Творча ситуаційна задача № 4

Вихідні дані

Адміністрація м. Києва досягла домовленості з генеральною дирекцією фірми "Макдональдс" щодо створення в столиці мережі підприємств харчування. Цією угодою планується створення принципово нової пропозиції послуг у харчуванні вкрай необхідних мешканцям столиці, де застосування сучасних технологій дає змогу отримати новий продукт харчування високої якості.

З метою успішної реалізації стратегії створення мережі підприємств "Макдональдс" у м. Києві генеральна дирекція вирішила залучити до цієї справи молодих фахівців із менеджменту з КНТЕУ - організаторів інноваційних проектів.

У результаті домовленості на переговорах між адміністрацією столиці та керівництвом КНТЕУ був проведений конкурс і вам запропонована посада керівника проекту.

Вам як керівникові проекту автоматизації технологічного процесу виготовлення нового продукту харчування буде надана повна свобода дій, щоб протягом 5 місяців успішно завершити виконання проекту.

Завдання

1. Визначити і описати етапи розробки інноваційного проекту.

1. Використовуючи додаткову інформацію у таблиці визначити чистий дисконтований дохід (інтегральний ефект) запропонованого проекту.

2. Обґрунтувати економічну оцінку проекту і прийняти управлінське рішення щодо його ефективності,

4. Оформити результати у вигляді доповідної на ім'я керівника Київського регіонального представництва фірми "Макдональдс".

Таблиця

Вихідні дані аналізу дисконтованих потоків (норма дисконту 0,2)

Етапи реалізації проекту	Проміжний результат	Витрати
		Капітальні вкладення	Експлуатаційні витрати
1	0,00	1,99	0,00
2	1,67	0,00	0,67
3	3,34	0,00	0,97
4	5,00	0,00	1,30
5	6,68	0,00	1,62

ТВОРЧА СИТУАЦІЙНА ЗАДАЧА № 5

Вихідні дані

Ви - менеджер торговельної фірми, яка розпочинає свою діяльність у системі малого бізнесу України. Ваша фірма має потенційні фінансові, науково-технічні, кадрові можливості стабільного розвитку на ринку товарів і послуг. Ви займаєтесь формуванням управлінських стратегій, які полягають у створенні можливостей реалізації ' ризикових ініціатив, що дозволяє співробітникам працювати творчо, ефективно.

Основна стратегія фірми — шукати вільні сектори у широкому діапазоні ринку товарів і послуг. Фірма вкладає кошти у підготовку фахівців, тому вона користується власними управлінськими та технологічними інноваціями. Кожний філіал цієї фірми розглядається як автономний прибутковий інноваційний центр. Керівництво фірми стимулює нововведення, вимагаючи від своїх філій мати 25% прибутку від реалізації нових товарів (розроблених не менш як 5 років тому).

Завдання

1. Визначити і описати обрані методи оцінки інноваційних проектів.

1. Визначити, яку вартість відтворять 7 мли грн. за 3 роки, якщо вони вкладені за умов норми дисконту 0,5 (дод.).

3. Визначити теперішню вартість 7 млн. грн., які повинні бути отримані через 3 роки, якщо ставка дисконту дорівнює 0,5.

4. Результати і пропозиції оформити доповідною запискою на ім'я керівника Київської філії торговельної фірми.

Додаток

Майбутня вартість MBn = TB (1+i)ⁿ

i=5%

Період 0 1 2 3

Кошти 7

Теперішня вартість TB = MBn / (1+1)ⁿ

i = 5%

0 1 2 3

Ч ас

Кошти 7

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

Основний

1. Про пріоритетні напрями інноваційної діяльності: Закон України // Відомості Верховної Ради України - 2003. - № 42.

2. Про інноваційну діяльність: Закон України // Відомості Верховної Рада України - 2002. - № 36.

3. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: модульная программа для менеджеров. - М., 1999.

4. Василенко К.Д. Інноваційний менеджмент: Навч. посіб. - К.: Акад. видав., 2003.

5. Краснокутська Н.В. Інноваційний менеджмент: Навч. посіб. - К.: КНЕУ, 2003

Додатковий

6. Ахмедова Е.А., Анопченко Т.Ю., Болошин Г.А. и др. Менедж­мент организации: современньїе технологии. - Ростов н/Д.: Феникс, 2002.

7. Бажал Ю.М. Економічна теорія технологічних змін: Навч. посіб. -К: Заповіт, 1996.

8. Балабанов И.Т. Инновационньїй менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - СПб.: Питер, 2001.

9. Барютин Л.С., Валдайцев С.В., Васильєв А.В. и др. Основьі инно-вационного менеджмента. Теория и практика - М.: Зкономика, 2000.

10. Валдайцев С.В. Управление инновационньш бизнесом: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

11. Гамидов Г.О., Колосов Г.О., Османов Н.О. Основи инноватики и инновационной деятельности. - СПб.: Политехника, 2000.

12. Друкер П. Як забезпечити успіх у бізнесі: новаторство і підприєм­ництво. - К., 2002.

13. Инновационньїй менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. Л.Н. Ого-левой. - М.: ИНФРА, 2001.

14. Основи инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина и др. - М.: Зкономика, 2000.

15. Пашкус В.Ю., Пашкус Н.А., Савельева З.А. Современньїе теории управлення: теории менеджмента на пороге XXI века. - СПб.: Сентябрь, 2002.

16. Фатхутдинов Р.А. Инновационньїй менеджмент. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000.