды внутрифирменного планирования (основные виды, виды по содержанию, по уровням управления, по типам целей, учитываемым в планировании).
4.Виды внутрифирменного планирования (с точки зрения обязательности плановых заданий, в зависимости от срока).
5.Система планов предприятия и их взаимосвязь. Структура и функции плановых органов
6.Прогнозирование как начальный этап планирования.
7.Сущность стратегического планирования. Алгоритм стратегического планирования.
8.Функции и задачи стратегического планирования
9.Анализ внешней и внутренней среды организации
10.Определение направления движения в рамках стратегического планирования. Видение, миссия организации. Целевые ориентиры в системе стратегического планирования
11.Виды стратегий предприятия (общие, конкурентные, функциональные)
12.Планирование продаж. Разработка плана маркетинга
13.Содержание и основные показатели плана производства продукции
14.Расчет и планирование производственной мощности предприятия.
15.Планирование выпуска продукции (алгоритм расчёта плана производства).
16.Планирование ассортимента продукции промышленного предприятия
17.Планирование потребности в материалах на предприятии.
18.Планирование потребности в топливе и энергии, в оборудовании и запасных частях к нему.
19.Планирование покрытия потребностей в материалах
20.Планирование численности персонала.
21.Планирование фонда заработной платы на предприятии.
22.Цель и содержание планирования себестоимости продукции. Планирование снижения себестоимости продукции.
23.Планирование калькуляции единицы продукции.
24.Планирование сметы затрат на производство продукции.
25.Планирование цен на продукцию предприятия.(редактировать)
26.Цели и задачи финансового планирования. Содержание финансового план предприятия.
27.Методика разработки финансового плана предприятия.
28.Оперативные финансовые планы предприятия(дополнить)
29.Сущность и процесс бюджетирования на промышленном предприятии.
30.Бизнес-план: назначение, структура и последовательность разработки.
31.Разделы бизнес-плана: план маркетинга, производственный план
32.Разделы бизнес-плана: организационный план, оценка рисков, финансовый план