4-ая часть Операционного менеджмента

жирным шрифтом выделены вопросы на которые удалось найти точный ответ из шпор и книг;

в вопросах где только подчёркнут ответ – надеюсь что правильно, но сомневаюсь (нашла информацию подтверждающую правильность, но в другой формулировке, либо отвечала вроде как логично =Р )

неотмеченные никак вопросы и ответы – там где спорны вопросы/ответы, нет никакой точной подтверждающей инфы

21. Яка система управління поставками визнана найефек­тивнішою для предметів залежного попиту Система фіксації обсягу

22. Яка система диспетчеризації передбачає завезення ресурсів невеликими партіями на момент потреби у них Система фіксації періоду

23. Що з переліченого не відноситься до переваг системи "точно у термін "?

Чтобы внедрить систему запасов «точно вовремя», менеджеры стремятся снизить ?влияние как внешних, так и внутренних возму­щающих факторов (возможные отклонение в процессах).

24. За умов якої системи диспетчеризації отримав розпов­сюдження інформаційний механізм "КАНБАН"?

?«вытя­гивающая» система движения материального потока

25. Яке поняття передбачає звуження масштабу робіт, який необхідно знати працівникові з метою підвищення результатив­ності праці?

26. Що з переліченого не є перевагою застосування вузько спеціалізованої праці?

27. Зміст якого поняття відображає така дефініція "визначення нормативного часу на основі послідовних спостережень за діяльністю одного працівника упродовж" кількох циклів"? Трудомісткість

Література [1; 2; 6; 28]

Управління проектами

Література [1; 2; 4–6; 9; 16; 24; 29]

1. У чому полягає сутність проектного підходу до управління організацією?

? а) підхід дозволяє організації сфокусувати увагу та сконцентрува-

ти зусилля на виконанні певного комплексу завдань;

б) підхід дозволяє організації сфокусувати увагу на виконанні

вузького комплексу завдань у суворо обмежених часових і бюд-

жетних рамках;

в) підхід спрямований на виконання стандартних завдань повсяк-

денної діяльності організації;

г) підхід слугує надійним інструментом під час здійснення процесу

проектування операційної системи організації.

2. Якому поняттю відповідає таке визначення: "комплекс операцій, зорієнтований на певний кінцевий результат за умов обмеження часу та бюджету на його реалізацію "? Проект

3. Які етапи життєвого циклу передбачають проекти?

а) планування ходу робіт за проектом, організація робіт, мотива-

ція працівників, контроль за реалізацією проекту;

б) аналіз ступеня реальності проекту, формування його концепції,

планування ходу робіт, реалізація проекту;

? в) формування концепції проекту, аналіз ступеня його реальності,планування ходу робіт, реалізація проекту;

г) отримання замовлення на реалізацію проекту, планування ходу

робіт, організація робіт і контроль, реалізація проекту.

4. Що таке післяопераційний перелік робіт?(поопераційний*)

а) перелік окремих операцій за проектом;

б) сукупність робіт організацій, розрахованих на певний проміжок часу;

в) перелік окремих операцій за проектом, розташованих за ознакою пріоритетності виконання;

г) ієрархічний перелік робіт і окремих операцій.

5. Недоліком якого методу планування та координації вели­комасштабних проектів є неадекватність відображення взасмозв ’язків між роботами ?

а) структури поопераційного переліку робіт;

б) СРМ (critical path metod — методу критичного шляху);

в) діаграм Г. Гантта;

г) PERT (program evaluation and review technique — методу оцінки та розгляду програми).

6. Що з переліченого не належить до переваг застосування методів сітьового планування?

а) оцінка загальної тривалості та можливих часових меж затримки певних операцій, зазначених у проекті, які, у зв’язку з цим, потребують ретельного контролю;

? б) отримання інформації про критичні роботи з метою їх форсування;

в) застосування комп’ютерної техніки доцільне лише для великих проектів;

г) зручне для сприйняття графічне відображення складу, послідовності, взаємозв’язку операцій.

7. На сітьовому графіку дії (роботи), в ході яких спожи­ваються ресурси та використовується час, позначаються:

а) вузловими точками;

? б) залежно від типу проекту — стрілками, вузловими точками або зірочками;

? в) стрілками; (сети PERT -стрелками)

г) зірочками.

8. На сітьовому графіку початок і закінчення дій (события), в ході яких не споживаються ані ресурси, ані час, позначаються

?а) вузловими точками; (сети PERT – дружочками)

б) зірочками;

в) стрілками;

?г) залежно від типу проекту — стрілками, вузловими точками або

зірочками.

??9. Яка з відповідей стосується резерву часу роботи на сітьовому графіку?

S=LS-ES=LF-EF

S= (LS – позднее время начала работы)-(ES – раннее время начала работы)

S= (LF – позднее время окончания работы)-( EF – раннее время окончания работы)

а) розраховується як різниця між тривалістю критичного та загального шляху з цією роботою;

?б) передбачає запас часу, що дозволяє прискорити виконання цієї роботи;

в) розраховується як різниця між тривалістю ненапруженого шляху та тривалістю цієї роботи;

г) наявність резерву часу є підставою для віднесення роботи до критичної.