- •Расчетно-пояснительная записка
- •Содержание
- •Введение
- •1. Определение производственной программы и ее обоснование.
- •2. Расчет и обоснование оптимального варианта технологического процесса.
- •3. Выбор вида заготовки и ее обоснование.
- •4. Расчет годового фонда времени работы оборудования и рабочего.
- •5. Расчет потребного количества оборудования и коэффициента их загрузки.
- •6. Расчет потребного количества работающих и коэффициент их загрузки.
- •7. Расчет площади, планировки участка (линии, цеха, малого предприятия).
- •7.1 Расчет основной производственной площади
- •7.2 Определение площади под вспомогательные службы.
- •8. Расчет капитальных вложений.
- •9. Расчет эксплуатационных затрат производства (прямых и косвенных).
- •Составление сметы затрат на производство
- •10. Определение себестоимости продукции и условной хозрасчетной цены.
- •11. Расчет финансовыхпоказателей работы.
- •Графическая часть
- •Заключение
- •Список использованной литературы
3. Выбор вида заготовки и ее обоснование.
Вид заготовки выбирается на основе сравнения черного и чистого ее веса, затрат на ее изготовление и стоимости используемого материала. Оптимальным вариантом считается такой вид, который обеспечивает минимальные затраты при их изготовлении. Для определения затрат по каждому варианту Сзiнеобходимо использовать следующую формулу расчета:
Сзi = Bzi×Цmi+Cизг i,
где Bzi– черный вес заготовки, кг;
Цmi – стоимость соответствующего материала, руб/кг;
Cизгi – стоимость изготовления соответствующего вида заготовки, руб.
Штамповка: Bzi = 2,3 кг
Цmi = 24руб/кг
Cизгi = 79,565 руб.
Сзi = 134,8 руб.
Круг: Bzi = 2,9 кг
Цmi = 24руб/кг
Cизгi = 71,53 руб.
Сзi = 141,13 руб.
Вывод: оптимальным вариантом считается такой вид заготовки, который обеспечивает минимальные затраты при их изготовлении. В нашем случае таковой является штамповка. Следовательно, все последующие расчеты будем вести по ней.
4. Расчет годового фонда времени работы оборудования и рабочего.
Действительный годовой фонд времени оборудования – это время, в течение которого оборудование должно быть занято работой. Он определяется по формуле:
Фд. об = Фном×Кр,
где Фд. об – действительный фонд времени оборудования, ч;
Фном – номинальный фонд времени оборудования, ч;
Кр – коэффициент, учитывающий время пребывания оборудования в ремонте. Кр = 0,94-0,97.
Фном. = Д×f×tc,
где Д – число рабочих дней в году, Д = 244;
f – число рабочих смен в сутки, f = 2;
tc – продолжительность смены, tc = 8 ч.
Фном.= 244×2×8 = 3904 ч.
Фд. об = 3904×0,95 = 3708,8 ч.
Действительный годовой фонд времени рабочего может быть определен по формуле:
Фд.р. = (Д-Дн)×tc,
где Дн – прогнозируемые невыходы, приходящиеся на одного рабочего (отпуск, болезни и т.д.). Их Дн можно принять 25-30 дней в год.
Фд.р. = (244-30)×8 = 1712 ч.
5. Расчет потребного количества оборудования и коэффициента их загрузки.
Потребное количество оборудования (∑Сpi) можно определить по формуле:
,
где ti – трудоемкость обработки детали по i – му виду работ, н/ч;
N – годовая программа выпуска изделий, дет./год;
np – коэффициент, учитывающий потери времени на ремонт и переналадку оборудования (0,98);
nн – коэффициент выполнения норм (1,1);
Fд.о. – действительный годовой фонд времени работы оборудования при принятом режиме/год.
Полученные результаты в ходе проведения расчетов сведем в таблицу 2:
Таблица 2 - Трудоемкость годового выпуска продукции
№ п/п |
Наименование операции |
Норма времени, мин. |
Трудоемкость годового выпуска, н/ч. |
Расчетное количество оборудования |
1 |
Фрезерование |
1,01 |
7262,46 |
1,97 |
2 |
Токарная 1 |
0,64 |
4601,96 |
1,25 |
3 |
Токарная 2 |
0,63 |
4530,05 |
1,23 |
4 |
Токарная 3 |
0,83 |
5968,16 |
1,62 |
5 |
Фрезерование |
0,81 |
5824,35 |
1,58 |
6 |
Фрезерование |
3,28 |
23585,02 |
6,39 |
7 |
Фрезерование |
1,84 |
13230,62 |
3,58 |
8 |
Сверление |
2,84 |
20421,18 |
5,53 |
9 |
Шлифование |
0,73 |
5249,1 |
1,42 |
10 |
Контрольная |
0,6 |
4314,33 |
1,17 |
ИТОГО: |
13,21 |
94987,24 |
25,73 |
Коэффициент загрузки оборудования (рабочих мест) Кзо определяется по формуле:
Кзо = Ср/ Сп,
где Ср – расчетное количество оборудования (рабочих мест);
Сп – принятое количество оборудования (рабочих мест).
Расчеты сведем в таблицу 3.
Таблица 3
№ п/п |
Наименование операции |
Расчетное количество оборудования |
Принятое количество оборудования |
Коэффициент загрузки оборудования (Кзо) |
1 |
Фрезерование |
1,97 |
2 |
0,98 |
2 |
Токарная 1 |
1,25 |
2 |
0,62 |
3 |
Токарная 2 |
1,23 |
2 |
0,61 |
4 |
Токарная 3 |
1,62 |
2 |
0,81 |
5 |
Фрезерование |
1,58 |
2 |
0,79 |
6 |
Фрезерование |
6,39 |
7 |
0,91 |
7 |
Фрезерование |
3,58 |
4 |
0,90 |
8 |
Сверление |
5,53 |
6 |
0,92 |
9 |
Шлифование |
1,42 |
2 |
0,71 |
10 |
Контрольная |
1,17 |
2 |
0,58 |
ИТОГО: |
25,73 |
31 |
0,83 |
Количество заточных станков в среднем составляет 4-6 % от общего количества станков. Количество станков для ремонта определяется из расчета 2-3 % от общего количества оборудования. Прочее принимают из расчета 2,0-4,0 % от общего количества станков.
Кроме коэффициентов для отдельных групп станков, рассчитывается общий (средний) коэффициент загрузки станков (участка, цеха, линии) (Кзо).
Кзо = ∑ Ср/ ∑ Сп.
Кзо = 12,26/ 16 = 0,77.
Коэффициент использования оборудования по времени определяется по формуле:
Кио = tом/ tшт ,
где tом – основное (машинное) время;
tшт – штучно-калькуляционное время.
Таблица 4
№ п/п |
Наименование операции |
Коэффициент использования оборудования (Кио) |
1 |
Фрезерование |
0,64 |
2 |
Токарная 1 |
0,45 |
3 |
Токарная 2 |
0,44 |
4 |
Токарная 3 |
0,58 |
5 |
Фрезерование |
0,57 |
6 |
Фрезерование |
0,75 |
7 |
Фрезерование |
0,88 |
8 |
Сверление |
0,88 |
9 |
Шлифование |
0,58 |
10 |
Контрольная |
0,20 |