Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Kursach_Il-86.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
14.08.2019
Размер:
216.03 Кб
Скачать

Линейно-функциональная структура атб

2.4 Формирование затрат на производство и ТО

В этом разделе отражаются следующие расчеты и результаты.

1) Расчет материальных затрат на ТО и текущий ремонт.

2) Расчет фонда оплаты труда.

3) Расчет начислений на заработную плату.

4) Расчет общепроизводственных (аэропортовых) расходов.

Материальные затраты определяются в зависимости от объема работ по нормативам затрат. Нормативы затрат устанавливаются для каждого ЛА по видам обслуживания. Для унификации расчетов в курсовой работе можно воспользоваться Приложением, где дается общая норма расхода материалов на один нормо-час без подразделения по видам обслуживания.

Полный фонд оплаты труда включает фонд тарифной заработной платы основных рабочих, фонд заработной платы ИТР, служащих и МОП, а так же премии. В состав себестоимости включается и дополнительная зарплата (за не проработанное время, оплачиваемое в соответствии с законом).

В себестоимость входят и начисления в ЕСН, равный 34 %.

В общепроизводственные расходы входят следующие статьи:

- Амортизация зданий, сооружений и оборудования.

- Коммунальные расходы.

- Командировочные и общехозяйственные расходы.

- Прочие расходы.

В целях упрощения расходов обычно исчисляется их величина по отношению к фонду оплаты труда.

Себестоимость работ в АТБ складывается из следующих основных элементов затрат:

Сст = МЗ+ФОТ+Нач.ФОТ+ОПР+Ам,

где МЗ – материальные затраты на оперативные и периодические формы;

ФОТ – фонд оплаты труда;

Нач. ФОТ – начисления на фонд оплаты труда;

ОПР – общехозяйственные и общепроизводственные расходы,

Ам – расходы на амортизацию.

,

где и - трудоемкости оперативного и периодического технического обслуживания в нормо-часах,

и - материальные затраты на одну приведенную единицу по ПФТО и ОФТО.

руб,

руб,

руб,

руб.

руб,

руб.

Себестоимость на один чел-час:

руб/чел-час.

3 Оперативно-календарное планирование и организация процесса то ла

Оперативно-календарное планирование является продолжением и детализацией технико-экономического планирования и включает решение следующих задач:

- разработку квартального плана отхода ЛА в капитальный ремонт и смену двигателей;

- составление расписания движения самолетов;

- составление двухнедельного (месячного) плана использования ЛА и работа цехов периодических форм обслуживания.

Разработка квартального плана отхода ЛА в капитальный ремонт и смену двигателей.

План разрабатывается для всего приписного парка ЛА (см. таблицу 2). Время нахождения самолета в капитальном ремонте определяется нормативами.

Остаток ресурса планера двигателей на начало квартала распределяется между самолетами равномерно в пределах установленных ресурсов.

Налет часов на квартал для каждого самолета определяется как сумма по месяцам квартала.

Месячный налет планируется для каждого самолета с учетом выполнения плана летной работы и исправности самолетов.

Таблица 2 – План отхода ЛА в капитальный ремонт и смену двигателей

Опозн.

№ сам.

Остаток ресурса на нач.квартала

Налет часов за квартал

Налет часов и сроки нахождения сам. в кап.ремонте,на смене двагателя

Планера

Двигателей

1

2

3

4

окт

ноябрь

дек

777001

359

3546

3890

2901

3446

500

166

166

166

777002

3850

2644

2921

3781

2935

500

166

166

166

777003

4420

840

2775

3459

1409

500

166

166

166

777004

1853

2281

4068

3955

3900

500

166

166

166

777005

6142

1490

4891

1017

786

421

132

123(СД)

