Тема 6. Управління інноваційним розвитком

Мета: з’ясувати сутність, особливості та сприйнятливість організації до нововведень.

Питання /завдання до занять

(2 години)

1.Аналіз інноваційних можливостей організації:

- оцінка інноваційного середовища,

- інноваційного потенціалу,

- впливу зовнішнього та внутрішньо о середовища,

- ресурсних та інвестиційних можливостей,

- технологій та виробничих процесів щодо впровадження інновацій ,

- соціально-організаційних можливостей.

2.Аналіз конкурентних переваг організації.

(2 години)

1.Система планування інновацій.

2. Науково-технічне прогнозування.

3.Управління якістю та конкурентоспроможністю нової продукції.

4. Управління витратами в інноваційній діяльності.

*Творча ситуаційна задача з оцінювання фактичної результативності інноваційної діяльності підпри-. ємства, теперішньої і майбутньої вартості вкладених коштів у розвиток організації Рекомендована література: [1, 3, 7, 18, 24, 26, 31, 32]

Практичне /семінарське заняття (2 години)

Тема 7. Управління інноваційним проектом

Мета: дослідження у правління інноваційним проектом,його реалізацією та конкурентоспроможністю .

Питання /завдання до занять

1.Управління інноваційним проектом як процес прийняття управлінського рішення.

2.Ресурсне ,інформаційне та інвестиційне забезпечення інноваційного проекту.

3. Управління персоналом у процесі реалізації інноваційного проекту.

4.Управління маркетинговими службами та контроль за забезпеченням конкурентоспроможності інноваційного проекту.

*Творча ситуаційна задача з проведення порівняльного аналізу інноваційних проектів з різним роз­поділом фінансування у часі, визначення етапів реалізації обраного проекту

Рекомендована література: Г1, 4, 12, 25, 35]

Практичне /семінарське заняття (4 години)

Тема 8. Оцінка ефективності інноваційної діяльності

Мета: визначити та розглянути тенденції розвитку науково-технічного прогресу, сутність проблеми оцінки ефективності інновацій, навчитися розрізняти види ефектів та визначитися із методами оцінки економічної ефективності інноваційної діяльності.

Питання /завдання до занять

(2 години)

1.Характеристика ефективності витрат на інноваційну діяльність.

2. Інноваційна діяльність як об’єкт інвестування.

*Творча ситуаційна задача з оцінювання ефективності інноваційного проекту за методом ЧДД Практичне заняття. Творча ситуаційна задача з оцінювання ефективності інноваційного проекту за методами ВИД, стро­ку окупності Рекомендована література: [І, 2, 5, 10, 12, 18, 28]

(2 години)

1.Критерії інвестиційної привабливості та оцінка інноваційних проектів.

2.Врахування проектних ризиків в оцінці ефективності інноваційних проектів.

*Творча ситуаційна задача з оцінювання ризиків інноваційного проекту впровадження НДДКР

Рекомендована література: [1, 2, 5, 10, 12, 18, 28]

Практичне заняття Аудиторні заняття – 2 години

Тема 2. Інноваційна діяльність як об'єкт інноваційного менеджменту

Мета: Ознайомлення з теоретичними і методичними основами доцільності освоєння виробництва і використання нових видів продукції.

Методичні рекомендації щодо розв’язання

та аналізу практичних завдань

Для розрахунків доцільності виробництва і використання нових засобів праці застосовують модифіковану формулу різниці зведених витрат, що враховує коефіцієнти зростання продуктивності і зміни довговічності (строку служби) нового засобу праці порівняно з базовим, а також економію споживача за весь строк експлуатації нового засобу праці.

Е_е=(З₁*К_п*К_t –З₂+Е_с)*В₂

де Е_е –річний економічний ефект від застосування нового засобу праці, грн;

Е_с – економія споживача за весь строк експлуатації нового засобу праці, грн.;

З₁, З₂ – зведені витрати на виготовлення одиниці продукції за допомогою відповідно базової і нової техніки чи технології, грн.;

К_t – коефіцієнт зміни строку служби;

К_п – коефіцієнт зростання продуктивності;

В₂ – річний обсяг виробництва продукції (виконання роботи) за допомогою нового науково-технічного заходу, фіз. од.

Величина Е_с розраховується за формулою:

де – річні експлуатаційні витрати споживача за умови використання

відповідно базового і нового засобу праці, грн.;

– сукупні капітальні вкладення споживача за умови використання нового засобу праці, грн;

Е_Н – прийнятий (нормативний) коефіцієнт прибутковості інвестиційних ресурсів споживача нового засобу.

При визначенні річного економічного ефекту від виробництва і використання нових предметів праці застосовується формула різниці зведених витрат:

,

де g₁,g₂ – питома витрата відповідно базового і нового предмета праці на

одиницю вироблюваної споживачем продукції;

Е_З – питома економія поточних і капітальних витрат у споживача у розрахунку на одиницю споживаного нового предмета праці, грн;

В₂ – річний обсяг виробництва нового предмета праці.

Річний економічний ефект від вироблення нової кінцевої продукції підвищеної якості й конкурентноспроможної на ринку можна визначити формулою:

Е_Р = ( П – Е_Н*К_g) * В

де Е_Р – річний економічний ефект від здійснення заходу, грн.;

П – додатковий прибуток від реалізації одиниці продукції внаслідок зменшення її собівартості, грн.;

К_g – додаткові питомі капітальні вкладення, грн.;

В – річний обсяг випуску продукції, фіз. од.

Завдання

1. Оцінити доцільність освоєння виробництва і використання нової конструкції напівавтомата виробництва панчіх.

2. Визначити термін окупності інвестицій для освоєння виробництва напівавтомата.