- •Управління проектами як специфічна галузь менеджменту
- •Цілі та процеси в управлінні проектами
- •Фази життєвого циклу проектного менеджменту
- •Практичне завдання Питання та завдання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •1.2. Ефективність проекту _
- •1.2.1. Розробка концепції проекту
- •1.2.2. Структура проектного аналізу
- •1.2.3. Сутність проектного аналізу
- •Практичне завдання
- •Питання для самостійного вивчення
- •Завдання
- •1.3. Основні форми організаційної структури проектів _
- •1.3.1. Базові засади створення організаційної структури проекту
- •1.3.2. Основні форми проектних структур
- •1.3.3. Переваги і проблеми матричної структури
- •1.3.4. Внутрішні організаційні структури у великих проектах
- •Практичне завдання Питання та завдання для самоконтролю
- •Самостійна робота студентів
- •Завдання
- •Тести до залікового модуля 1
- •2.1.2. Розробка проектно-кошторисної документації
- •2.1.3. Матеріально-технічна підготовка проекту
- •Практичне завдання
- •Самостійна робота студентів
- •Теми рефератів
- •Завдання
- •2.2.1. Сутність і функції структуризації проекту
- •2.2.2. Односпрямована структуризація створення робочої структури проекту
- •2.2.3. Двоспрямована структуризація та кодування проекту
- •Система кодування
- •Кодування wbs
- •Кодування obs
- •Облік витрат
- •2.2.4. Триспрямована структура проекту
- •Практичне завдання Питання та завдання для самоконтролю
- •Самостійна робота студентів
- •Тема реферату
- •Завдання
- •2.3. Сіткове та календарне планування проектів _
- •2.3.1. Загальна характеристика і види сіткових графіків
- •2.3.2. Графіки передування: порядок побудови і показники
- •Характеристика робіт з а проектом організації технологічної лінії
- •Організації технологічної лінії з обчисленими ранніми термінами початку і завершення робіт
- •Р ис. 2.3.6. Сітковий графік організації технологічної лінії з обчисленими ранніми й пізніми термінами початку і завершення робіт
- •З усіма обчисленими параметрами (у тому числі запасом часу)
- •2.3.3. Сіткове планування в проектах
- •Р ис 2.3.11. Сітковий графік будівництва технологічної лінії
- •2.3.4. Переваги і додаткові можливості графіків передування
- •2.3.5. Сіткове планування в умовах невизначеності
- •2.3.6. Методи скорочення тривалості виконання проекту
- •Характеристика робіт за проектом заміни устаткування
- •Характеристика тривалості й витрат
- •2.3.7. Календарне планування проектів
- •Календарний план проекту ремонту кімнати
- •Практичне завдання Питання та завдання для самоконтролю
- •2.4. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету _
- •2.4.1. Фінансування проекту
- •Розрахунок чистого прибутку, грн
- •Матриця прибутковості
- •Матриця ризику
- •2.4.2. Розробка кошторису проекту
- •2.4.3. Розробка бюджету проекту
- •Практичне завдання
- •Завдання
- •2.5. Контроль за виконанням проекту _
- •2.5.1. Модель планування і контролю проекту
- •2.5.2. Методи аналізу виконання проекту
- •2.5.3. Прогнозування остаточних витрат
- •2.5.4. Звітування і контроль за змінами
- •Практичне завдання
- •Характеристика робіт за проектом
- •Звіт про виконання робіт, %
- •Плановий бюджет проекту, грн
- •Звіт про витрати, грн
- •Система управління проектами
- •3.1. Управління проектними ризиками в проектах _
- •3.1.1. Р озподіл ризиків у проектних контрактах
- •3.1.2 Інструменти захисту штересів замовника проекту
- •3.1.3. Інструменти захисту інтересів виконавця
- •Практичне завдання Питання та завдання для самоконтролю
- •3.2. Управління якістю проекту _
- •3.2.1. Концепція управління якістю проекту
- •3.2.2Система норм і стандартів
- •3.2.3. Управління забезпеченням якості проекту
- •Практичне завдання Питання та завдання для самоконтролю
- •Завдання
- •3.3. Організація процесу управління проектами
- •3.3.1 . Організація проведення торгів за проектами _
- •Класифікація підрядних торгів
- •Функції учасників торгів
- •Процедура торгів
- •Практичне завдання Питання та завдання для самоконтролю
- •3.4. Формування проектної команди _
- •3.4.1 Психологічні аспекти проект-менеджменту
- •3.4.2 . Створення проектної команди
- •Практичне завдання
- •3.5.. Моніторинг процесу управління проектом _
- •3.5.1. . Загальна характеристика автоматизованих систем управління проектом
- •3.5.2. Модель проекту в автоматизованих системах управління проектами
Практичне завдання Питання та завдання для самоконтролю
1. Що таке проект? Які ознаки відрізняють проекти від інших заходів, планів, програм?
