- •Корпоративная культура
- •Материал тренинга
- •1. Вступление:
- •2. Разминка.
- •4. Введение понятия Корпоративная культура Слайд № 1
- •Для домашнего исследования: Тест: Характеристика организационной культуры
- •4. Мини – лекция «История кк (корпоративной культуры)»:
- •Остановимся на типологии кк л. Нельсона и ф. Бернcа
- •9. Упражнение на определение типа кк по карточкам в мг
- •10. Видеосюжет «Корпоративные правила» из передачи «Доброе утро»
- •11. Введение понятия Корпоративный кодекс:
- •7. Требования к персоналу
- •12.Упражнение: Создай корпоративный Кодекс.
- •13. Презентация Кодексов каждой команды
- •14. Подведение итогов (шеринг) по итогам модуля:
Корпоративная культура
Цель: знакомство с понятием «корпоративная культура», расширение знаний об истории корпоративной культуры, структуре Корпоративного Кодекса, научить определять типологию Корпоративной Культуры, сформировать навык создания положений Корпоративного Кодекса (формулировка миссии компании, создание символики).
Содержание:
Представление тренера, Озвучивание темы и содержания модуля
Разминка 5 минут.
Работа в МГ (сформулировать понятие КК и что в нее входит и презентовать. Необходимо сделать презентацию в виде символов, проявив креативность) 10 мин.
Введение понятия Понятие «Корпоративная культура» Слайд №1…. 2 мин
Видео «Как это было в Японии» и обсуждение 10 мин
Исследовательское упражнение на определение Особенностей КК. 10 мин
Работа в парах (обмен мнениями), краткий шеринг. 10 мин
Мини-лекция «История КК, Структура и методы формирования КК, Миссия, видение, ценности Компании, Типологии КК » 15 мин Слайды № 2-
Упражнение на определение Типологий КК в МГ и сценка на тему «Постановка задач подчиненным» 15 мин
Видеосюжет «Корпоративные правила…» из передачи «Доброе утро» 5 мин
Введение понятия Корпоративный Кодекс Слайд № 5 мин
Упражнение «Создай Корпоративный Кодекс Компании » («Служба знакомств и Ресторан «Босфор» ») 10 мин
Презентация Кодекса каждой команды 10 мин
Выводы на тему КК (тренер) 3 мин (при наличии времени – фасилитация на тему «Что больше всего запомнилось»)
Материал тренинга
1. Вступление:
Представление тренера, обозначение темы модуля и его содержания.
2. Разминка.
3. Работа в МГ. Деление на группы 2 по принципу: 1й – зима, 2й – лето.
Задание: Каждая группа формулировать понятие КК и что в нее входит на флипчарте в виде не только формулировки понятия, но с использованием символов в течении 5 – 7 минут и проводит презентацию, проявляя креативность!
4. Введение понятия Корпоративная культура Слайд № 1
Корпоративная культура - это система общественно прогрессивных формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций, индивидуальных и групповых интересов, особенностей поведения персонала данной организационной структуры, стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями труда, уровня взаимного сотрудничества и совместимости работников между собой и с организацией, перспектив развития. (по Корниенко).
Особенности корпоративной культуры часто определяются сферой деятельности Компании.
Корпоративная культура может иметь особенности в зависимости от рода деятельности, формы собственности, занимаемого положения на рынке или в обществе. Существует предпринимательская корпоративная культура, государственная корпоративная культура, корпоративная культура лидера, корпоративная культура при работе с персоналом и др.
5 . Видео «Как это было в Японии» (о КК Школы менеджеров)
Вывод: КК школы менеджеров Японии обусловлена историческим и экономическим контекстом.
Вопросы:
– как вы думаете, каким должен стать Руводитель после обучения в такой особенной школе?
- как влияет КК в данной школе на становление его личности?
(Высказывания из общего круга)
6. Исследовательское упражнение «Определение особенностей КК» Слайд №2
Каждому участнику раздать лист А4, его нужно разделить на 4 квадрата. В каждом квадрате написать темы:
Отношение к работе
Общение в коллективе
Стиль управление и отношение руководства
Моральный климат, этические нормы.
Предлагается подумать и сформулировать не менее 3 особенностей КК своей компании по указанным выше параметрам.
Задание на 5 мин
Затем каждый участник приглашает в пару того участника, с которым меньше всего общался на тренинге и в течении 3х минут делится информацией, прописанной в листе с параметрами.
Итог: общий шеринг - 2 мин.
- что общего нашли в парах по разным КК?
- что особенно запомнилось из рассказа, который услышали?
- какая черта описанной вами КК для вас особенно важна?
Вывод: КК может быть описана через ряд параметров:
Отношение к работе
Общение в коллективе
Стиль управление и отношение руководства
Моральный климат, этические нормы
И сообщаем, что если есть желание проверить свою получившуюся картину при помощи диагностической методики, то в раздатке есть тест, можно его сделать дома и получить уже количественные результаты по данным параметрам.