Основные данные о работе
Версия шаблона |
1.1 |
Филиал |
Волгоградский |
Вид работы |
практика |
Название дисциплины |
Отчет по производственной практике |
Тема |
Профессиональный отбор и подбор персонала |
Фамилия студента |
Генералова |
Имя студента |
Анна |
Отчество студента |
Дмитриевна |
№ контракта |
04600080702007 |
Направление на практику |
|
Содержание
.
Основные данные о работе 1
Содержание 2
Введение 3
Основная часть 5
1.ПРИНЦИПЫ ПОДБОРА И ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 5
2. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 12
Заключение 14
Глоссарий 16
Список использованных источников 18
Приложение 19
Введение
Современный рынок, предполагает жесткую конкуренцию, тем самым необходимым и важным элементом является подбор квалифицированных кадров, функционирование рынка кардинальным образом изменили отношение к “человеческим ресурсам”.
На сегодняшний день, подбор персонала, очень актуальная проблема. Управление человеческими ресурсами представляет собой особый вид управленческой деятельности, который требует выполнения специфических функций и наличия особых качеств у людей, занимающихся этой деятельностью. Управление персоналом состоит в обеспечении необходимых организации навыков и умений и поддержании желания использовать эти навыки и умения у ее сотрудников. Организации решают эту задачу за счет создания специальных систем подбора, развития, оценки и вознаграждения персонала.
Проблема исследования состоит в подборе и сохранении требуемого организации персонала, его профессиональном обучении и развитии, оценке деятельности каждого из работников с точки зрения реализации целей организации, дающей возможность скорректировать его поведение, вознаграждении персонала за его усилия.
В данной работе объектом исследования является процесс подбора персонала. Для того, чтобы успешно развиваться, организация должна управлять подбором, обучением, оценкой и вознаграждением персонала, т.е. создать, использовать и совершенствовать методы, процедуры, программы организации этих процессов. Взятые методы, процедуры, программы представляют собой системы управления человеческими ресурсами. Традиционно выделяют четыре такие системы, соответствующие основным функциям управления человеческими ресурсами – подбор персонала, обучение и развитие персонала, оценка персонала и вознаграждение персонала.
Цель данной работы заключается в проведении теоретических исследований и изучении социального аспекта подбора и расстановки персонала.
Данная работа предусматривает решение следующих важнейших задач:
- изучение теоретических основ и сущности подбора и расстановки персонала;
- исследование процесса и методов подбора кадров;
- определение сущности расстановки персонала;
- изучение подбора и расстановки персонала - как функции управленческого цикла;
- изучение показателей уровня квалификации персонала.
В данной работе объектом исследования являются процесс подбора и расстановки персонала. Субъектом исследования в данной работе является персонал. Предметом курсовой работы выступают социальные подходы и способы управления процессом подбора и расстановки кадров.