- •1.1. Місце розташування підприємства.
- •1.2. Історична довідка.
- •1.3. Види продукції або послуг, що їх виробляє чи пропонує підприємство.
- •1.4. Постачальники і покупці підприємства.
- •1. 5. Основні фінансово-економічні показники роботи підприємства.
- •1.1.Правова природа та основні напрямки діяльності служби безпеки пп «Вікторія».
- •1.2. Нормативно-правова регламентація процедури створення служби безпеки суб’єкта підприємницької діяльності
- •1.3.Розрахунок і обгрунтування економічної доцільності створення служби безпеки на підприємстві. Головний офіс
- •3.Відділ технічного захисту інформації:
- •1.1.Організаційно-правове забезпечення безпеки при створенні суб'єкта підприємницької діяльності: підготовка та аналіз засновницьких документів ( статуту, господарських договорів).
- •1.2. Правовий механізм забезпечення економічної безпеки в процесі здійснення підприємницької діяльності
- •Cписок використаної літератури:
Зміст:
Вступ.
Загальна характеристика ПП “Вікторія”.
Розділ 1. Обов’язки посадових осіб з питань організації та забезпечення безпеки підприємницької діяльності.
Правова природа та основні напрямки діяльності служби безпеки ПП«Вікторія».
1.2.Нормативно-правова регламентація процедури створення служби безпеки суб’єкта підприємницької діяльності.
1.3.Розрахунок і обгрунтування економічної доцільності створення служби безпеки на підприємстві.
Розділ 2. Напрямки і шляхи забезпечення безпеки основних видів підприємницької діяльності.
1.1.Організаційно-правове забезпечення безпеки при створенні суб'єкта підприємницької діяльності: підготовка та аналіз засновницьких документів ( статуту, господарських договорів)
1.2. Правовий механізм забезпечення економічної безпеки в процесі здійснення підприємницької діяльності.
Список використаної літератури
ВСТУП
Важливу роль в успішному розвитку підприємства відіграє наукова система управління та маркетингова діяльність. Для зростання ефективності виробництва система управління підприємством має більше значення, ніж впровадження нової техніки і технології. Величезний досвід науково обґрунтованого управління підприємствами накопичили найрозвинутіші країни: США та Японія. Вивчення цього досвіду має важливе значення для нинішнього, а ще більше – для майбутнього розвитку економіки України, особливо на сучасному етапі, який супроводжується трансформацією командно-адміністративної економіки в соціально орієнтовану ринкову економіку.
Із зростанням масштабів суспільного виробництва, поглибленням суспільного поділу праці в усіх трьох формах (загальній, особливій та одиничній) посилюється значення системи управління економікою.
Система управління – свідомо організований, цілеспрямований і активний вплив різних суб'єктів управління на процес розвитку та функціонування суспільного способу виробництва, економічної системи, їх окремих підсистем та елементів.
Ядро системи управління в економіці – цілеспрямований вплив на потреби, інтереси та цілі окремих індивідів, колективів людей, верств і прошарків для досягнення поставленої мети. Основними об'єктами цієї системи є суспільне виробництво загалом (загальна форма), окремі сфери, галузі народного господарства, окремі сфери суспільного відтворення, певні елементи (або підсистеми) економічної системи (відносини економічної власності, продуктивні сили, техніко-економічні відносини тощо (особлива форма)) та окремі підприємства, фірми, компанії й установи (одинична форма).
Основними видами управління (менеджменту) є організаційний, виробничий, кадровий, інвестиційний, інноваційний, фінансовий та ін.
Розділ 1. Загальна характеристика магазину “Вікторія”.
1.1. Місце розташування підприємства.
Юридична адреса підприємства:
32588 Україна , Полтавська область
смт.Семенівка, вул. Грушевського 48
Офіс:
78200 Україна, Полтавська область,
м.Хорол, пл. Відродження 6
Тел. (03433) 2-52-87, тел./факс (03433) 22-5-44
1.2. Історична довідка.
Мережа магазинів „Вікторія” була заснована в червні 2003 року Гошко Назаром Миколайовичем, згідно Закону України „Про Підприємництво в Україні” від 28.05.1998., та рішення Семенівської Районної Державної адміністрації від 26.06.2003р. Мережа магазинів „Вікторія” зареєстровані в органах податкової інспекції, пенсійному, фондах страхування безробіття та нещасних випадків на виробництві, у які сплачує податки та внески. Отже, магазини „Вікторія” є самостійною економічною одиницею, яке основане на 100% приватному капіталі.
