Виды мероприятий.
Ивент маркетинг.
Функции корпоративного праздника.
Корпоративные праздники, сознательно или неосознанно, являются моментом анализа: удалось - не удалось, достижение - поражение. В идеале, корпоративные праздники должны фиксировать успех. Необходимо закрепить успех, и что немаловажно продемонстрировать его во всей красе партнерам, конкурентам и самим себе. Кроме того, трудовые будни налаженного бизнеса, как правило, не дают возможности раздать, помимо «кнутов», должным образом оформленные «пряники». Вот почему момент чествования «передовиков производства» также является важным моментом и создает мотивацию для самих награжденных и их коллег.
Цели мероприятия также могут зависить и от состава аудитории, которая приглашена на праздник. Если праздник проводится только для сотрудников фирмы, его называют внутренним. Если приглашают гостей со стороны, - внешним. И то и другое - PR инструмент.
Возможные задачи внутреннего корпоративного праздника:
создание в коллективе командного духа и атмосферы, которые владелец компании находит желательными в данный момент;
создание/изменение имиджа компании в глазах сотрудников;
выявление проблем внутри компании. Поговорив с людьми в неформальной обстановке, руководство наверняка узнает много нового, например, об эффективности системы мотивации, об условиях труда и т.п.;
улучшение внутренней коммуникации, например между отделами;
генерация идей методом «мозгового штурма». На праздниках часто рождаются интересные идеи новинок, сценарии рекламных акций и другие цели.
Возможные задачи внешнего корпоративного праздника:
поднятие имиджа компании в глазах акционеров, инвесторов, партнеров, представителей властных структур и т.д.
представление компании потенциальным клиентам;
презентация нового продукта дилерам, клиентам, журналистам и т.д.;
знакомство с «нужными людьми» и лоббирование интересов компании;
установление контакта со СМИ;
создание «информационной волны»
Место и время возникновения тим-билдинга.
Игры, направленные на сплочение коллектива и выработку командного духа, были разработаны еще в 40-х годах в Британии во время Второй мировой войны. Современный тимбилдинг появился в Соединенных Штатах в середине XX века. Он представлял собой ролевые игры, в ходе которых сотрудники компаний переодевались в пиратов, в персонажей сказок, в средневековых дам и кавалеров. Тимбилдинг стал не только альтернативным способом проведения корпоративных мероприятий, но и действенным методом сплочения коллектива, выработки общих ценностей в нем, ведь в ходе «погони за сокровищами» или «бала» сотрудники выгоняли ряд командных заданий. В Россию тимбилдинг пришел несколько позже, в конце XX века. И, как ни странно, в нашей стране изначально самой популярной разновидностью тимбилдинга стали бизнес-тренинги. Специалисты учреждений, занимающихся повышением квалификации сотрудников, осваивали специальные методики запада и разрабатывали свои, на предприятиях проводились игровые семинары. Постепенно стали создаваться компании по организации корпоративного отдыха, деятельность которых предполагала организацию и проведение тимбилдинга. Подобные услуги начали оказывать фирмы по организации праздников. Понятие «тимбилдинг» в последние годы стало значительно шире. Оно включает в себя и тренинги, и корпоративные спортивные мероприятия, и необычные вечеринки для сотрудников и даже специальные поездки.
Что же такое тимбилдинг? В это понятие входят и корпоративные праздники, и психологические (игровые) тренинги, моделирующие жизнь коллектива, обучающие его совместной активной деятельности.
Тимбилдинг-тренинги направлены на: • создание атмосферы неформального общения; • непосредственное построение команды; • выработку командного духа и умения работать в команде; • выявление лидеров; • сплочение команды; • психологическую разгрузку.