- •1) Изучение факторов, оказывающих влияние на характер организации производства;
- •1. Изучение факторов, оказывающих влияние на характер организации производства
- •1.1 Определение предпочтительного местоположения предприятия с использованием рейтинговой системы
- •1.2 Определение потенциальной емкости рынка и экспертная оценка конкурентоспособности продукции
- •1.2.1 Информационное обеспечение обоснования емкости рынка для производства продукции
- •1.2.2 Определение потенциальной емкости рынка
- •1.2.3 Позиционирование продукции действующего предприятия
- •1.2.4 Экспертная оценка конкурентоспособности продукции
- •1.2.5 Оценка рыночной ситуации по удовлетворению потребностей населения в выбранном городе.
- •2. Типы производства и их технико- экономическая
- •1.3 Организация материально-технического снабжения
- •1.4 Организация сбыта продукции
- •2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •2.1 Исходные данные для расчета показателей, характеризующих тип производства
- •2.2 Определение типа производства
- •2.3 Производственная структура предприятия
- •2.4 Производственная мощность и использование емкости рынка
1.4 Организация сбыта продукции
(параметры выхода системы)
Целью сбыта является доведение до потребителей продукции определенных свойств в определенном количестве, в определенное время, в определенном месте, с минимальными затратами и максимальной выгодой.
Стадия реализации продукции является наиболее сложной, так как на этой стадии не только происходит контакт производителя с потребителями и сервисными фирмами, но и приходится решать множество задач: из области маркетинга, логистики, психологии, техники, экономики, права, рекламы, уточнять цены на продукцию, организации торговых сделок, упаковки товаров, грузоперевозок, хранения, складирования и др.
Фирма–изготовитель продукции может выбрать разные каналы товародвижения продукции до потребителя:
а) фирма-изготовитель продукции – розничные торговцы – потребитель продукции;
б) фирма-изготовитель продукции – оптовики - розничные торговцы – потребитель продукции;
в) фирма-изготовитель продукции – агенты или брокеры - оптовики - розничные торговцы – потребитель продукции.
г) фирменная торговля.
Как Вы предусматриваете организовать сбыт продукции по варианту задания?
2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
2.1 Исходные данные для расчета показателей, характеризующих тип производства
Исходные данные для определения типа производства:
Выпуск в смену (Всм), шт – 1075
Такт потока – τ = Тсм / Всм = 28800/1075= 27 с.
Количество неделимых операций – 19
Количество организационных операций – 4.
Технологически неделимая операция - это такая часть операции, поручаемая одному рабочему, во время выполнения которой остаются неизменными изделие (деталь), применяемый механизм (инструмент), материалы (основные и вспомогательные), режим обработки и набор движений рабочего.
Организационная операция может состоять из одной или нескольких технологически неделимых операция, чтобы обеспечить полную занятость исполнителей на рабочих местах.
Таблица 2.1 – Структура трудоемкости пошива
Обработка деталей |
К-во операций неделимых |
Номер операции организационной
|
Норма времени, с. (мин) |
Оборудование |
1. Рукавов |
2 |
1 |
48 |
F-61, Римольди |
2. Спинки, переда, рукавов, воротника |
14 |
2 |
227 |
627 кл., Оверлок |
3. Отделочная строчка по низу изделия и воротнику |
2 |
3 |
146,5 |
F-61, Римольди |
4. ВТО |
1 |
4 |
55 |
Пресс |
Итого |
19 |
|
526 с. (8,8 мин) |
|
Таблица 2.2 – Расчет количества рабочих мест (РМ)
Номер организационной операции |
Метод расчета |
Количество рабочих мест |
|
Расчетное |
Принятое |
||
1 |
48∙ 1075/(28800-1200) |
1,9 |
2 |
2 |
227∙ 1075 / (28800-1200) |
8,8 |
9 |
3 |
146,5∙ 1075 / (28800-1200) |
5,7 |
6 |
4 |
55∙ 1075 / (28800-1200) |
2,1 |
2 |
|
|
18,5 |
19 |