1 Визначення фондів часу роботи обладнання і працівників

Для визначення потреби в обладнанні та працівниках необхідно знати фонди часу їх роботи.

Розрізняють календарний, номінальний та дійсний (ефективний) фонди часу роботи обладнання та працівників.

Календарний фонд часу визначається астрономічною кількістю годин за певний період і дорівнює добутку кількості годин за добу на кількість календарних днів у році.

Номінальний фонд часу роботи обладнання та працівників виражає кількість робочих годин в році згідно з прийнятим режимом роботи виробництва без врахування різних втрат.

Номінальний фонд часу роботи визначається за формулою:

де Д_р – кількість робочих днів на рік, днів;

Приймаємо: Д_р = 253 дні.

К_зм – кількість змін роботи (К_зм = 1 – для працівників, К_зм = 2 – для обладнання);

Т_зм – тривалість робочої зміни, годин.

Дійсний (ефективний) фонд часу визначається на основі номінального фонду з урахуванням витрат:

- для обладнання - на планові ремонти і переналагодження; в середньому такі витрати становлять 3-5 % від номінального фонду;

- для працівників - у зв'язку з невиходами на роботу; в середньому такі витрати становлять 8 – 12% від номінального фонду.

Дійсний (ефективний) фонд часу роботи обладнання визначається за формулою:

де a_рем – час на планові ремонти і переналагодження обладнання, %.

Приймаємо

Дійсний (ефективний) фонд часу роботи працівників визначається за формулою:

де a_зб – добові та внутрішньо змінні збитки робочого часу, %.

Приймаємо 1800 годин.

2. Аналіз організації виробничого процесу на дільниці

Основним змістом діяльності кожного промислового підприємства є виробничий процес.

Виробничий процес – це сукупність взаємозалежних основних, допоміжних і обслуговуючих процесів праці і знарядь праці з метою створення споживчих вартостей-корисних предметів праці, необхідних для виробничого або особистого споживання. Головною складовою виробничого процесу є технологічний процес – сукупність дій зі зміни та визначення стану предмета праці. На підприємствах здійснюються різноманітні виробничі процеси. За призначенням розрізняють основні,допоміжні та обслуговуючі виробничі процеси.

Основні виробничі процеси безпосередньо перетворюють сировину і матеріали в готову продукцію.

Допоміжні виробничі процеси забезпечують власні потреби підприємства у виготовленні потрібної продукції та виконання певних робіт.

Обслуговуючі виробничі процеси забезпечують необхідну для нормального перебігу основних і допоміжних процесів, наприклад:транспортні,складські та інші.

В даній курсовій роботі я виконую техніко-економічне обґрунтування оптимального варіанту технологічного процесу виготовлення Стакану.

На дільниці по виготовленню стакана виробничий процес є основним.

За перебігом у часі виробничі процеси поділяють на дискретні(перервні) та безперервні. За ступенем автоматизації розрізняють ручні, механізовані та автоматичні процеси. В моєму випадку технологічний процес є дискретним а за ступенем автоматизації є механізованими. На операції 005 токарно - револьверній верстат 1П365 замінюється на верстат 1425.

Ця заміна буде доцільна тому, що збільшиться працездатність і зменшиться трудомісткість , час на обробку деталі, на установку і зняття,також використовується менше різальних інструментів , обробка виконується за один установ, що гарантує підвищення якості деталі.