166

777006

6820

1183

356

3291

928

500

166

166

166

777007

7398

2591

1647

1852

3452

386

КР

166

166

777008

521

438

2743

860

2770

500

166

166

166

777009

5230

1059

1608

3591

3005

500

166

166

166

777010

3900

1690

930

4012

3259

500

166

166

166

777011

4000

2154

1786

1583

3921

500

166

166

166

777012

1526

1589

2685

4259

583

500

166

166

166

777013

6259

3256

2145

1006

4120

500

166

166

166

777014

1153

4098

1823

750

3621

500

166

166

166

777015

4460

1948

2051

2215

2159

500

166

166

166

777016

3906

3954

3943

3015

3359

500

166

166

166

777017

3125

3152

2007

3089

2099

500

166

166

166

777018

2059

1423

1652

2498

1483

500

166

166

166

777019

7409

770

4013

2658

1874

291

166

125

КР

777020

5908

1845

737

1309

3065

500

166

166

166

777021

5003

2705

1809

1189

4002

500

166

166

166

777022

2954

659

2265

3025

2635

500

166

166

166

777023

4684

3256

1648

2591

2596

500

166

166

166

777024

910

1552

3752

3328

2054

500

166

166

166

777025

3088

1029

3159

3256

3148

500

166

166

166

777026

2819

2957

3800

2458

1114

500

166

166

166

777027

3149

3009

657

2694

1035

500

166

166

166

777028

4584

1095

2597

1483

480

500

166

166

166

777029

5360

2648

2985

548

3106

500

166

166

166

777030

881

1782

2933

3982

4096

500

166

166

166

777031

3265

897

1769

3059

3308

500

166

166

166

777032

4016

1359

3495

4132

2563

500

166

166

166

777033

7420

3600

4056

3621

1532

439

КР

166

166

777034

5914

590

2018

2876

2256

500

166

166

166

777035

6014

2948

2229

3520

3087

500

166

166

166

777036

2064

3156

505

2149

2943

500

166

166

166

777037

3251

840

1026

2659

860

500

166

166

166

777038

4412

1654

1856

3359

2548

500

166

166

166

777039

961

2069

3186

2227

1537

500

166

166

166

Составления расписания движения ЛА.

Расписание самолето-вылетов из аэропортов составляется как для приписного, так и транзитного парка.

При составлении расписания количество рейсов, продолжительность рейсов, налет часов за рейс, время вылета устанавливаются с учетом:

- тип самолета;

- его экономической и максимальной дальности беспосадочного полета;

- времени необходимого простоя в промежуточных и конечных аэропортах;

- необходимости выполнения плана по количеству самолето-вылетов и налету часов;

- равномерности загрузки цеха оперативного обслуживания самолетов и режим работы аэропорта.

Расписание движения ЛА представлено в Таблице 3.

Таблица 3 – Расписание движения самолетов

№ рейса

Время вылета

Время полета

Время прибытия

001

0:25

3:10

3:35

002

0:50

5:50

6:40

003

1:05

4:40

5:45

004

1:30

6:20

7:50

005

2:40

3:00

5:40

006

3:00

3:40

6:40

007

3:30

6:10

9:40

008

4:10

5:30

9:40

009

4:50

4:10

9:00

010

5:20

3:50

9:10

011

6:10

5:50

12:00

012

6:55

4:30

11:25

013

7:15

6:00

13:15

014

7:45

7:10

14:55

015

8:10

3:40

11:50

016

8:40

5:30

14:10

017

9:00

6:10

15:10

018

9:35

6:30

16:05

019

10:05

4:10

14:15

020

10:55

5:40

16:35

021

11:15

3:40

14:55

022

11:40

3:10

14:50

023

12:00

7:00

17:00

024

12:55

6:10

17:05

025

13:30

4:20

17:50

026

14:35

3:40

18:15

027

14:55

4:50

19:45

028

15:20

5:30

20:50

029

17:15

3:55

21:10

030

18:45

4:50

23:35

031

19:50

1:15

21:35

032

21:30

2:25

23:55

033

22:40

2:10

24:50

Разработка плана оперативного использования ЛА и работа цеха периодических форм обслуживания.

План оперативного использования ЛА и работы цеха периодических форм обслуживания разрабатывается на две недели. В план включаются только те самолеты, которые в планируемом периоде подвергаются периодическому ТО (Приложение А).

Требования к плану использования самолетов:

- обеспечить выполнение всех рейсов, предусмотренных расписанием. Обеспечить выполнение служебно-вспомогательного и тренировочного налета часов.

- обеспечить на каждый день наличие резервного самолета.

- обеспечить равномерный отход самолетов на ТО и равномерную по трудоемкости загрузку цехов и участков АТБ.

- обеспечить минимальный простой самолетов на ТО и ожиданиях обслуживании.

Определение фронта работ и цикла ТО ЛА.

Для каждого типа самолетов имеется оптимальный, определенный его конструктивными особенностями фронт работ, при котором обеспечивается минимальный производственный цикл ТО. Однако фактический фронт работ зависит также от общей численности рабочего состава, сменности работ, методов организации ТО, количества самолетов, одновременно находящихся на обслуживании и других факторов.

При определении фронта работ и длительности производственного цикла в курсовой работе руководствоваться следующими соображениями:

Цикл ТО ЛА определяется продолжительностью обслуживания планера и силовой установки на участке ТО и рассчитывается для формы по формуле

,

где - переводной коэффициент данной формы по участку ТО;

- трудоемкость, нормо-час;

- фронт работ;

- планируемый коэффициент выполнения норм;

- коэффициент, учитывающий неодновременность выполнения работ по ТО.

Фактический фронт работ может не совпадать с оптимальным и определяется по формуле:

чел,

где - явочное количество рабочего состава участка ТО;

- сменность работы (участка);

m- количество бригад, работающих в каждой смене.

Тогда час,

час,

час,

час,

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Нормативно-справочные материалы для курсовой работы «Организация и планирование работы АТБ», Самара 2007г.

2. Лимарев В.Г., Солунина Т.И. Организация и планирование работы АТБ: Методические указания / Самарский аэрокосмический университет. – Самара, 2007. - 13 с.

3. Солунина Т.И. Лекции по дисциплине «Экономика отрасли», 2011 г.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]