- •Государственное образовательное учреждение
- •3. Место модуля в структуре ооп
- •4. Требования к результатам освоения модуля
- •5. Объем модуля и виды учебной работы
- •6. Содержание модуля
- •6.1. Дисциплина «Общий менеджмент»
- •6.1.1. Содержание разделов (тем) дисциплины
- •6.1.2 Разделы (темы) дисциплины и междисциплинарные связи с последующими дисциплинами (модулями)
- •6.1.3. Разделы (темы) дисциплины и виды занятий
- •6.1.4. Семинарские занятия
- •6.1.5. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •6.1.6. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •6.1.7. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •6.2. Дисциплина «Таможенный менеджмент»
- •6.2.1. Содержание разделов (тем) дисциплины
- •6.2.2. Разделы (темы) дисциплины и междисциплинарные связи с последующими дисциплинами (модулями)
- •6.2.3. Разделы (темы) дисциплины и виды занятий
- •6.2.4. Семинарские занятия
- •6.2.5. Примерная тематика курсовых работ
- •6.2.6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •6.2.7. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •6.2.8. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
6.2.2. Разделы (темы) дисциплины и междисциплинарные связи с последующими дисциплинами (модулями)
№ п/п |
Наименование последующих дисциплин (модулей) |
№№ тем данной дисциплины, необходимых для изучения последующих дисциплин (модулей) | |||
8 |
9 |
11 |
12 | ||
1. |
«Управление персоналом в таможенных органах» модуля «Управление таможенным делом» |
+ |
+ |
|
|
2. |
«Управление таможенными органами» модуля «Управление таможенным делом» |
+ |
+ |
+ |
+ |
3. |
«Управление таможенной деятельностью» модуля «Управление таможенным делом» |
+ |
+ |
+ |
+ |
4. |
«Операционный менеджмент» (вариативная часть) |
+ |
+ |
|
|
5. |
«Управленческий консалтинг» (вариативная часть) |
+ |
+ |
|
|
6.2.3. Разделы (темы) дисциплины и виды занятий
№ п/п |
Наименование раздела, темы дисциплины |
Количество часов | ||||
Аудиторные занятия |
СР |
Всего | ||||
Л |
С |
С в ИФ | ||||
1. |
Введение в таможенный менеджмент |
1 |
- |
2 |
2 |
6 |
2. |
Общий и специальный менеджмент |
1 |
- |
2 |
2 |
6 |
3. |
Таможенный менеджмент: основные понятия и определения |
1 |
- |
4 |
2 |
6 |
4. |
Элементы общей теории управления |
1 |
- |
2 |
2 |
6 |
5. |
Методологические подходы к управлению таможенным делом |
2 |
- |
2 |
2 |
6 |
6. |
Таможенное дело России как объект управления |
2 |
2 |
- |
2 |
6 |
7. |
Теоретическая модель таможенного дела и задачи таможенного менеджмента |
- |
- |
|
2 |
2 |
8. |
Традиционная модель управления таможенными органами России |
1 |
- |
4 |
2 |
6 |
9. |
Инновационная модель управления таможенными органами |
1 |
- |
4 |
2 |
6 |
10. |
Контроллинг как интегративная функция и инструментальная среда управления |
1 |
- |
4 |
2 |
6 |
11. |
Управление развитием института таможенного дела |
1 |
- |
- |
2 |
4 |
12. |
Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений |
2 |
- |
4 |
2 |
8 |
13. |
Системная оценка (позиционирование) таможенного органа |
2 |
- |
4 |
4 |
10 |
|
Курсовая работа |
|
|
|
30 |
30 |
6.2.4. Семинарские занятия
№ п/п |
№ темы дисцип-лины |
Тематика семинарский занятий |
Трудо-емкость (час.) |
1. |
1 |
Введение в таможенный менеджмент (элементы ролевой игры) (ИФ) |
2 |
2. |
2 |
Общий и специальный менеджмент (элементы ролевой игры) (ИФ) |
2 |
3. |
3 |
Таможенный менеджмент: основные понятия и определения (элементы ролевой игры) (ИФ) |
4 |
4. |
4 |
Элементы общей теории управления (элементы ролевой игры) (ИФ) |
2 |
5. |
5 |
Методологические подходы к управлению таможенным делом (элементы ролевой игры) (ИФ) |
2 |
6. |
6 |
Таможенное дело России как объект управления |
2 |
7. |
8 |
Традиционная модель управления таможенными органами России (элементы ролевой игры) (ИФ) |
4 |
8. |
9 |
Инновационная модель управления таможенными органами (элементы ролевой игры) (ИФ) |
4 |
9. |
10 |
Контроллинг как интегративная функция и инструментальная среда управления (элементы ролевой игры) (ИФ) |
4 |
10. |
12 |
Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений (элементы тренинга) (ИФ) |
4 |
11. |
13 |
Системная оценка (позиционирование) таможенного органа (элементы деловой игры) (ИФ) |
4 |