Тема 7: персонал предприятия и производительность труда

1. Состав и структура персонала предприятия

2. Показатели численности персонала

3. Планирование численности работников предприятия

4. Производительность труда: сущность, методы измерения, факторы и резервы роста

1. Персонал предприятия – это совокупность постоянных работников, занятых на предприятии выполнением всех функций, обусловленных назначением предприятия. Кроме постоянных работников, в деятельности предприятия могут принимать участие другие трудоспособные лица на основании временного трудового договора (контракта).

В зависимости от участка работы все работники предприятия делятся на: промышленно-производственный персонал и персонал непромышленных организаций, состоящих на балансе предприятия.

Промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых функций делится на следующие категории:

Рабочие –

Руководители – работники, занимающие руководящие должности.

Специалисты – работники, выполняющие инжинерно-технические, экономические, юридические и прочие специальные работы.

Служащие – работники, осуществляющие подготовку документации, хозяйственное обслуживание и учет на предприятии.

Важным направлением классификации персонала предприятия является распределение по профессиям и специальностям.

Профессия –

Специальность –

Квалификация –

2. Показатели численности делятся на моментные и средние.

Законспектировать Осипов В.И. Экономика предприятия: Одесса: Маяк, 2005., стр. 251-254

3. Для расчета численности работников предприятия необходимо рассчитать фонд рабочего времени. Фонд рабочего времени рассчитывается трех видов:

- календарный фонд времени

- режимный фонд времени

- эффективный фонд времени

Режимный фонд времени характеризует фонд времени в соответствии с режимом работы предприятия (за вычетом дней и часов когда предприятие не работает),

Эффективный фонд времени характеризует фонд времени, который реально может отработать работник (с учетом режима работы предприятия и невыходов на работу).

Плановая численность рабочих рассчитывается путем суммирования численности рабочих-сдельщиков и численности рабочих-повременщиков.

Численность рабочих-сдельщиков рассчитывается

а) по нормам выработки:

где Qп – плановый объем производства продукции (деталей, узлов) в натуральном (условно-натуральном) выражении; Ф_э - годовой эффективный фонд времени одного рабочего (час.); Bч – часовая норма выработки; k_вн —коэффициент выполнения норм выработки рабочими соответствующей профессионально-квалификационной группы.

Пример:

б) исходя из трудоемкости планируемого объема работ:

где Тпп — трудоемкость планируемого объема работ (нормо-часы); Ф_э - годовой эффективный фонд времени одного рабочего (час.); k_вн — коэффициент выполнения норм выработки рабочими соответствующей профессионально-квалификационной группы.

Пример:

Численность рабочих-повременщиков рассчитывается следующими методами:

а) по нормам обслуживания:

где Q — количество обслуживаемого оборудования (ед.); С — сменность работы оборудования; Ксп – коэффициент приведения явочной численности к списочной, определяемый отношением режимного фонда времени в днях (количество дней работы предприятия в течение года) к эффективному; Но – норма обслуживания многостаночного рабочего места; Н'о - норма обслуживания группового рабочего места.

Пример:

б) по числу рабочих мест.

Этот расчет применяется при планировании численности тех рабочих, для которых не могут быть установлены ни объем работ, ни нормы обслуживания. Работа их выполняется на определенных рабочих местах (независимо от объема работ) и связана с конкретным объектом обслуживания.

где М — количество рабочих мест; С — сменность работы оборудования; Ксп – коэффициент приведения явочной численности к списочной, определяемый отношением режимного фонда времени в днях (количество дней работы предприятия в течение года) к эффективному.

Пример:

Планирование численности руководителей, специалистов и служащих на предприятии осуществляется на основе утвержденного на предприятии штатного расписания для отдельных служб и отделов.

4. Под производительностью труда понимается

Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции.

Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями:

где: В – выработка продукции в единицу времени; t – трудоемкость изготовления продукции; Q – объем произведенной продукции, грн.; T – затраты живого труда на производство продукции, грн.

Пример:

Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают:

• технологическую трудоемкость, включающую все затраты труда основных рабочих, сдельщиков и повременщиков, t_тех;

• трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих, t_обл;

• производственную трудоемкость – затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных;

• трудоемкость управления производством, включающую затраты труда ИТР, служащих, обслуживающего персонала и охраны t_упр;

• полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала t_пол:

t_пол =

Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще возможности экономии затрат живого и овеществленного труда.

В отечественной практике получила распространение следующая классификация факторов и резервов повышения производительности труда.

1. Повышение технического уровня производства:

• механизация и автоматизация производства;

• внедрение новых видов оборудования;

2. Улучшение организации производства и труда:

• повышение норм и зон обслуживания;

• уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы;

3. Структурные изменения в производстве:

• изменение удельных весов отдельных видов продукции;

4. Изменение объемов производства

5. Изменение внешних, природных условий: