- •Раздел 1. Управление производством и автоматизированные информационные системы (аис) 3
- •Раздел 2. Методологические основы проектирования аис. 22
- •Раздел 3. Структура и состав аис 33
- •Введение
- •Раздел 1. Управление производством и автоматизированные информационные системы (аис)
- •1.1. Управление и информация. Информатизация общества
- •1.2. Предприятие как единое информационное пространство
- •1.3. Разновидности информационных систем.
- •Вопросы для самопроверки
- •Ключевые понятия
- •Раздел 2. Методологические основы проектирования аис.
- •2.1. Основные принципы проектирования информационных систем.
- •2.2. Выбор стратегии автоматизации.
- •2.4. Этапы и стадии разработки аис.
- •Вопросы для самопроверки
- •Ключевые понятия
- •Раздел 3. Структура и состав аис
- •3.1. Состав подсистем аис
- •3.2. Характеристика информационного обеспечения.
- •3.3. Основные группы программного обеспечения
- •Обеспечение
- •3.4. Характеристика современных кис
- •Отчет о прогнозах
- •Вопросы для самопроверки
- •Ключевые понятия
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 2
Раздел 1. Управление производством и автоматизированные информационные системы (аис) 3
1.1. Управление и информация. Информатизация общества 3
1.2. Предприятие как единое информационное пространство 11
1.3. Разновидности информационных систем. 15
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ 20
КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ 20
Раздел 2. Методологические основы проектирования аис. 22
2.1. Основные принципы проектирования информационных систем. 22
2.2. Выбор стратегии автоматизации. 22
2.4. Этапы и стадии разработки АИС. 29
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ 32
КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ 32
Раздел 3. Структура и состав аис 33
3.1. Состав подсистем АИС 33
3.2. Характеристика информационного обеспечения. 38
3.3. Основные группы программного обеспечения 44
3.4. Характеристика современных КИС 48
Отчет о прогнозах 50
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ 58
КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ 59
Основная литература 60
Дополнительная литература 60
Введение
Под автоматизированными информационными системами будем понимать коммуникационную систему по сбору, обработке и передаче информации об объекте, снабжающую управленческих работников различных уровней управления информацией, необходимой для реализации функций управления.
Практические задачи, решаемые АИС на предприятии, во многом определяются областью деятельности, структурой и другими его особенностями. Примерный перечень основных задач, которые должна решать АИС на различных уровнях управления предприятием и для различных его служб, представлен в табл. 1.
Таблица 1.
Основные задачи, решаемые АИС на различных уровнях управления
Уровни и службы управления |
Направления деятельности, обеспечиваемые АИС |
Руководство предприятия |
Координация работ и ресурсов Контроль работы служб предприятия Стратегическое планирование деятельности Обеспечение достоверной информацией о финансовом и производственном состоянии компании на текущий момент и подготовка прогноза на будущее Представление оперативной информации о негативных тенденциях, их причинах и возможных мерах по исправлению ситуации Формирование полного представления о себестоимости конечного продукта (услуги) по компонентам затрат |
Финансово-бухгалтерские службы |
Полномасштабный контроль движения денежных средств Реализация необходимой менеджменту учетной политики и управленческого учета Планирование, анализ и контроль выполнения договоров, бюджета и движения финансовых потоков Управление дебиторской и кредиторской задолженностями Контроль финансовой дисциплины, бухгалтерской и управленческой отчетности Мониторинг и анализ движения товарно-материальных потоков |
Управление производством |
Планирование и контроль выполнения заказов Планирование загрузки и управление использованием производственных мощностей Контроль технологической дисциплины Документационное сопровождение производственных заказов (заборные карты, маршрутные карты) Определение фактической себестоимости продукции (услуг) |
Службы маркетинга и рекламы |
Продвижение товаров на рынок Анализ рынка сбыта в целях его расширения Формирование политики цен и скидок. Ведение статистика продаж Информационно-аналитическая поддержка маркетинга и рекламы Поддержание базы данных о клиентах и проведение активной маркетинговой политики |
Службы снабжения и сбыта |
Ведение баз данных клиентов, товаров, продукции, услуг Планирование сроков поставки и затрат на транспортировку Оптимизация транспортных маршрутов и способов транспортировки Автоматизированная подготовка хозяйственных и клиентских договоров |
Службы складского учета |
Управление системой складского хозяйства Оптимальное размещение на складах с учетом условий хранения Оперативный поиск товара (продукции) на складе Управление поступлениями. Контроль качества. Инвентаризация |