5.2.4. Структура автоматизированной системы управления комплексного атп (утт)

Множество функций, осуществляемых различными подразделения-ми комплексного АТП (УТТ), можно разбить на две группы:

производственно-технические функции и функции управления (табл. 5.1).

Осуществление любой производственно-технической функции требует управления, т.е. сбора информации, обработки информации и ее анализа, принятия решений по результатам этого анализа и т.д.

Таким образом, весь комплекс задач, решаемых в процессе управления, можно представить множеством клеток этой таблицы. В силу большой сложности, взаимосвязанности и большого количества управленческих задач единовременная автоматизация всех управленческих операций представляет собой практически неразрешимую задачу.

С другой стороны, опять-таки в силу взаимосвязанности задач, бессмысленно разрабатывать автоматизированную систему отдельно для каждой клеточки этой таблицы: практика показывает, что автоматизация какой-то одной изолированной управленческой операции, как правило, не дает существенного эффекта. Поэтому при разработке и внедрении АСУП идут на компромисс: выделяют и последовательно автоматизируют отдельные группы тесно связанных между собой управленческих операций (подсистем АСУП).

Подсистемой АСУП называется совокупность технических средств и процедур, предназначенных для автоматизации группы тесно связанных между собой управленческих операций.

Обычно в одну подсистему объединяют задачи, находящиеся в одной строке или одном столбце указанной таблицы. Как правило, структура АСУП соответствует структуре предприятия. Например, если на предприятии внедряется подсистема ТО и ремонта, то и в структуре предприятия имеется подразделение, отвечающее за ТО и ремонт.

Иногда при внедрении АСУП оказывается целесообразным перераспределить функции между подразделениями предприятия.

Вопрос о целесообразности разработки и внедрения той или иной подсистемы должен решаться с учетом конкретных особенностей производственно-экономического объекта. При этом основными критериями являются предполагаемая выгода от внедрения автоматизации и затраты на автоматизацию.

На выбор структуры АСУП каждого конкретного предприятия, помимо специфических особенностей этого предприятия, влияет также структура АСУП соответствующей отрасли народного хозяйства. Дело в том, что АСУП предприятия должна быть согласована с АСУП вышестоящих организаций (управления, объединения, министерства). В противном случае будут возникать значительные трудности при обмене информацией между АСУП разных уровней, и это может существенно уменьшить эффективность автоматизации. Структура АСУП отрасли может быть представлена в виде табл.5.2, называемой «поле АСУП».

Таблица 5.1.

Комплекс задач автоматизированной системы управления

Функции управления Производственно -технические функции	Сбор информации	Обработка и анализ информации	Планирование	Принятие оперативных решений	Принятие решений на перспективу
Перевозки и технологическое обслуживание
ТО и ремонт
Материально-техническое снабжение
Развитие производственной базы
Работа с кадрами

Таблица 5.2.

Поле автоматизированной системы управления

Масштабный фактор Подсистемы	Пред­при-ятие	Произ-водствен-ное объеди-нение	Территориальное объединение	Минис-терство
Прогнозирование	-	-	+	+
Оперативное планирование	+	+	+	-
Оперативное управление	+	+	+	-
Координация работы предприятий	-	-	+	+
Планирование и управление централизованных производств	-	-	+	-
Планирование и управление кооперативными поставками	-	-	+	+