1.4 Постачання електроенергією, парою, газом, гарячою і холодною водою, стисненим повітрям

Електроенергією постачається від силового трифазного кабеля лінії електропередач, що йде через понижуючу трансформаторну підстанцію (напруга 10000 В перетворюється в робочу напругу 380 В і 220 В), яка прямує до силових щитків і розеток через трифазний лічильник спожитої електроенергії.

Водопостачання для технічних і побутових потреб забезпечується від водонапірної вежі.

Для відводу вихлопних газів і інших шкідливих речовин з повітря виробничих приміщень на станції використовують комбіновану вентиляцію ( тобто природну і штучну).

Для постачання підприємства стиснутим повітрям використовуються компресори невеликої потужності, тому що не всі відділення потребують стиснутого повітря.

Всі виробничі і адміністративні приміщення забезпечені водяним опаленням, водопостачанням і каналізацією.

1.5 Основні економічні показники за минулий рік

Обєм послуг у грошовому виразі за минулий рік становить 1252 700грн. Виплати на заробітню плату працівникам становили 457600 грн. Загальні витрати включаючи заробітню плату, амортизаційні відрахування, , господарські і інші витрати становили 980940 грн.

Коефіцієнт технічної готовності парку αг = 0,947

Коефіцієнт випуску автомобілів αв = 0,521

1.6 Перспективи розвитку атп.

Серед всіх можливих перспектив розвитку доцільно виділити наступні:

• вдосконалення матеріально-технічної бази шляхом реконструкції або переоснащення

• закупівля електроінструмент, впровадження нового обладнання яке забезпечить зниження трудомісткості робіт (норм часу) при високому рівні якості виконання.

2 Система і методи організації роботи

2.1 Організаційна структура зміст робіт відділів

Управління УДППЗ Укрпошта здійснює начальник центру , який підпорядковується директору підприємства.

Дане авто підприємство представляє собою змішаний автопарк

комплксного типу. Спосіб зберігання автомобілів - це відкрита стоянка., бокси.

функціонують такі відділи: виробничо-технічний, відділ економіки і організації праці, відділ експлуатації, кадрів, бухгалтерія, відділ охорони праці та безпеки руху, служба матеріально-технічного постачання.

Всі виробничі підрозділи і служби автопідприємства взаємопов'язані між собою, взаємодіють для виконання поставлених завдань і отримання прибутку підприємством.

2.2 Система і методи організації роботи то і пр

В УДППЗ Укрпошта діє планово попереджувальна система ТО і ПР. Виконуються наступні види робіт ЩО, ТО-1, ТО-2, СО,ПР. Роботи по ТО виконуються методом універсальних постів. ПР виконується агрегатно - дільничним методом. Механік по випуску збирає дані по пробігах автомобілів і повідомляє про прохвдження ТО, згідно графіка. В зону Пр автомобіль направляється в разі виявлення несправностей механіком по випуску або за заявкою водія.

2.3 Організація матеріально-технічного постачання

Основними завданнями організації матеріально технічного забезпечення являється своєчасне і в потрібній кількості забезпечення підприємства всіма матеріалами необхідними для безперервної роботи рухомого складу: забезпечення умов

найкращого зберігання матеріалів які знаходяться на складі, запасних частин і агрегатів, збільшення швидкості обороту складських запасів, економічний розхід матеріалів.

Постачання експлуатаційними матеріалами здійснюється на підставі договорів заключених з постачальниками.

На території прилеглій до адміністративної будівлі розташована автозаправна станція . Паливо завозиться власним транспортом.

Розрахунок потреб в експлуатаційних матеріалах здійснюється на підставі встановлених норм.