- •Задачи теме «Оценка уровня качества продукции».
- •Задачи по теме «Определение численности контролеров».
- •Задача по теме «Оценка качества технологических процессов»
- •Задача по теме «Брак продукции».
- •Задачи по теме «Оценка надежности, долговечности и морального износа технических систем».
- •Задача по теме «Экономические результаты от повышения качества продукции».
- •Задача 19 по теме «Конкурентоспособность технической продукции».
- •Задача по теме «Статистический анализ качества продукции».
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«КАМСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ»
Кафедра «Экономика и менеджмент»
В.В. Завадский
СБОРНИК ЗАДАЧ
по курсу «Управление качеством продукции» для студентов специальности 080502.65 «Экономики и управление на предприятии (по отраслям)»
Набережные Челны
2010
Содержание
Введение.........................................................................................4
Задачи по курсу УКП……………………………………………4
Список вопросов для самостоятельной работы…....................19
Список литературы…………………………………………….17
Введение
Предлагаемые методические указания предусматривают овладение студентами основными современными методами и приемами, применяемыми в контроле и управлении качеством продукции. Методические указания разработаны в соответствии с рабочей программой дисциплины «Управление качеством продукции».
1 Задачи по курсу «Управление качеством продукции»
Задачи теме «Оценка уровня качества продукции».
Задача 1. Определить интегральные показатели качества роботов- манипуляторов, предназначенных для подачи заготовок в рабочую зону прессов по данным, представленным в таблице 1. Сравнить качество роботов.
Интегральный показатель качества рассчитывается по формуле:
I=Эп/К (1)
где ЭП - суммарный полезный эффект;
К - затраты на производство и эксплуатацию.
Таблица 1 - Единичные показатели качества роботов
Наименование показателя |
Обозначение |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Производительность, манипуляций, ч. |
k1 |
630 |
700 |
Коэффициент технического использования |
k2 |
0.984 |
0.99 |
Срок службы, лет |
kЗ |
10 |
11 |
Количество отказов в год, единиц |
k4 |
12 |
14 |
Время устранения отказа, ч. |
k5 |
3.5 |
4 |
Цена, тыс. руб. |
k6 |
3200 |
3500 |
Стоимость 1 часа эксплуатации, тыс. руб. |
k7 |
0,4 |
0,45 |
Стоимость 1 часа устранения отказа, тыс. руб. |
k8 |
50 |
56 |
Годовой фонд рабочего времени, ч. |
F |
4015 |
4015 |
Задача 2. Комплексный показатель - среднее взвешенное геометрическое единичных показателей. Желательностъ показателя определяет, находится ли он в числителе или в знаменателе выражения
К=((k1**a1)*(k2**a2))/k3**a3, (2)
где К – комплексный показатель качества;
k1, k2, k3 – коды показателей;
а1, а2, а3 – коэффициенты весомости.
Таблица 2 – Единичные показатели качества электродвигателей
Показатели |
Код |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Вариант 3 |
Коэффициент весомости |
Мощность, кВт |
k1 |
180 |
176 |
179 |
0,5 |
Крутящий момент, Нм |
k2 |
67 |
70 |
68 |
0,3 |
Масса, кг |
k3 |
830 |
1000 |
790 |
0,2 |
Задача 3. В цехе используются 100 ламп для освещения в течение 10 часов в сутки. Их ресурс 500 часов. Цена 2000 рублей за 1 шт. Взамен предлагается использовать лампы вариантов Б и В. Вариант Б - ресурс 750 часов, цена 3000 за штуку. Вариант В – ресурс 900 часов, цена 3500 за штуку. Число рабочих дней в году 260. Определить интегральный показатель качества старых и новых ламп, уровень качества, а также годовую экономию от использования новых ламп.
Задача 4. Определить индекс качества разнородной продукции, выпускаемой заводом; по результатам государственной аттестации и категорирования она распределена по категориям, как указано в таблице 3. За базу принять высшую категорию качества с баллом 4
Таблица 3
Категория |
Программа выпуска, тыс. руб. |
Балл |
Международный знак качества |
550 |
5 |
Высшая |
1200 |
4 |
Первая |
800 |
3 |
Вторая |
200 |
2 |
Задача 5. Перед конструкторским отделом поставлена задача повысить ремонтопригодность выпускаемой заводом технической системы. На научно-технический совет завода были представлены следующие (таблица 4) варианты решения поставленной задачи. Требуется доказать какой вариант наиболее целесообразен. Система работает круглосуточно 365 дней в году.
Таблица 4
Наименование показателей |
Варианты |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. Стоимость системы, млн. руб. |
12.4 |
14.7 |
16.5 |
18.7 |
35.8 |
2. Среднее количество отказов в год, единиц |
19 |
14 |
9 |
5 |
1 |
3. Средние затраты времени на обнаружение одного отказа, ч. |
1.5 |
1.5 |
2.0 |
2.0 |
23 |
4. Средние затраты времени на устранение одного отказа, ч. |
10 |
10 |
13 |
18 |
45 |
Продолжение таблицы 4
5. Средние затраты на один час поиска отказов, тыс.р. |
25 |
25 |
35 |
35 |
50 |
6. Средние расходы на один час ремонтных работ, тыс.р. |
17 |
19 |
23 |
27 |
32 |
7. Срок службы системы, лет |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8. Доходы за каждый фактически -. отработанный системой час, тыс.р. |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
9. Эксплуатационные расходы за каждый фактически отработанный системой час, тыс.р. |
3 |
3 |
3 |
4 |
4 |
10. Штрафные санкции за каждый час простоя системы, тыс.р. |
65 |
65 |
65 |
65 |
65 |
Задача 6. Определить годовой экономический эффект от замены исходного материала для изделия на более качественный; но равноценной прочности. Одна тонна нового материала заменяет 1.4 тонны прежнего. Цена одной тонны старого материала - 350 тыс.р., нового - 400 тыс.р. Годовой объем потребления старого материала 800 тонн. Применение нового материала потребовало использование новой технологии, на которую было потрачено 15 млн.р. Срок службы технологической оснастки 7 лет. Экономия на заработной плате составила 25 млн.р.