- •Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
- •Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту
- •Тема 3. Управління грошовими потоками
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках
- •Тема 5. Управління прибутком
- •Тема 6. Управління активами
- •Тема 7. Вартість і оптимізація структури капіталу
- •Тема 8. Управління інвестиціями
- •Тема 9. Управління фінансовими ризиками
- •Тема 10. Аналіз фінансових звітів
- •Тема 11. Внутрішньофірмове прогнозування і планування
- •Тема 12. Антикризове фінансове управління на підприємстві
- •3. Система оцінки параметрів кризового фінансового розвитку підприємства, яка здійснюється на основі методів факторного аналізу та прогнозування, - це:
- •4. Дотації та субвенції за рахунок державного бюджету – це форма санації, яка спрямована:
- •5. Фіктивне банкрутство – це:
- •6. Технічне банкрутство – це:
- •17. План санації не містить таку інформацію:
- •18. До видів реструктуризації підприємства відносять:
- •19. Метою фінансової санації є:
- •20. До екзогенних факторів фінансової кризи на підприємстві відносять:
Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
1. До завдань системи фінансового менеджменту на підприємстві відносяться:
А. Управління інвестиційними потоками.
Б. Вдосконалення управління грошовими потоками.
В. Накопичення кредитних ресурсів.
2. Високий динамізм управління являє собою:
А. Принцип фінансового менеджменту.
Б. Завдання фінансового менеджменту.
В. Напрямок розвитку системи фінансового менеджменту.
3. Управління готівкою, спрямоване на досягнення високої доходності від використання тимчасово вільних коштів на підприємстві відноситься до:
А. Стратегічного фінансового менеджменту.
Б. Оперативно-тактичного фінансового менеджменту.
В. Проектного фінансового менеджменту.
4. Управління активами – це функція фінансового менеджменту як:
А. Спеціальної галузі управління підприємством.
Б. Управлінської системи.
В. Виду економічної діяльності.
5. Система принципів і методів розробки і реалізації управлінських рішень, пов’язаних з формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів підприємства та організацією обороту його грошових коштів, - це:
А. Фінансова стратегія.
Б. Фінансовий менеджмент.
В. Фінансовий контроль.
6. Головною метою фінансового управління є:
А. Максимізація добробуту власників підприємства.
Б. Забезпечення підприємства прибутком.
В. Підвищення обсягів доходів від реалізації продукції.
7. Завданням стратегічного фінансового менеджменту на підприємстві є:
А. Досягнення високої доходності від використання тимчасово вільних грошових коштів.
Б. Вибір оптимального варіанту вкладення фінансових ресурсів.
В. Моніторинг та усунення фінансових ризиків.
8. До складових фінансового механізму підприємства відносяться:
А. Фінансове інформаційне забезпечення діяльності підприємства.
Б. Фінансові відносини з приводу створення грошових фондів на підприємстві.
В. Нормативно-правові інструменти.
9. Організація фінансових відносин та фондів грошових коштів з метою їх ефективного впливу на кінцеві результати роботи підприємства – це призначення:
А. Фінансового менеджменту.
Б. Фінансового механізму.
В. Фінансової стратегії.
10. Стратегічний та оперативно-тактичний фінансовий менеджмент виділяють за наступною ознакою:
А. Часовою.
Б. Організаційною.
В. Інвестиційною.
11. Система управління фінансами підприємств, призначена для організації фінансових відносин і грошових фондів з метою їх ефективного впливу на кінцеві результати діяльності підприємства, - це:
А. Фінансовий контроль.
Б. Фінансовий менеджмент.
В. Фінансовий механізм.
12. Варіативність підходів до розробки управлінських рішень являє собою:
А. Напрямок розвитку системи фінансового менеджменту.
Б. Завдання фінансового менеджменту.
В. Принцип фінансового менеджменту.
13. До складових фінансового механізму відносяться:
А. Фінансове інформаційне забезпечення та проектні засоби.
Б. Фінансові відносини з приводу створення грошових фондів.
В. Фінансові методи, важелі та інформаційне забезпечення.
14. Управління інвестиціями – це функція фінансового менеджменту як:
А. Виду економічної діяльності.
Б. Управлінської системи.
В. Спеціальної галузі управління підприємством.
15. До завдань системи фінансового менеджменту підприємства відносяться:
А. Забезпечення збільшення кількості інвестиційних проектів підприємства.
Б. Забезпечення ліквідації накопичених кредитних ресурсів підприємства.
В. Забезпечення беззбиткової діяльності підприємства.
16. Розробка фінансової стратегії підприємства є функцією фінансового менеджменту як:
А. Виду економічної діяльності.
Б. Спеціальної галузі управління підприємством.
В. Керуючої системи.
17. Управління капіталом входить до групи функцій фінансового менеджменту як:
А. Виду економічної діяльності.
Б. Спеціальної галузі управління підприємством.
В. Керуючої системи.
18. До завдань фінансового менеджменту підприємства відноситься:
А. Високий динамізм управління.
Б. Комплексний характер прийняття управлінських рішень.
В. Забезпечення мінімізації рівня фінансових ризиків.
19. До функцій системи фінансового менеджменту на підприємстві відноситься:
А. Постійний контроль за якістю продукції.
Б. Аналіз фінансової діяльності.
В. Розробка корпоративної стратегії.
20. Сукупність фінансових методів, важелів, правового, інформаційного та нормативного забезпечення діяльності підприємства формує:
А. Фінансовий менеджмент.
Б. Фінансовий механізм.
В. Фінансову систему.