2. Наведіть приклади різних видів проектів.
3. Що таке управління проектами? Чому воно виокремилось у самостійну галузь менеджменту?
4. Які основні цілі управління проектами?
5. Охарактеризуйте стадії життєвого циклу проектного менеджменту. Чим вони відрізняються від життєвого циклу проекту?
6. Доведіть, що наведені нижче види діяльності є проектами:
реконструкція торговельного центру;
виведення на ринок нового продукту;
впровадження нової організаційної структури на підприємстві;
проведення соціологічного опитування;
• впровадження автоматизованої системи опрацювання інформації в організації.
До яких видів належать ці проекти за різними класифікаційними ознаками?
Якими будуть етапи життєвих циклів цих проектів? Якими є фази проектного менеджменту?
Досягнення яких цілей повинні забезпечити менеджери цих проектів?
Назвіть види діяльності у сучасному бізнесі, які можна віднести до проектно-орієнтованих.
Назвіть проекти, які Ви найчастіше здійснюєте у своєму житті чи професійній діяльності.
12.Чи завжди ці проекти завершуються успішно?
13.Які труднощі виникають на шляху досягнення цілей Ваших проектів?
14.Чи може теорія з управління проектами допомогти Вам стати більш успішним менеджером?
Питання для самостійного вивчення
1. Порівняння в часі виконання великих проектів в історії минулого та сучасності.
ТЕМА РЕФЕРАТУ
1. Вплив середовища на втілення проектів.
ЗАВДАННЯ
Завдання 1. Згрупуйте відповідні терміни та визначення згідно з даними таблиці.
Завдання 2. Проведіть класифікацію за різними ознаками таких проектів:
• створення спільного підприємства з виробництва офісних меблів;
• наукові дослідження хімічних властивостей добрив з метою їх виробництва, випуску і застосування у сільському господарстві;
будівництво атомної електростанції;
розробка газового родовища у Полтавській області та експорт газу;
• перехід на дворівневу систему навчання у вищих навчальних закладах України;
• економічний розвиток регіонів України.
Ситуація 1. Розглядається проект озеленення міста. На підставі власних обмежень і можливих передбачень щодо даного проекту визначте та опишіть:
цілі проекту;
основні ознаки;
• учасників проекту із зазначенням їхніх інтересів при підготовці та реалізації проекту;
функції управління даним проектом;
стадії життєвого циклу проекту.
Ситуація 2. Розглядається проект будівництва готельного комплексу на березі р. Дніпро у м. Києві. Упорядкуйте види робіт за стадіями життєвого циклу проекту:
• здійснення контролю за виконанням проекту;
• визначення альтернативних способів досягнення мети проекту та їх оцінка;
• обговорення умов кредитування;
• збір інформації про державну політику та програми адміністрації щодо соціально-економічного розвитку столиці;
• звіт про завершення проекту;
• укладання контрактів на будівельно-монтажні та пусконалагоджувальні роботи;
визначення існуючого попиту на перебування у готелях;
оголошення про проведення торгів;
оцінка екологічної припустимості проекту;
введення об'єкта в експлуатацію;
уточнення часових меж проекту;
календарне планування будівельних робіт;
оцінка інституційної припустимості інвестиційної пропозиції;
надання готельних послуг;
відбір можливого рівня обслуговування;
• оцінка доцільності проекту з технічного, комерційного, економічного, фінансового та організаційного погляду;
діагностика об'єкта, що інвестується:
визначення конкретних цілей проекту;
отримання дозволу на купівлю чи оренду землі;
оцінка доцільності проекту;
визначення масштабів проекту;
підготовка будівельної документації;
набір і навчання персоналу;
реклама готельного комплексу;
оцінка потенційних можливостей розвитку готельного комплексу.