Введение

1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Х»

2. Анализ баланса и отчета о прибылях и убытках

3. Анализ финансовой устойчивости ООО «Х»

4. Анализ ликвидности и платежеспособности ООО «Х»

5. Анализ и оценка финансовых результатов ООО «Х»

6. Выводы и рекомендации по материалам практики

Заключение

Приложения

Введение

Преддипломная практика была пройдена мной в ООО «Х». Это малое предприятие, основная деятельность которого связана с продажей авиабилетов и оказанием услуг в сфере туризма.

Время прохождения практики – с 07 февраля 2011 г по 07 апреля 2011г.

На время прохождения практики я была назначена помощником главного бухгалтера.

Передо мной стояла цель изучения основ деятельности организации, рассмотрения особенностей организации бухгалтерского учета, формирования отчетности, изучение мероприятий по планированию, учету и контролю финансовых потоков ООО «Х». В соответствии с закрепленной темой выпускной квалификационной работы особое внимание предполагалось уделить оценке и анализу финансовых результатов предприятия, изучению факторов, влияющих на них и поиску путей их увеличения.

В соответствии с целью были поставлены задачи практики:

- Дать организационно-экономическую характеристику ООО «Х»

- Изучить данные бухгалтерской финансовой отчетности за последние 3 года;

- Проанализировать финансовую устойчивость, платежеспособность и ликвидность ООО «Х»;

- Проанализировать динамику и структуру финансовых результатов за изучаемые периоды, проанализировать факторы, влияющие на прибыль;

- Сформулировать выводы по результатам расчетов и предложить пути оптимизации финансовых результатов для ООО «Х».

Основной задачей практики является закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения в МФЮА.

1. Общая организационно-экономическая характеристика ооо «х»

Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Х».

ООО «Х» - агентство по реализации авиабилетов и оказанию туристических услуг, является самостоятельным юридическим лицом, обеспечивающим самофинансируемость и самоокупаемость, всецело отвечающим за результаты своей деятельности и выполнение взятых на себя обязательств. Агентство специализируется на работе с корпоративными клиентами и не является сетевым агентством по продажам авиабилетов или туроператором, работающим с массовыми направлениями.

Многолетний опыт работы гарантирует полное понимание потребностей именно корпоративных клиентов и предоставление услуг с надлежащим качеством.

Сфера деятельности: внутренний туризм, международный въездной, международный выездной туризм.

Адрес расположения главного офиса компании: г. Москва, ул. ХХХХХХХХХХ. Фирма арендует помещение под офис в пяти минутах ходьбы от станции метро. Кроме того рядом с офисом – есть место для парковки автомобилей, а также пешеходная зона. Таким образом, ООО «Х» расположена в очень выгодном месте с точки зрения удобства размещения для потребителей (клиентов).

Целью деятельности ООО «Х» является удовлетворение общественных потребностей, и извлечение прибыли, используемой в интересах участников общества, а также для развития общества и укрепления финансового положения организации.

Прибыль, полученная компанией в результате ее хозяйственной деятельности, подлежит налогообложению в соответствии с действующими законами. Прибыль, оставшаяся после уплаты налогов (чистая прибыль), поступает в полное распоряжение предприятия.

Основными видами деятельности ООО «Х» являются:

- реализация пассажирских перевозок;

- организация и продажа (экспорт и импорт) туристических и сопутствующих услуг физическим и юридическим лицам;

- обеспечение пребывания в РФ туристических групп и индивидуальных туристов;

- обеспечение пребывания в РФ иностранных торгово-экономических, научно технических, гуманитарных делегаций и отдельных специалистов (лиц);

- создание и эксплуатация собственного гостиничного и вспомогательного хозяйства, предприятий торговли и общественного питания;

- содействие в организации культурно-зрелищных и спортивных мероприятиях;

ООО «Х» - корпоративное агентство, предоставляющее своим клиентам – российским и иностранным компаниям и корпорациям - полный комплекс деловых туристических услуг по всему миру, включая территорию России и стран СНГ.

Принимая во внимание возрастающий с каждым днем объем деловых поездок, компанией была разработана специальная технология по оказанию содействия корпоративным клиентам в оптимальной организации командировок, деловых визитов, а также частных поездок, представлено деловое туристическое обслуживание, учитывая все требования и пожелания клиентов - бюджет командировки, условия поездки, оформление выездных и бухгалтерских документов.

