- •Содержание
- •Общие положения
- •Методические указания к изучению дисциплины
- •3 Методические указания к выполнению контрольной работы
- •4 Контрольные задания
- •Вопрос 2
- •Приложение 2. Отклонения по прибыли
- •5 Требования к оформлению контрольной работы
- •8 Спис0к литературы
- •Приложение а Пример оформления первой страницы титульного листа контрольной работы Федеральное агентство по образованию
Некрасова И.Ю. Методические указания к изучению дисциплины «Управление затратами и контроллинг» и выполнению курсовой работы для студентов специальности «ПМ» дневной формы обучения.
Содержание
1Общие положения |
4 |
2Методические указания к изучению дисциплины |
5 |
3Методические указания к выполнению контрольной работы |
6 |
4Контрольные задания |
10 |
5Требования к оформлению контрольной работы |
14 |
6СОДЕРЖАНИЕ тем ДИСЦИПЛИНЫ |
15 |
7Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине |
17 |
8Список литературы |
18 |
Приложение |
19 |
Общие положения
Основная цель преподавания дисциплины “Управление затратами” состоит в том, чтобы дать студентам необходимый объем современных теоретических знаний в области управления затратами на предприятии и научить их практическим методам выполнения разнообразных аналитических и экономических расчетов, позволяющих повысить обоснованность принимаемых решений.
Задачи изучения дисциплины заключаются в привитии студентам навыков самостоятельного принятия решений в области управления затратами и обеспечении эффективного использования полученных профессиональных знаний в практической деятельности.
Место дисциплины в учебном процессе определяется целевой направленностью подготовки специалистов в области управления затратами на предприятии. В соответствии с учебным планом дневной формы обучения, она изучается на 1-ом курсе в качестве общепрофессиональной дисциплины, устанавливаемой вузом.
В результате усвоения учебного материала по дисциплине “Управление затратами” студент должен:
Знать:
основополагающие категории, термины, понятия в области управления затратами, систему экономических, финансовых, технических показателей, используемых для оценки эффективности затратных процессов, состав основных процедур, связанных с созданием системы управленческого учета, выбором систем калькулирования, а также методы выполнения соответствующих аналитических расчетов; методы и способы всесторонней социально-экономической оценки последствий принимаемых управленческих решений в области управления затратами.
Уметь:
обосновывать объем затрат на реализацию проектов и мероприятий; организовывать процесс управления затратами и их документирование; осуществлять анализ и обоснование затрат на предприятии;
владеть навыками квалифицированного анализа затрат и их влияния на результаты деятельности организаций; выполнения необходимых экономических расчетов, связанных с планированием затратных процессов; определения количественных и качественных оценок эффективности принимаемых решений в области ценообразования.
Изучение дисциплины заканчивается экзаменом (зачетом), для студентов заочной формы обучения предусматривается выполнение контрольной работы.
Методические указания к изучению дисциплины
Поскольку предметом дисциплины является методология управления затратами на предприятии, изучение дисциплины следует начать с ознакомления со структурой ресурсов предприятия. Особое внимание следует обратить на место проблемы управления затратами в системе экономического управления. Для этого следует ознакомиться с задачами, функциями и регламентом систем финансового, налогового и управленческого учета. Рабочей программой дисциплины предусматривается 8 тем, по которым будут читаться лекции и проводиться практические занятия.
Изучение дисциплины опирается на знание следующих учебных дисциплин:
экономика организаций (предприятий);
экономическая теория;
бухгалтерский учет;
организация деятельности предприятий по отраслям и сферам народного хозяйства и некоторые другие.