18.Понятие производственной системы и ее системные признаки.

Производственная система - это производственный процесс, благодаря которому происходит превращение отдельных элементов системы в полезную продукцию.

Производственно-хозяйственная система - это образование, в которой целенаправленно и планомерно комбинируются элементы материально-технической и социальной природы для того, чтобы обеспечить достижение поставленных целей. Полная система производственной деятельности организации называется операционной системой. Операционная система состоит из следующих подсистем: 1)перерабатывающая - выполняет производственную работу непосредственно связанную с превращением входных величин в выходные результаты

2)подсистема обеспечения выполняет функции обеспечения перерабатывающей системы

3)подсистема планирования и контроля получает от перерабатывающей системы информацию о состоянии системы и незавершенном производстве. Т.о. производственная система может быть представлена как модель "затраты - превращение - выпуск". Данная модель учитывает модель планирования, анализа, учета, контроля, что обеспечивает согласованное управление производства. Системные признаки производственной системы: 1)компоненты 2)связи между компонентами 3)структура - это форма связей, организационно закрепленных 4)взаимодействие компонентов 5)процесс - изменение, происходящее в результате взаимодействия компонентов

6)холизм и эмерджентные свойства - система проявляет свойства, возникающие только в результате взаимодействия ее компонентов 7)Идентификация - это свойство системы, на основании которого ее можно определить и отличить от других систем 8)окружение - это явления, образование которых не являются частью системы, существенно влияют на нее

9)концептуализм – сис-ма, отражающ. цели, реал-ие определенную концепцию 10)наличие приоритетов - обеспечивает оптимал. сочетание и упорядочивание компонентов 11)динамизм

19.Предприятие как производственная система. В современной экономике объектом организации производства выступает предприятие — определенный имущественный комплекс, предназначенный для осуществления той или иной производственной деятельности и включающий в себя производственные и торговые площади, инженерную инфраструктуру, производственное и торговое оборудование, товары на складе и в продаже, денежные средства на расчетном счете и в кассе, наемный персонал, в том числе зачастую — и наемных управляющих. Промышленное предприятие можно рассматривать как производственную систему, характеризующуюся следующими признаками:-участием в системе машин, природной среды и коллектива людей, а также влиянием на систему возмущающих отклонений; наличием выделенных частей (подсистем), имеющих содержательный характер действий;-наличием целей функционирования и критерия эффективности достижения целей; иерархической структурой управления с вертикальными и горизонтальными связями между подсистемами; большим количеством и разнообразием связей;-движение больших трудовых, материальных и информационных потоков между входящими в состав предприятия подсистемами.Предприятие характеризуется наличием производственной структуры, под которой понимаются состав его цехов, служб, участков и формы их взаимосвязи. Производственная структура должна отвечать принципам рациональной организации производственного процесса, обеспечивать отличное качество продукции, высокую производительность труда и эффективность производства. Главными факторами, определяющими производственную структуру предприятия, являются организационно-технический уровень производства, уровень и формы специализации и кооперирования.Среди других факторов, влияющих на производственную структуру, можно выделить следующие:-профиль предприятия, то есть характер выпускаемой им продукции и технологию ее изготовления;-тип производства, наличие различных стадий технологического процесса и значительные объемы однородного производства на каждой стадии;

-степень промышленно-экономического развития региона, в котором располагается данное предприятие.Виды производственных структур предприятий можно классифицировать по двум признакам: по составу имеющихся стадий основного производственного процесса и по характеру специализации.В зависимости от состава стадий производственного процесса различают:-предприятия с полным технологическим циклом, то есть имеющие заготовительные, обрабатывающие и сборочные цехи;-предприятия механосборочного типа, имеющие только обрабатывающие и сборочные цехи, при этом все заготовки предприятия получают по кооперации; -предприятия по производству отдельных деталей, потребляемых в больших количествах (например, зубчатых колес, коленчатых валов и пр.); -сборочные предприятия, имеющие только сборочные цехи (например, автосборочные предприятия);

-предприятия по производству заготовок, имеющие только заготовительные цехи. В составе перечисленных видов предприятий имеется также определенное количество вспомогательных и обслуживающих цехов и служб. В зависимости от характера специализации различают следующие производственные структуры предприятия:-предметно-специализированные предприятия, которые при изготовлении продукции осуществляют почти все технологические процессы и имеют все основные, вспомогательные и обслуживающие цехи; такие предприятия являются универсальными, так как могут выпускать самую разнообразную продукцию;

-подетально-специализированные предприятия с двумя технологическими стадиями основного производства (например, заготовительные и обрабатывающие цехи либо обрабатывающие и сборочные);-технологически специализированные предприятия с одним переделом основного производства и собственным вспомогательным хозяйством; номенклатура продукции на таких предприятиях невелика, на каждом рабочем месте выполняется небольшое количество операций;-функционально специализированные предприятия, возникающие в результате выделения функций обслуживания и их обособления; основной производственной задачей здесь является выполнение работ по обслуживанию других предприятий энергией, транспортом, инструментами и т. п.;-комплексно-специализированные предприятия предметной, подетальной, технологической специализации, взаимодействующие друг с другом по основному производству и с функционально специализированными по обслуживанию; такие предприятия выпускают ограниченную номенклатуру однотипной продукции при минимальном количестве деталеопераций на каждом рабочем месте. Решающее влияние на изменение производственной структуры оказывает углубление специализации предприятий, а также стремление к повышению их рентабельности. Достижение этих целей обеспечивается, в частности, научно-техническим прогрессом.

