- •Питання до іспиту з дисципліни «Управління зовнішньоекономічною діяльністю»
- •Валютне регулювання зовнішньоекономічної діяльності.
- •Оподаткування експортно-імпортної діяльності.
- •Алгоритм виходу компанії на зовнішній ринок.
- •Анализ предприятия (настоящее, будущее, по сравнению с конкурентами) на внутреннем рынке
- •Анализ внешнего рынка
- •Анализ конкуренции на внешнем рынке
- •Оценка маркетинговых возможностей и маркетинговых опасностей
- •Выбор будущих внешних рынков
- •Разработка международной маркетинговой стратегии
- •Разработка тактики международного маркетинга
- •Оценка результатов и корректировка маркетинговой программы
- •Особливості митного оформлення експортно-імпортних операцій.
- •Платежі при переміщенні товарів через митний кордон
- •Митні тарифи
- •Базові стратегії конкуренції: стратегія диференціації.
- •Базові стратегії конкуренції: стратегія низьких витрат.
- •Базові стратегії конкуренції: сегментовані стратегії.
- •Механізм використання офшорів для планування оподаткування.
- •Рівні стратегій конкуренції.
- •Сфери формування конкурентної переваги.
- •Гарантії, що надаються іноземному інвестору.
- •Структура зовнішньоекономічного контракту.
- •Механізм регулювання зовнішньоекономічної діяльності.
- •Визначте основні базисні умови контракту.
- •Які системи оцінки використовують для визначення якості товару.
- •Оцінка ефективності зовнішньоекономічної діяльності методом ланцюгових підстановок.
- •Які фактори треба враховувати при виборі виду транспорту?
- •Які види транспортних операцій вам відомі? За якими ознаками вони класифікуються?
- •Чим трампове судноплавство відрізняється від лінійного?
- •Що таке коносамент, які його функції?
- •Види транспортних документів, що оформлюються при перевезеннях різними видами транспорту.
Разработка международной маркетинговой стратегии
В международном маркетинге в силу высокой степени неопределенности состояния внешней среды широко используются понятийный аппарат и инструменты концепций стратегического планирования и стратегического маркетинга. Суть концепции стратегического планирования заключается в том, что она нацелена на перспективу, учитывает высокую степень неопределенности развития экономики, нацелена на достижение глобальных качественных целей, требует многовариантных подходов к управлению, заранее предполагает разрыв между поставленными целями и достигнутыми результатами. Главное отличие стратегического планирования от долгосрочного состоит в том, что в стратегическом планировании невозможно использовать наметившиеся в прошлом тенденции развития. В стратегическом планировании особое место отводится анализу и оценке всех маркетинговых опасностей и возможностей. В стратегическом планировании международного маркетинга широко используются экономико-математические методы и модели, предполагающие многовариантность решений. Одновременное развитие концепций маркетинга и стратегического планирования привело к возникновению самостоятельной концепции стратегического маркетинга. Именно в рамках этой концепции целесообразно рассматривать различные международные маркетинговые стратегии. Рассмотрим основные понятия концепции стратегического маркетинга: 1. Суть концепции стратегического маркетинга состоит в ориентации всех средств и инструментов маркетинга на достижение стратегических целей фирмы в условиях адаптации к состоянию внешней среды при широком использовании средств и инструментов стратегического планирования. 2. Миссия фирмы - сфера деятельности и намерения фирмы в процессе этой деятельности. 3. Цель Фирмы - желаемое будущее состояние фирмы как результат ее деятельности. 4. Стратегия Фирмы - развернутый общий план действий, посредством которого фирма стремится достичь своих целей (алгоритм достижения целей). 5. Стратегия международного маркетинга - детализация маркетинговой части стратегии фирмы, представляет собой совокупность количественных и качественных показателей и направлений ее деятельности на внешнем рынке и, соответственно, принципиальных решений, ориентирующих отдельные мероприятия маркетинга на возможно более полную реализацию стратегию фирмы. 6. Стратегическое хозяйственное подразделение (СХП) -единица бизнеса, не зависимая от других СХП, для которой и разрабатывается стратегия маркетинга. СХП имеет свой продукт и круг клиентов. 7. Стратегический план - совокупность операций, выполнение которых, с точки зрения руководителя фирмы, приведет к реализации ее стратегии.
В международном маркетинге используются различные маркетинговые стратегии. Для их увязки в единую систему используются различные классификации. Одной из них является многофакторная классификация рыночных стратегий Сэбхэша. Эта модель предусматривает следующие принципы классификации:
• География рынка и, соответственно, стратегии:
- местного рынка
- региона
- внутреннего рынка
- внешнего рынка
- смешанного рынка.
• Масштаб рынка и, соответственно, стратегии:
- единичного рынка
- нескольких рынков
- всеобщего рынка.
• Время выхода на рынок и, соответственно, стратегии:
- пионера на рынке
- раннего вступления на рынок
- позднего вступления на рынок.
• Стратегия инвестиций в маркетинг и, соответственно, стратегии:
- малых вкладов
- средних вкладов
- крупных вкладов.