- •Приложение 10 Рабочая программа учебного курса, предмета, дисциплины (модуля)
- •Рабочая учебная программа
- •1. Цели освоения дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп направления
- •3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
- •3.1. Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: пк-1, пк-2, пк-4, пк-8, пк-9, пк-10, пк-11, пк-12, пк-14
- •3.2. В результате изучения дисциплины обучающийся студент должен:
- •4. Структура и содержание дисциплины (модуля)
- •4.1. Структура преподавания дисциплины
- •4.2. Содержание дисциплины
- •4.2.1. Содержание разделов/тем дисциплины
- •Раздел 1. Введение в управление персоналом
- •Раздел 2. Социально-психологические аспекты управления персоналом
- •Раздел 3. Информационно-экономические аспекты управления персоналом
- •Тема 1.1. Введение в управление персоналом
- •Тема 1.2. Основные понятия управления персоналом
- •Тема 1.3. Система управления персоналом в современной организации
- •Тема 2.1. Движение персонала в организации
- •Тема 2.2. Развитие персонала
- •Тема 2.3. Мотивация персонала
- •Тема 3.2. Диагностика потенциала управления персоналом
- •Тема 3.3. Информационные технологии в системе управления персоналом
- •4.2.2. Лабораторный практикум
- •4.2.3. Практические занятия (семинары)
- •4.2.4. Темы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •5. Образовательные технологии
- •6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •6.1. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости
- •Раздел 1. Введение в курс «Управление персоналом»
- •Тема 1.1. Введение в управление персоналом
- •Тема 1.2. Основные понятия управления персоналом
- •Тема 1.3. Система управления персоналом в современной организации
- •Раздел 2. Социально-психологические аспекты управления персоналом
- •Тема 2.1. Движение персонала в организации
- •Тема 2.2. Развитие персонала
- •Тема 2.3. Мотивация персонала
- •Раздел 3. Информационно-экономические аспекты управления персоналом
- •Тема 3.1. Организация труда персонала
- •Тема 3.2. Диагностика потенциала управления персоналом
- •Тема 3.3. Информационные технологии в системе управления персоналом
- •Тестовые материалы для контроля знаний
- •6.2. Организация самостоятельной работы студента
- •6.3. Формы промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •6.4. Критерии оценок текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)
- •8. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
- •9. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •9.1. Методические рекомендации для преподавателей
- •9.2. Методические рекомендации для студентов
- •10. Междисциплинарное согласование
- •10.1. Тестовые материалы по темам предшествующих дисциплин
- •10.2. Согласование междисциплинарных связей с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
Приложение 10 Рабочая программа учебного курса, предмета, дисциплины (модуля)
МИНОБРНАУКИ РОССИИ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования |
«Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики» |
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по УМР, проф.
__________ Боровиков А.В.
«_____»________ 20___г.
Рабочая учебная программа
По дисциплине |
Управление персоналом |
||||||||
Для направления (специальности) |
бакалавров направления 100700 «Торговое дело» |
||||||||
Профиль подготовки (специализация) |
менеджер |
||||||||
Институт |
Институт торговли и ресторанного бизнеса |
||||||||
Кафедра |
Менеджмент и коммерция |
||||||||
Курс |
3 |
Семестр |
6 |
Форма обучения |
о |
||||
Объем дисциплины |
18 |
зачетных единиц |
1 |
|
|||||
Виды занятий и трудоемкость (в часах): |
|
Формы контроля (по семестрам): |
|||||||
Лекции |
|
34 |
часа(ов) |
|
Экзамен |
6 |
семестр |
||
Практические занятия |
|
часа(ов) |
|
Зачет |
- |
семестр |
|||
Семинарские занятия |
34 |
часа(ов) |
|
Курс. работа (проект) |
|
семестр |
|||
Лабораторные работы |
|
часа(ов) |
|
Контр. работа |
- |
семестр |
|||
Самостоятельная работа |
76 |
часа(ов) |
|
|
|
|
|||
Экзамен |
|
часа(ов) |
|
|
|
|
|||
Всего |
180 |
часа(ов) |
|
Зав. Кафедрой Составитель_.
Д.э.нэ, проф. Феклистов И.Ф. к.э.н., доцент Власова М.С
(степень, звание Ф.И.О.) (степень, звание Ф.И.О.)
Рецензент: _____________
(степень, звание Ф.И.О.)
Санкт-Петербург
2011г.
Оборотная сторона титульного листа
Рабочая программа дисциплины «Управление персоналом» составлена:
в соответствии с требованиями ФГОС ВПО и с учетом рекомендаций ПрООП ВПО по направлению (специальности) бакалавры 100700 «Торговое дело»;
на основании учебного плана направления 100700 «Торговое дело».
Рабочая программа рассмотрена и одобрена на заседании кафедры (наименование) от «__» ______ 20___г., протокол №__.
Рабочая программа согласована:
Начальник управления библиотечного комплекса университета: _____________ Дмитриева И.Л.
Директор университетского Центра дистанционных образовательных технологий: _____________ Алексеев А.И. (при использовании соответствующих мультимедийных технологий)
1. Цели освоения дисциплины
Теоретической основой изучения курса являются учебные дисциплины, освоенные ранее: Социология, Психология сервисной деятельности, Экономическая теория, Трудовое и хозяйственное право.
Целями освоения учебной дисциплины (модуля) «Управление персоналом» являются:
Формирование целостного представления об основных элементах системы управления персоналом в организации;
Дать знания о современных технологиях кадровой работы с возможностью выявлять информационные потребности и формировать требования к Службе персонала как информационной системе;
обучение студентов современным методам и приемам, используемым для эффективной реализации функций в системе управления персоналом (технологии отбора, оценки персонала; кадровое интервью; разработка и использование документов, в которых содержатся требования, предъявляемые должностью к исполнителю и т.д.).
(указываются цели освоения дисциплины (или модуля) и учебные задачи дисциплины, соотнесенные с общими целями ООП ВПО).
Для достижения указанных целей необходимо решить следующие задачи:
Освоение основных подходов к проблеме управления персоналом.
Формирование представлений о сущности управления персоналом и требований к ее организации как области бизнес-задачи.
3. Сбор детальной информации для формализации профессионального отбора работников, повышения их квалификации, профессионального продвижения.
3. Ознакомление с организационными и информационными методами, технологиями оценки персонала.
4. Анализ бизнес-процессов предприятия в области управления персоналом и их информационного обеспечения с выявлением проблем.
5. Ознакомление с основами делопроизводства с использованием информационных технологий в сфере управления персоналом.
6. Проведение работ по описанию реализации бизнес-процессов управления персоналом предприятия в информационной среде.
7. Приобретение опыта управления персоналом в организационно-деятельностных, деловых и ролевых играх.
Примечание:
Разрабатывая образовательные цели, необходимо соотносить их (укрупнено) с результатами (т.е. тем, что гарантирует программа студентам) в части развития их компетенций (то есть тем, что студенты/выпускники обязаны, будут доказательно продемонстрировать с помощью разнообразных оценочных средств, технологий, инструментов), а также с методами и стратегиями преподавания и обучения.