Директором ПП ”Вікторія” є Гошко Назар Миколайович, згідно наказу №1 по підприємству, від 01.07.2003р.
1.3. Види продукції або послуг, що їх виробляє чи пропонує підприємство.
Основним предметом діяльності магазину “Вікторія” є продаж продовольчих товарів, а метою його діяльності є найбільш повне задоволення потреб споживачів. Магазин спеціалізується по продажу продовольчих товарів і є універсальним у цій сфері. Магазин починає свою роботу о 800, а закінчує о 2200.
Весь процес в магазині обслуговують сім працівників. Чотири продавці, які безпосередньо обслуговують торговельний процес, завідувач магазину, який керує роботою всіх працівників, вантажник і техробітниця.
Торговельна площа магазину становить 24,5 м2. Також в загальну площу магазину входить склад розміром 10 м2. Демонстраційна площа становить 10 м2, а установча 14,5 м2.
1.4. Постачальники і покупці підприємства.
Постачальники є власниками джерел ресурсів, що необхідні організації у її діяльності. Вони відіграють важливу роль у розвитку підприємства, забезпечуючи необхідними матеріалами, комплектуючими виробами, надаючи капітал і грошові засоби, інформаційне забезпечення та енергоносії.
Постачальники підприємства в першу чергу є великі іноземні компанії, які забезпечують підприємство сучасною офісною технікою, поліграфічними матеріалами, необхідними для ведення діяльності підприємства.
Покупцями продукції, яку випускає підприємство є як фізичні особи, так і юридичні особи, установи, організації, товариства. Збут продукції здійснюється на території України, переважно в Полтавській, Харківській області.
1. 5. Основні фінансово-економічні показники роботи підприємства.
№ |
|
|
|
|
|
п\п |
|
Один. |
3кв. 2008р |
4кв. 2009р |
1кв.2010р |
|
|
виміру |
|
|
|
1. |
Обсяги виробництва: |
Тис. грн |
9,99 |
12,87 |
16,5 |
|
В діючих цінах |
|
|
|
|
|
В порівняних цінах |
Тис. грн |
109,93 |
166,0 |
174,5 |
2. |
Темп зміни до попереднього періоду |
% |
|
|
|
3. |
Обсяг реалізації послуг, продукції, |
Тис. грн |
106,3 |
128,8 |
167,2 |
|
всього без ПДВ |
|
|
|
|
|
В т.ч. на бартерних умовах |
% |
- |
- |
- |
4. |
Інвестиції в основний капітал |
Тис. грн |
3,7 |
2,1 |
12,8 |
5. |
Чисельність працюючих |
чол. |
|
|
|
|
- середньоспискова |
|
7 |
7 |
8 |
|
- в еквіваленті повної зайнятості |
чол. |
15 |
15 |
17 |
6. |
Фонд оплати праці |
Тис. грн |
5,8 |
5,8 |
10,1 |
7. |
Середньомісячна зарплата |
|
340,50 |
340,50 |
533,17 |
8. |
[ Заборгованість із оплати праці на кінець періоду |
Тис. грн |
- |
- |
- |
9. |
Продуктивність праці |
Тис.грн / 1 чол. |
1,6 |
2,4 |
3,6 |
10. |
Собівартість товарної продукції |
Тис. грн |
94,5 |
123,5 |
155,1 |
11. |
Рентабельність продукції |
% |
9,27 |
3,05 |
7,07 |
12 |
Фінансові результати |
Тис. грн |
7,2 |
4,7 |
12,2 |
13 |
Заборгованість дебіторська - всього |
Тис. грн |
|
24,8 |
26,1 |
|
- в т ч прострочена |
Тис. грн |
|
17,2 |
16,8 |
14 |
всього - всього |
Тис. грн |
|
21,6 |
22,1 |
|
- в т ч прострочена |
Тис. грн |
- |
- |
- |
|
- в т ч до бюджету |
Тис. грн |
- |
- |
- |
|
- до Пенсійного фонду |
Тис. грн |
- |
- |
- |
|
- за енергоносії |
Тис. грн |
- |
- |
- |
15 |
Залишкова вартість ОФ |
Тис. грн |
29,6 |
26,6 |
35,0 |
16 |
Знос основних фондів |
% |
32 |
35 |
38 |
17 |
Фондовіддача прибуток / ОФ |
% |
26,9 |
15,8 |
33,8 |