1.4. Напрямки діяльності промислового підприємства

В практиці господарювання кожне підприємство здійснює багато конкретних видів діяльності, які за ознакою спорідненості можна об’єднати в окремі головні напрямки [6, С.18-21]:

• вивчення ринку товарів;

• інноваційна діяльність;

• виробнича діяльність;

• комерційна діяльність;

• післяпродажний сервіс.

Визначальним з-поміж них є вивчення ринку товарів та послуг, або ситуаційний аналіз.

Ситуаційний аналіз спрямовується на комплексне дослідження з метою визначення:

а) конкурентоспроможності за такими параметрами:

• ціна,

• якість,

• відмінні особливості,

• гнучкість виробництва,

• час (терміни).

б) методів формування попиту і каналів товарообігу;

в) внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства.

Результати вивчення ринку товарів слугують вихідною базою для обґрунтування конкретних шляхів удосконалення і розвитку інноваційної діяльності.

Інноваційна діяльність охоплює: науково-технічні розробки, конструкторську і технологічну підготовку виробництва, формування інвестиційної політики, визначення обсягу інвестицій тощо.

Виробнича діяльність. Серед заходів, що її складають, належить виділити такі:

• обґрунтування обсягу виготовлення продукції певної номенклатури і асортименту відповідно до потреб ринку;

• формування маркетингових програм для окремих ринків і кожного виду продукції, їх оптимізація відносно виробничих можливостей підприємства;

• забезпечення виробництва необхідними матеріально-технічними ресурсами тощо.

Комерційна діяльність. Від масштабів і якості комерційної діяльності підприємства найбільше залежить фінансова результативність виробництва, яку найповніше характеризує величина одержуваного прибутку. Необхідною умовою досягнення бажаного успіху комерційної діяльності є дієва реклама і безпосередня організація збуту своєї продукції, стимулювання попиту тощо.

Післяпродажний сервіс. Охоплює пусконалагоджувальні роботи у сфері експлуатації придбаних на ринку товарів, їх гарантійне технічне обслуговування протягом певного терміну, забезпечення необхідними запчастинами і проведення ремонтів впродовж нормального терміну служби тощо. Цей напрямок найінформативніший з погляду маркетингового забезпечення.

До інтегрованого напрямку відноситься економічна діяльність. Вона включає багато видів діяльності, серед них: стратегічне і поточне планування, облік і звітність, ціноутворення, систему оплати праці, ресурсне забезпечення, зовнішньоекономічна та фінансова діяльність тощо.

Соціальна діяльність, впливає на ефективність усіх інших напрямків та видів діяльності. Результативність інноваційної, виробничої, комерційної та економічної діяльності залежить від рівня професійної підготовки кадрів, дієвості мотиваційного механізму, рівня умов праці та життя трудового колективу. Тому ефективне управління персоналом повинно бути пріоритетним напрямком діяльності. Питання щодо поліпшення умов праці, життя і здоров’я, гарантії обов’язкового медичного страхування працівників підприємства та їх сімей, а також інші питання соціального розвитку вирішуються трудовим колективом за участю власника або уповноваженого ним органу відповідно до законодавчих документів підприємства, установчих документів підприємства, колективного договору.