20.Основные черты производственной системы.Производственная система - это целый комплекс взаимосвязанных элементов высшей степени сложности со стохастическим характером поведения вследствие как внутреннего разнообразия так и разнообразия связей с внешней средой.ПХС имеет многоцелевой характер, выделяющий ПХС из всей совокупности систем. Наличие многих целей у ПХС определяется: разнообразием систем более высокого порядка, в который входит ПХС. ПХС одновременно является составной частью более чем одной системы. В ПХС соединяются различные по природе элементы. ПХС - это самоуправляющая система. ПХС объединяет управляющую и управляемую подсистему. В ПХС орган управления выделен в самостоятельный блог и приобретает черты гомеостатического управления. ПХС обладает высшей степенью адаптивности. Благодаря наличию двух контуров обратной связи ПХС быстро реагирует на изменение параметров выхода и запоминает реакцию на эти изменения, учитывая их для принятия решений в аналогичных ситуациях.

21.Эволюция взглядов на производственные системы как объекты организации. Эволюция взглядов связана с эволюцией управленческой мысли: 1.Классические представления о ПХС1.1.ПХС - это производственная машина, в которой все элементы трудового процесса (станок, инструмент, работник, материал) механически на основе инженерных расчетов функционально подгоняются друг к другу и прежде всего это относится к человеку.

Данная система человек-машина основана на механических концепциях жесткого структурного детерминизма. В основе системы лежат структурные связи элементов машины.1.2.ПХС - это абстрактная формализованная система. ПХС - это совокупность материальных, нематериальных, информационных, социально-психологических и других связей как внутренних так и внешних. Представители общей теории систем: Людвиг фон Берталамфи, Оптнер, Виннер. 1.3.ПХС - социальная (чел.) система, функционирующая во взаимосвязи с внешней средой (Саймон, МакГрегор, Ансофф и другие) 1.4.ПХС - это неформальная структура с внутренними взаимосвязями в форме социально-психологических "гуманистических" неформальных отношений (теории гуманистических организаций): Мэйо, Фоллет, Лайкерт и другие1.5.ПХС - это система управленческого поведения человека в организации, но не прямыми административными методами, а косвенными, построенными на мотивации (бихевиоральный подход, теория организационного поведения): Герцберг, Маслоу, Врум и др. 2.Современные теоретические концепции - последующие 30 лет 2.1.теоретических институтов и институциональных образований 2.2.теоретического инженеринга 2.3.теоретических альянсов

2.4.кон-ция жц ПХС 2.5.кон-ция внутренних ресурсов 2.6.концепция популяционной экологии

22.Организационно-правовые формы производственных систем. В соответствии с гражданским кодексом РФ в России могут создаваться следующие организационные формы коммерческих предприятий: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия. Хозяйственные товарищества и общества: -полное товарищество; -товарищество на вере (коммандитное товарищество); -общество с ограниченной ответственностью, -общество с дополнительной ответственностью; -акционерное общество (открытое и закрытое). Полное товарищество. Участники его в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом, т.е. по отношению к участникам полного товарищества действует неограниченная ответственность. Участник полного товарищества, не являющейся его учредителем, отвечает наравне с другими участниками по обязательствам, возникшим до его вступления в товарищество. Участник, выбывший из товарищества, отвечает по обязательствам товарищества, возникшим до момента его выбытия, наравне с оставшимися участниками в течение двух лет со дня утверждения отчета о деятельности товарищества за год, в котором он выбыл из товарищества. Товарищество на вере. Им является товарищество, в котором на ряду с участниками, осуществляющими предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечающими по обстоятельствам товарищества своим имуществом, имеются участники-вкладчики (коммандисты), которые несут риск убытков в пределах внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Общество с ограниченной ответственностью. Это общество учрежденное одним или несколькими лицами, уставной капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью несут риск убытков, связанный с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Общество с дополнительной ответственностью. Особенностью такого общества является то, что его участники несут субсидирную ответственность по обязательствам общества в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов. Все другие нормы ГК РФ об обществе с ограниченной ответственностью могут применяться к обществу с дополнительной ответственностью. Акционерное общество. Им признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционерное общество, участники которого могут свободно продавать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом. Такое общество в праве проводить открытую подписку на выпускаемые ими акции и их свободную продажу на условиях установленных законом. Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым акционерным обществом. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции.Особенности функционирования акционерных обществ заключается в следующем:-они используют эффективный способ мобилизации финансовых ресурсов;

