- •Учебная программа дисциплины.
- •Раздел 1. Организации и организационные знания
- •Тема 1. Теория организации в системе научных знаний.
- •Эффективность организационной деятельности.
- •Тема 2. Организационная система и управление (2 часа).
- •Тема 3. Социальная организация: внутренняя и внешняя среда (2 часа).
- •Тема 4. Целевые ориентиры организации (2 часа).
- •Тема 5. Организационные функции и структура (2 часа).
- •Тема 6. Организационные процессы (4 часа).
- •Тема 8. Организационные изменения и развития (4 часа).
- •Тема 9. Проектирование организационных форм и систем (4 часа).
- •Тема 10. Проектный менеджмент. Эффективность организационной деятельности.
- •Методические советы по выполнению курсового проекта
- •1. Организация работы:
- •2. Тема работы
- •3. Методы работы.
- •4. Структура работы включает следующие части:
- •5. Содержание основных разделов организационного проекта.
- •Примерные вопросы для подготовки к экзамену
- •Информационное обеспечение дисциплины.
Учебно-тематический план
дисциплины (модуля): Теория организации
Направление подготовки 081100.62 Государственное и муниципальное управления
Форма обучения: очная Курс: 1
Общая трудоемкость дисциплины: 4 зачетные единицы, 144 часа.
№ п/п |
Наименование раздела, темы |
Трудоемкость в часах |
Текущий контроль
|
|||||
Всего учебных занятий |
Всего аудиторных занятий |
В том числе |
Самостоя- тельная и индивидуальная работа с преподавателем |
|||||
Лекции |
Семинары практические занятия |
Лабораторные работы, активные и интерактивные формы обучения |
||||||
|
Раздел 1. Организации и организационные знания |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Теория организации в системе научных знаний |
6 |
4 |
2 |
2 |
|
4 |
Опрос |
2 |
Организационная система и управление |
12 |
6 |
2 |
2 |
2 |
6 |
Анализ конкрет. ситуации (КС) |
3 |
Социальная организация: внутренняя и внешняя среда |
8 |
4 |
2 |
|
2 |
4 |
Тестирование |
|
Раздел 2. Организационный аудит и диагностика |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Целевые ориентиры организации |
12 |
6 |
2 |
2 |
2 |
6 |
Анализ КС |
5 |
Организационные функции и структура |
8 |
4 |
2 |
|
2 |
4 |
Отчеты проектных групп |
6 |
Организационные процессы |
12 |
6 |
2 |
|
4 |
6 |
Отчеты проектных групп |
7 |
Организационная культура |
8 |
4 |
2 |
2 |
|
4 |
Контр. работа |
|
Раздел 3. Организационное проектирование |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Организационные изменения и развитие |
12 |
6 |
2 |
|
4 |
6 |
Отчеты проектных групп |
9 |
Проектирование организационных форм и систем |
12 |
6 |
2 |
|
4 |
6 |
Отчеты проектных групп |
10 |
Проектный менеджмент. Эффективность организационной деятельности. |
16 |
8 |
2 |
2 |
4 |
8 |
Публичная защита оргпроектов |
|
ИТОГО: |
108 |
54 |
20 |
10 |
24 |
54 |
|
|
Итоговый контроль |
36 |
Экзамен |
|
Учебная программа дисциплины.
Раздел 1. Организации и организационные знания
Тема 1. Теория организации в системе научных знаний.
Теория организации как учебная дисциплина. Предмет теории организации в рамках классической, неклассической и постнеклассической парадигм рационального познания.
Основные этапы развития организационно-управленческой мысли.
Организационные метафоры как исследовательские модели. Модели совершенства организации – идеально-типические конструкты.
Методы исследования организаций. Организационное проектирование как комплексная технология изучения организации.
Структура теории. Теория организации в системе знаний.
Тема 2. Организационная система и управление.
Системный подход в исследовании: принципы, свойства систем, классификация. Организации как системы: основные характеристики.
Кибернетическая модель организации. Синергетическая модель организации. Нейрокибернетическая модель организации.
Управление и самоуправление в организации. Субъекты организационно-управленческой деятельности.
Тема 3. Социальная организация: внутренняя и внешняя среда.
Определение и основные характеристики социальной организации. Организационная типология. Общие и специфические законы и принципы организации.
Внутренняя и внешняя среда организации: состав и структура. Диагностика состояний организационной среды.
Взаимодействие и адаптация организации к изменениям внешней среды.
Раздел 2. Организационный аудит и диагностика
Тема 4. Целевые ориентиры организации.
Целевые ориентиры организации: общая характеристика.
Целевая картина организации: классификация целей. Видение, миссия и кредо организации. Системы целей и их организационная инфраструктура.
Технологии целеполагания. Закон композиции – пропорциональности.
Тема 5. Организационные функции и структура.
Определение и состав организационных функций. Функциональные модели организации. Технологическое ядро.
Общая характеристика организационной структуры. Организационно-управленческая структура. Классификация организационно-управленческих структур. Организационные структуры механического типа (линейные, линейно-штабные, функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные. Структуры управления органического типа (проектные, матричные, сетевые).
Тема 6. Организационные процессы.
Общая характеристика организационных процессов.
Власть и политическая активность в организации. Руководство и лидерство в организации. Делегирование полномочий.
Система и процесс принятия организационных решений.
Информационная среда организации. Организационные коммуникации: основные модели и типология.
Управление организационными знаниями и коммуникацией.
Тема 7. Организационная культура.
Определение и функции организационной культуры. Содержание корпоративной культуры: основные характеристики. Типология организационной культуры.
Механизмы формирования и поддержания организационной культуры.
Имидж организации как составная часть организационной культуры.
Раздел 3. Организационное проектирование
Тема 8. Организационные изменения и развитие.
Изменения и развитие. Концепции организационных изменений, развития. Закон и принципы развития. Жизненный цикл организации.
Основные подходы к пониманию организационных патологий.
Организационные инновации: структура и типология. Управление развитием организации.
Тема 9. Проектирование организационных форм и систем.
Проект. Сущность, цель и значение организационного проектирования. Управление проектом.
Методы организационного проектирования. Организационный и аудит и диагностика структуры управления.
Разработка организационных проектов.
Тема 10. Проектный менеджмент.