Корпоративна соціальна відповідальність

Корпоративна соціальна відповідальність
Акціонери	ДИНАМІЧНЕ ЗРОСТАННЯ І РОЗВИТОК КОМПАНІЇ	ЕФЕКТИВНІСТЬ ДІЯЛЬНОСТІ
	ЗРОСТАННЯ КАПІТАЛІЗАЦІЇ	ПІДТРИМКА РЕПУТАЦІЇ ВИСОКОТЕХНОЛОГІЧНОЇ І НАДІЙНОЇ КОМПАНІЇ
Партнери	ПРОХОДЖЕННЯ ЕТИЧНИМ ПРИНЦИПАМ КОМПАНІЇ	ЧЕСНА КОНКУРЕНЦІЯ
	СВОЄЧАСНЕ І ТОЧНЕ ВИКОНАННЯ ДОГОВІРНИХ УМОВ
Співробітники	Забезпечення гідного рівня життя	Надання соціальних гарантій
	Надання можливості особового і професійного зростання	БЕЗПЕКА РОБОЧИХ МІСЦЬ
Регіональні місцеві співтовариства	I СПРИЯННЯ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНОМУ РОЗВИТКУ РЕГІОНІВ ДІЯЛЬНОСТІ	СПРИЯННЯ РОЗВИТКУ ОСВІТИ. КУЛЬТУРИ І СПОРТУ
	ГРАМОТНЕ І ЕФЕКТИВНЕ ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ	ПІДТРИМКА СОЦІАЛЬНО-УРАЗЛИВИХ ВЕРСТВ НАСЕЛЕННЯ
	ОХОРОНА НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА	ПОСТІЙНЕ ПОВЫШЕНИЬ КАЧЕС ВА ПРОДУКЦІЇ
Споживачі	Надання ВИСОКОЯКІСНИХ ТОВАРІВ І ПОСЛУГ	Постійне підвищення якості продукції
	ПРАГНЕННЯ СЛІДУВАТИ ВИМОГАМ СПОЖИВАЧІВ, ЩО ЗМІНЮЮТЬСЯ	НАДАННЯ ДОСТОВІРНІЙ ІНФОРМАЦІЇ ПРО ПРОДУКЦІЮ КОМПАНІЇ

Таблиця 2.4.

Основні принципи діяльності ксв

ОСНОВОПОЛОЖНІ ПРИНЦИПИ ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЇ	діяти відповідно до законодавства
	бути відповідальним партнером держави
	захищати права акціонерів
	цінувати і поважати співробітників
	відкрито інформувати своїх акціонерів.
	клієнтів і співробітників про свою діяльність
	діяти відповідно до найвищих етичних стандартів
	нетерпимо відноситися до корупції і хабарництву
	використовувати свої ресурси з максимальною ефективністю використовувати новітні технологічні досягнення
	піклуватися про охорону навколишнього середовища
	співробітничати з громадськими організаціями
	прагнути до того. щоб кожен співробітник щиро гордився тим, що працює в компанії

Таблиця 2.5

Система управління компанією

		ЗАГАЛЬНІ ЗБОРИ АКЦІОНЕРІВ ВИЗНАЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ І ЗАВДАНЬ
ЗАКОНИ НОРМАТИВНІ АКТИ РОЗПОРЯДЖЕННЯ		РАДА ДИРЕКТОРІВ ЗАТВЕРДЖЕННЯ І УЗГОДЖЕННЯ ПЛАНІВ НА РОЗВИТОК КОМПАНІЇ			КОМІТЕТИ
					З аудиту
					З розкриття інформації
ЄДИНІ КОРПОРАТИВНІ СТАНДАРТИ		ГЕНЕРАЛЬНИЙ ДИРЕКТОР ГОЛОВА ПРАВЛІННЯ ОПЕРАТИВНЕ КЕРІВНИЦТВО ПОТОЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ КОМПАНІЇ			З нагород та кадрів
		ПРАВЛІННЯ РІШЕННЯ ПО ОПЕРАТИВНОМУ УПРАВЛІННЮ ПОТОЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЇ
		ВИКОНАВЧИЙ АПАРАТ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВИКОНАННЯ РІШЕНЬ РАДИ ДИРЕКТОРІВ, ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА І ПРАВЛІННЯ
		СТУКТУРНІ ПІДРОЗДІ КОМПАНІЇ

Рис. 2.7. Ієрархія рівнів КСВ

Рис. 2.8.Сфери реалізації КСВ