- •Л.А. Кузнецова организационное проектирование Учебное пособие
- •Содержание дисциплины «организационное проектирование»
- •Тема 1. Организационные структуры управления и организационное проектирование в новых условиях хозяйствования.
- •Тема 2. Особенности функционирования современной организации.
- •Тема 3. Основные модели организационных структур.
- •Тема 4. Организационно-управленческий анализ предприятия.
- •Тема 5. Коммуникационные каналы в организационном проектировании.
- •Тема 6. Технология организационного проектирования.
- •Тема 7. Новейшие формы организационных структур.
- •Тематический план преподавания дисциплины «организационное проектирование» Тема 1. Организационное проектирование в новых условиях хозяйственной деятельности
- •1.1 Значение и задачи организационного проектирования
- •Структура и формы организаций
- •1.3 Организованное проектирование в современной экономике
- •Тема 2. Функционирование современной организации
- •2.1 Стадии жизненного цикла организации
- •Формирование новых принципов управления
- •2.3 Эволюция представлений об организации
- •Тема 3: Виды организационных структур управления
- •Иерархический тип структур управления. Линейная организационная структура.
- •3.2 Формальная и неформальная структуры
- •Технология
- •Традиционные модели организационных структур
- •Структуры
- •Менеджер – владелец
- •Руководитель
- •Руководитель
- •Руководитель
- •Руководитель
- •Дивизиональная структура управления
- •- По ориентации на конкретного потребителя,
- •1. Технология
- •3. Производство и снабжение
- •2. Маркетинг и сбыт
- •3.5 Проектная структура управления
- •Руководитель компании
- •- Нежеланием делегировать полномочия,
- •Матричная структура управления
- •Тема 4. Организационно – управленческий анализ предприятия
- •Общие положения
- •4.2 Установление рабочих отношений с исследуемой организацией
- •4.3 Сбор необходимой информации
- •Интервью
- •Наблюдения
- •4.4 Выявление и анализ системы целей организации и стратегии их достижений
- •Анализ системы ответственности
- •Анализ организационной структуры
- •Графическое моделирование организационных структур
- •Зависимость некоторых характеристик организационной структуры от типа применяемой технологии
- •Зависимость некоторых характеристик организационной структуры от размеров организации и неопределенности деятельности
- •Тема 5. Коммуникационные каналы в организационном проектировании
- •Понятие коммуникации и коммуникационной сети
- •Группировка областей принятия решений с целью минимизации загруженности коммуникации
- •5.3 Плоские и высокие структуры
- •Рекомендации системного и классического подходов
- •Тема 6 Организационное проектирование
- •Методы организационного проектирования
- •Структура организационного проекта
- •Основные этапы формирования новой организационной структуры
- •Тема 7. Развитие организационно-структурных форм управления
- •Принципы рациональной организации структуры и функций
- •Современные тенденции развития компаний
- •Виртуальная организация и электронная экономика.
- •Вопросы для самостоятельной работы студентов
- •Тема 4.
- •Тема 5.
- •Тема 6.
- •Тема 7.
- •Вопросы для подготовки к зачету
- •Тесты для самоконтроля
- •Глоссарий
- •Список рекомендуемой литературы
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Челябинский государственный университет»
Центр заочного и дистанционного образования
Л.А. Кузнецова организационное проектирование Учебное пособие
Челябинск
2007
Кузнецова Л.А.
Организационное проектирование: Учеб. пособие. – Челябинск, Челяб. гос. ун-т, 2007.
В учебном пособии рассмотрены вопросы организационного проектирования в новых условиях хозяйствования. Представлены основные модели действующих организационных структур и развития организационно-структурных форм управления.
Предназначено для студентов факультета управления, обучающихся по специальности «Государственное и муниципальное управление»
Табл. 3.Ил. 23. Библиогр.: 23 назв.
Печатается по решению редакционно-издательского совета
Челябинского государственного университета
Рецензенты: кафедра финансового менеджмента Всероссийского заочного финансово-экономического института.
Колесник В.И., кандидат экономических наук, доцент.
©ГОУВПО «Челябинский государственный университет», 2007
©Л.А. Кузнецова, 2007
ВВЕДЕНИЕ
Выпускники факультета управления Челябинского государственного университета по специальности « Государственное и муниципальное управление» наряду с получением профессиональных знаний должны иметь практические навыки разработки, анализа и совершенствования систем управления, в том числе организационных структур управления. С этой целью учебным планом специальности предусматривается изучение дисциплины «Организационное проектирование» как дисциплины специализации.
Работа в сложных условиях нестабильности экономической ситуации предъявляет повышенные требования к квалификации управленцев, уровню их профессиональных знаний, обеспечивающих предприятию реальный переход к стратегическому управлению в постоянно меняющейся рыночной среде.
Учебно-методический комплекс содержит программу дисциплины, текст лекций, список рекомендуемой основной и дополнительной литературы, тесты для самоконтроля знаний, практикум для самостоятельного закрепления знаний, глоссарий, а также вопросы для подготовки к экзамену.
Структура лекционного материала рассчитана на студентов, успешно освоивших такие дисциплины учебного плана, как «Теорию управления», «Теорию организаций», «Исследование политических и социально-экономических процессов». Дисциплина «Организационное проектирование является методической базой для выполнения организационно-управленческого анализа в процессе курсового и дипломного проектирования.
В процессе освоения данной дисциплины студенты знакомятся с вопросами организационного проектирования в новых условиях хозяйствования, особенностями функционирования современной организации, основными моделями организационных структур, коммуникационными каналами и технологией организационного проектирования, с новейшими формами организационных структур.
Структура пособия позволяет студентам самостоятельно овладеть материалом по организационному проектированию, закрепить и проверить полученные знания. Для этого в пособии предусмотрены тесты и практикум, требующий подтверждения предложенного суждения по данной дисциплине.
Предлагаемый учебно – методический комплекс предназначен для студентов заочной дистанционной формы обучения, но может быть использован студентами и других форм обучения.