- •Московский гуманитарно-экономический интститут
- •Курсовая работа
- •Содержание
- •Основные роли, выполняемые современными менеджерами.
- •II. Требования, предъявляемые к современным менеджерам.
- •Портрет современного менеджера, руководителя
- •Что нужно, чтобы стать успешным менеджером, лидером?
- •Функции менеджера
- •III. Современные принципы управления организациями
- •Классификация принципов управления
- •Список использованной литературы
- •Приложения
Московский гуманитарно-экономический интститут
Кировский филиал
Курсовая работа
По дисциплине «Основы менеджмента»
Тема «Требования к современному менеджеру»
|
Выполнил: |
|
Студент заочной формы обучения |
|
Набор сентябрь 2010 года |
|
Группа ЭЗСМ-32 |
|
____________________ Ю.А. Трегубова |
|
(подпись) |
|
Проверил: |
|
Кандидат наук |
|
____________________ Л.В. Фалалеева |
|
(подпись) |
Киров
2011
Содержание
Введение………………………………………………………………………. 3
Основные роли, выполняемые современными менеджерами ………….5
Требования, предъявляемые к современным менеджерам ………….. 8
Портрет современного менеджера ……………………………….… 8
Что нужно, чтобы стать успешным менеджером, лидером………. 10
Функции менеджера …………………………………………………..18
Современные принципы управления …………………………………… 21
Заключение ……………………………………………………………….. 27
Список используемой литературы ……………………………………… 29
Приложения …………………………………………………………….… 30
Введение
|
Действия являются самым ясным и выразительным раскрытием человека. |
|
Г. Гегель |
Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.
И только во второй половине прошлого века ситуация резко изменилась. Рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Росли крупные фирмы, которым требовались руководители высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами.
В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Главной задачей становится кропотливая организация, и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти люди стали называться менеджерами.
Все аналитики сходятся во мнении, что процветание компании зависит от менеджеров – насколько хорошо они работают, настолько будет успешной компания…
В настоящее время существует некоторый минимум различных характеристик для современного менеджера. Что это за характеристики, и каким должен быть портрет современного менеджера, и пойдет главная речь в этой работе.
В курсовой работе я ставлю целью определить, в чем заключаются требования к современному менеджеру, человеку, который руководит (управляет) кем-либо или чем-либо. В соответствии с данной целью были поставлены следующие задачи:
Изучить роль, выполняемую современными менеджерами;
Рассмотреть требования, предъявляемые к современным менеджерам,
Изучить тенденции современного управления;
Для этого, я рассматривала, в первой главе, роли, которые выполняют менеджеры, руководители, во второй главе, портрет современного менеджера: какие требования предъявляются к менеджеру нового поколения, какие функции он выполняет и что нужно, чтобы стать успешным руководителем, лидером; , а в третьей главе, принципы современного управления.