«Х» является агентом более 70 ведущих российских и иностранных авиакомпаний. Наличие в офисах компьютерных систем бронирования «Gabriel», «Sabre», «Amadeus» и “Сирена” позволяет предоставлять клиентам любую справочную информацию в режиме реального времени, а также бронировать и оформлять авиабилеты по всем направлениям более чем 700 компаний. Долговременное и успешное сотрудничество с авиакомпаниями, профессиональные дипломированные сотрудники, использование новейших технологий туристической индустрии, а также постоянный мониторинг применяющихся скидок и специальных тарифов авиакомпаний дает возможность предоставлять клиентам авиабилеты по самым оптимальным ценам.

Благодаря тому, что «Х» занимает лидирующие позиции на рынке продажи авиабилетов российских и иностранных авиакомпаний, она всегда имеет возможность использовать конфиденциальные, специальные и льготные тарифы, а также специальные предложения авиакомпаний, чтобы предложить максимально выгодный вариант перелета и цены билета.

«Х» поддерживает также все бонусные программы авиакомпаний – “Miles and More”, “Sky Miles”, “Executive Club”, “Swiss Travel Club”, “Аэрофлот Бонус” и другие.

Многолетний опыт работы в сфере международного туризма, а также успешное и плодотворное сотрудничество с ведущими мировыми гостиничными цепочками дает возможность предложить размещение в лучших гостиницах по всему миру, организовать транспортное обслуживание.

Наличие железнодорожного терминала АСУ Экспресс – 3 позволяет всегда предоставлять клиентам самую точную информацию относительно наличия мест и цен на билеты, а также самостоятельно оформлять железнодорожные билеты не только по России и СНГ, но и на международные направления.

«Х» имеет большой опыт в организации различных корпоративных мероприятий, оформляет полисы международного медицинского страхования, а также организует групповые и индивидуальные туристические поездки.

Рассмотрим финансово-хозяйственную деятельность ООО «Х». Динамика основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Х» за последние три года представлена в таблице 4. Ознакомимся с ними поближе и проведем экономический анализ, основываясь на бухгалтерском балансе и отчете о прибылях и убытках предприятия.

Таблица 1

Динамика технико-экономических показателей деятельности

ООО «Х» за период с 2008 по 2010 гг.

Показатели	2008		2009	2010	Отклонения +/- 2010 г. к 2009 г.		Темп роста, %
1	2		3	4	5		6
Среднесписочная численность работников, чел.	60		60	50	-10		83.33
Показатели	2008	2009		2010		Отклонения +/- 2010 г. к 2009 г.	Темп роста, %
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	561		807	725		-82	89.84
Среднегодовая стоимость остатков оборотных средств, тыс. руб.	36		8	9		1	112.5
Выручка от реализации туристического продукта, тыс. руб.	32245		39366	45404		6038	115.34
Прибыль от реализации туристического продукта, тыс. руб.	4069		6218	3843		-2375	61.81
Затраты на оказание услуг, тыс. руб.	20220		14676	16247		1571	110.7
Производительность труда, руб./руб.	537.41		656.1	908.08		251.98	138.41
Рентабельность продаж, %	12.62		15.80	8.46		-7.34	53.54

Производительность труда изме­ряется отношением выручки от реализации туристского продукта (за месяц, год) к среднесписочной численности работников за со­ответствующий период.

Рентабельность продаж = Чистая прибыль / Выручка*100%

Исследовав динамику технико-экономических показателей таблицы 1, можно сделать следующие выводы:

Численность работников в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 10 человек, это связано с сокращением штата в связи с нестабильной экономической ситуацией в стране.

В 2010 году выручка от реализации увеличилась по сравнению с предыдущим годом на 6038тыс. руб., в то время как прибыль от реализации сократилась на2375тыс. руб., что сказалось непременно на рентабельности продаж. Этот показатель уменьшился на 53.54%. Рентабельность продаж в 2009 году сократилась в 2 раза, в отличие от 2009 года, это связано с повышением затрат на оказание услуг, соответственно можно сделать вывод, что спрос на услуги компании в 2010 году снизился.

Какую бы позицию предприятие ни занимало в рыночной среде, важным условием его выживания и повышения конкурентоспособности является рост производительности труда. Как мы видим производительность труда в «Х» с каждым годом повышается, что обеспечивает фирме преимущество.