- •Опд.Ф.02 менеджмент методические указания по выполнению контрольной работы
- •08.05.00 Менеджмент
- •080502 «Экономика и управление на предприятии (в аграрном производстве)»
- •080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», 080105 «Финансы и кредит»
- •Введение
- •1 Методические рекомендации по выполнению контрольной работы
- •Общие положения
- •Структура контрольной работы
- •Темы контрольных работ
- •Тема 1 Сущность менеджмента и его значение в условиях рыночной экономики
- •Тема 2 Классическая (административная) школа управления
- •Тема з Школа человеческих отношений и поведенческие науки
- •Тема 4 Становление научного менеджмента в России
- •Тема 5 Современные подходы в управлении
- •Тема 6 Системный подход в управлении
- •Тема 7 Внутренняя среда организации
- •Тема 8 Внешняя среда организации
- •Тема 9 Принципы управления
- •Тема 10 Оптимальный подход в управлении
- •Тема 11 Целеполагание в управлении
- •Тема 12 Функции менеджмента
- •Тема 13 Перспективный подход в управлении
- •Тема 14 Планирование как функция управления
- •Тема 15 Программно-целевой подход в управлении
- •Тема 16 Контроль в системе управления
- •Тема 17 Организационные структуры управления
- •Тема 18 Проблемы централизации и децентрализации полномочий при построении структур управления
- •Тема 19 Информационная природа управления
- •Тема 20 Коммуникационный процесс в организации
- •Тема 21 Управленческие решения
- •Тема 22 Методы управления
- •Тема 23 Содержательные теории мотивации
- •Тема 24 Процессуальные теории мотивации
- •Тема 25 Теории управления человеком
- •Тема 26 Стили руководства
- •Тема 27 Управление конфликтами
- •Тема 28 Групповая динамика
- •Тема 29 Руководство: власть и личное влияние
- •Тема 30 Управленческий труд
- •Библиографический список
- •Приложение а Примерная форма таблиц для характеристики предприятия
Структура контрольной работы
Контрольная работа включает:
- оглавление работы с указанием разделов, параграфов и нумерацией страниц (1 стр.),
- введение (до 1 стр.),
- теоретическая часть (5-6 стр.),
- характеристика организации (3-4 стр.),
- описание основных результатов анализа практики управления по рассматриваемой теме (5-6 стр.),
- выводы и рекомендации (1-2 стр.),
- библиографический список.
Характеристика организации (предприятия) предполагает краткое изложение
следующего:
- указать организационно-правовую форму организации (предприятия), в которой Вы работаете, тип производства, номенклатуру выпускаемой продукции (предоставляемых услуг); проанализировать динамику основных показателей деятельности (объем производства, продаж, прибыль, рентабельность, численность работающих и т.д.); сделать общий вывод об экономическом положении организации (предприятия) в современных условиях и выявленных положительных и отрицательных тенденциях (приложение А);
- сформулировать миссию организации и цели по основным направлениям деятельности организации (цели первого уровня);
- рассмотреть организацию в виде системы как совокупность взаимосвязанных элементов, сформулировать цели для каждой подсистемы;
- привести организационную структуру предприятия (организации), определить тип организационной структуры;
- конкретизировать факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия (потребители, конкуренты, поставщики, государственные институты и т.д.) на примере рассматриваемого предприятия, дать характеристику внешней среды организации;
- указать используемые на Вашем предприятии методы управления;
- охарактеризовать роль руководителя в управлении предприятием (в соответствии с классификацией Минцберга рисунок 3), стиль руководства (таблица 2, рисунок 1);
- привести пример неформальной организации (неформального лидера), существующей на Вашем предприятии, что явилось основой ее появления, оценить степень ее влияния на формальную организацию.
План работы может содержать как рекомендуемые по каждой теме вопросы, так и другие, которые студент считает важными.
При отсутствии в контрольной работе анализа практики управления и обоснованных предложений по ее улучшению контрольная работа возвращается на доработку.
Текст контрольной работы должен сопровождаться цифровыми материалами, графиками, таблицами с указанием источника. Рекомендуется составление качественных таблиц и схем.
Таблица 2 Факторы, определяющие стиль в управлении
Объективные факторы |
Субъективные факторы |
1 Специфика системы, ее цели и задачи, управленческие структуры. |
1Специфика психического склада руководителя (темперамент, характер). |
2 Закономерности управления. |
2 Индивидуальные особенности исполнения. |
3 Окружающая производственная среда. |
3 Выбор форм и методов воздействия на подчиненных в каждой конкретной ситуации. |
Рисунок 1 Факторы, определяющие стиль руководства
Рисунок 2 Типы организационных структур управления
Рисунок 3 Управленческие роли по Генри Минцбергу
Объем контрольной работы не должен превышать 20 страниц ученической тетради.
Работа должна быть написана разборчиво, аккуратно.
В конце работы ставятся дата и подпись исполнителя.