-распыленностью риска, т.к. каждый акционер рискует потерять только те деньги, которые он затратил на приобретение акций;-участие акционеров в управлении обществом;-право акционеров на получение дохода (дивиденда);-дополнительные возможности стимулирования персонала. Производственные кооперативы. Это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Члены производственного кооператива несут по его обязательствам субсидиарную ответственность. Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием. В таком же порядке распределяется имущество, оставшееся после ликвидации кооператива и удовлетворение требований его кредиторов. Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за собственником имущества. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено вкладом (долям, паям). В том числе между работниками предприятия. В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. Унитарные предприятия подразделяются на две категории:-унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения;

-унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления. Право хозяйственного ведения - это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться имуществом собственника в пределах, установленных законом или иными правовыми актами.Право оперативного управления - это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться закрепленным за ним имуществом собственника в пределах, установленным законом, в соответствии с целями его деятельности, заданиями собственника и назначением имущества. Право хозяйственного ведения шире права оперативного управления, т.е. предприятие, функционирующее на основе права хозяйственного ведения, имеет большую самостоятельность в управлении. Предприятия могут создавать различные объединения.

23.Понятие структуры производственной системы. В производственном менеджменте понятие "производства" несколько шире, чем в литературе по организации производства. Под производством понимают целенаправленную деятельность по созданию чего-либо полезного. Производственная система – целенаправленный процесс, превращающий отдельные элементы в полезную продукцию. Элементами производственной системы являются: производственный процесс, ресурсы, продукция. 1. Процесс производства (конверсии)- это последовательность действий и операций по преобразованию сырья и материалов в товары и услуги. В основе совершенствования процесса производства лежит процесс изменения средств производства, который проходит следующие последовательные стадии:· механизация - частичное использование машин для работы ранее выполняемой людьми; · более высокая стадия‚- автоматизация; это полная передача механических операций машинам, приводящая к минимальному участию человека в производственном процессе; · стандартизация - единообразие товаров, деталей и операций по их изготовлению, делающее людей и детали взаимозаменяемыми (массовое производство);· компьютеризация производственных процессов от стадии разработки до управления производственным процессом; в результате создаются возможности для гибкой переналадки станков для выпуска разнообразной по ассортименту продукции. 2. Ресурсы - материалы, сырье, труд. Современная тенденция: переход от дешевых простых природных ресурсов к синтетическим специализированным ресурсам. Содержание изменений‚ которым подвергается сырье в результате воздействия: · целенаправленное изменение физических и химических свойств предметов труда; · сборка или разъединение деталей или других предметов; · подготовка предмета к другой технологической операции, транспортировке, контрольной операции или хранению; · планирование, калькуляция, сообщение или получение информации‚ проектирование. 3. Продукция - это результат деятельности фирмы или производственного подразделения (желаемого состава и вида). В зависимости от ассортимента выпускаемой продукции производственный процесс может быть сложным и простым. Простой процесс предполагает выпуск одного продукта или услуги; сложный - предполагает использование различных ресурсов и выпуск широкой номенклатуры продукции. Для последнего требуется проектирование процесса "ресурсы - продукция", учитывающего сочетание разных целей.

24.Условия и законы формирования структуры производственной системы. Формирование структуры ПХС происходит под влиянием различных внешних и внутренних факторов. Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институциональных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности. Внешняя среда обусловлена внешними факторами влияния. / Внешние факторы влияния - условия, которые организация не может изменить, но должна постоянно учитывать в своей работе: потребители, правительство, экономические условия и т.д. / Состояние внешней среды имеет ключевое значение для бизнеса, так как внешняя среда по отношению к организации является объективной средой, т. е. существует независимо, что приводит к необходимости учета ее в своей деятельности. В связи с этим от правильности учета всех аспектов внешнего окружения зависит результативность и эффективность деятельности организации. Под внешней средой понимают все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на ее функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений. Свойства внешней среды: изменчивость, сложность, её факторы взаимосвязаны. Взаимосвязанность факторов внешней среды — уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы. Изменение какого – либо фактора окружения может обуславливать изменение других; - Сложность внешней среды — число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора; - подвижность среды — скорость, с которой происходят изменения в окружении организации. Окружение современных организаций изменяется с нарастающей скоростью. Подвижность внешнего окружения может быть выше для одних подразделений организации и ниже для других. В высокоподвижной среде организация или подразделение должны опираться на более разнообразную информацию, чтобы принимать эффективные решения; - неопределенность внешней среды — соотношение между количеством информации о среде, которой располагает организация, и уверенностью в точности этой информации. Чем неопределеннее внешнее окружение, тем труднее принимать эффективные решения. Внутренняя среда организации - это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя стреда организации производственной системы состоит из элементов структурного и процессного характера. Элементы структурного характера обуславливают строение предприятия. Сюда относят: цели предприятия, правовая форма, местоположение, стейкхолдеры – лица, заинтересованные в благополучие организации (банк, акционеры, собственники и др.), производственные факторы.