- •Содержание Введение
- •Введение
- •Организационный раздел
- •Организация технического контроля качества
- •Организация маркетинга.
- •2.Экономический раздел
- •Расчет потребности и стоимости сырья и материалов.
- •Баланс рабочего времени одного рабочего в год.
- •Расчет численности рабочих – сдельщиков
- •Расчет численности рабочих на ненормируемых и подсобных работах
- •2.3.1 Расчет сдельной расценки
- •2.3.2 Расчет фонда оплаты труда рабочих – сдельщиков
- •2.3.4. Расчет фонда оплаты труда итр и служащих
- •Расчет стоимости основных фондов
- •Расчет экономии от снижения расхода сырья и материалов
- •Расчет экономии от снижения сдельной расценки
Расчет экономии от снижения расхода сырья и материалов
Таблица 13
Расчет экономии по материалам
Наименование материалов |
Размерность |
Нрма расхода |
Цена за единицу измерения,руб. |
Сумма,руб. |
Экономия,руб. |
Перерасход,руб. |
Процентное снижение |
||
по предприятию |
по проекту |
по предприятию |
по проекту |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Основной материал |
п.пг. |
1,22 |
1,161 |
152 |
185,44 |
176,47 |
8,97 |
- |
4,84 |
Флизелин |
п.пг. |
0,21 |
0,20 |
80 |
16,8 |
16 |
0,8 |
- |
4,76 |
Итого: |
|
|
|
|
202,24 |
192,47 |
9,77 |
|
|
Норма расхода на основной материал снижена на:
1,22-1,161=0,059 п.г.
Экономия на единицу изделия составляет:
185,44-176,47=8,97руб.
Аналогично рассчитывается экономия по снижению расхода на флизелин.
Общая экономия от снижения расхода материала составляет:
9,77*9000=87930руб.
Расчет экономии от снижения сдельной расценки
Таблица 14
Расчет экономии от снижения сдельной расценки
Наименование операции |
Часовая тарифная система |
норма времени,мин |
Сумма,руб. |
Результат,руб. |
Процент снижения,% |
|||
по предприятию |
по проекту |
по предприятию |
по проекту |
перерасход |
экономия |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Швея |
103 |
33,93 |
30,54 |
58,25 |
52,43 |
- |
5,82 |
9,99 |
Швея |
112 |
13,28 |
11,95 |
24,79 |
22,31 |
- |
2,48 |
10 |
Спец.машины |
88 |
5,74 |
5,17 |
8,42 |
7,58 |
- |
0,84 |
9,98 |
Итого: |
|
52,95 |
47,66 |
91,46 |
82,32 |
|
9,14 |
|
В результате внедрения организационно – технических мероприятий норма времени на машинные операции снизилась на:
33,93-30,54=3,39мин.
Рассчитываем расценку на машинные операции по предприятию:
103-33,93/60=58,25руб.
Экономия от снижения сдельной расценки по машинным операциям составляет:
58,25-52,43=5,82руб.
Аналогично рассчитывается экономия от снижения сдельной нормы времени на спец. машинные операции.
Общая экономия от снижения нормы времени (расценки) на машинные операции составляет:
5,82*9000=52380руб
Общая экономия от снижения сдельной расценки по проекту составляет:
9,14*9000=82260руб.
Общая экономия по проекту составляет:
82260+87930=170190руб.
Снижение нормы времени на изготовление изделия составляет:
Нвр=52,95-47,66=5,29мин.
Рассчитаем условное высвобождение численности рабочих по формуле:
Ч=П*Нвр/(Кп*60*Тф) (16)
Ч= 9000*5,29/(1752*60*1,15)=0,39. Принимаем 1ч.
Свободная таблица технико-экономических показателей
Таблица 15
Сводная таблица технико-экономических показателей
показатели |
единица измерения |
абсолютная величина |
годовой объем выпуска продукции в натуральном объеме |
шт. |
9000 |
объем выпуска продукции в планово расчетных ценах |
руб. |
|
численность промышленно-производственного персонала |
чел. |
5 |
в том числе: рабочих |
чел. |
4 |
ИТР и служащих |
чел. |
1 |
производительность труда одного работающего |
руб. |
1513192,5 |
производительность труда одного рабочего |
руб. |
1210554 |
фонд заработной платы всего персонала |
руб. |
1655222,11 |
в том числе: рабочих |
руб. |
1295222,11 |
ИТР и служащих |
руб. |
360000 |
Продолжение таблицы 15 |
||
средняя заработная плата одного работающего в месяц: рабочих |
руб. |
26983,79 |
ИТР и служащих |
руб. |
30000 |
себестоимость всей товарной продукции |
руб. |
4842180 |
затраты на рубль товарной продукции |
коп. |
0,8 |
прибыль на программу |
руб. |
1210590 |
рентабельность общая |
% |
1,24 |
рентабельность к себестоимости |
% |
25 |
ВЫВОД
Для повышения выпуска качественной продукции курсовым проектом предлагается экономическое и моральное стимулирование предприятий и конкретных исполнителей за выпуск высококачественного товара. Для получения прибыли, увеличения продажи и сокращения расходов курсовым проектом предлагается использовать систему дивизионного подхода к управлению, когда предприятие работает на нескольких рынках, в результате чего формируются самостоятельные «точки прибыли» (дивизионы, отделения).
В результате экономических расчетов курсовым проектом были получены следующие показатели: годовой выпуск продукции в натуральном объеме – 9000штук; объем выпуска продукции в планово расчетных ценах – рублей; численность промышленно-производственного персонала – 5, в том числе: рабочих –4 человека, ИТР и служащих – 1 человек; производительность труда одного работающего –1210554рублей; производительность труда одного рабочего –1513192,5 ; фонд заработной платы всего персонала составил 1655222,11 рублей, в том числе: рабочих – 1295222,11 рублей, ИТР и служащих – 360000 рублей; средняя заработная плата одного работающего в месяц: рабочих – 26983,79 рублей, ИТР и служащих – 30000рублей; себестоимость всей товарной продукции составила 4842180 рублей; затраты на рубль товарной продукции – 0,8 копеек; прибыль на программу –1210590 рублей; рентабельность общая – 1,24% ; рентабельность к себестоимости – 25%. Полученные показатели подтверждают экономическую целесообразность технологических предложений.
ЛИТЕРАТУРА
Экономика предприятия: учебник для вузов/под ред.проф. В.Я.Горфинкеля. – 5-е изд., прераб. допол. – М: ЮНИТИ – ДАНА, 2008. – 767 с. – ( серия «Золотой фонд российских учебников).
Экономика предприятия. Скляренко В.К. ИНФРА –М, 2006. – 528с.
Маркетинг. А.А.Украинцева. «Проспект» Москва, 2007 – 148с.
Экономика предприятия (фирмы). О.И.Волков, О.В.Девяткин, П.Б.Акуленко и др. 2007.
Изм
Лист
Пров.
Вып.
№ документа
Сагина
Волкова
Подпись
Дата
КП 260903 01 11 ПЗ
Лист