- •1.1. Історія створення та розвитку пп«Ідеал»
- •1.2. Структура управління пп «Ідеал»
- •2. Економічний аналіз діяльності пп «Ідеал»
- •2.1. Аналіз основних техніко - економічних показників
- •2.2. Аналіз динаміки руху трудових ресурсів на пп «Ідеал»
- •Динаміка продуктивності праці
- •2.3. Аналіз основних виробничих фондів
- •2.4. Аналіз зовнішньоекономічних показників пп «Ідеал»
- •3. Оцінка міжнародної конкурентоспроможності приватного підприємства «Ідеал»
- •3.1. Теоретичні основи формування конкурентоспроможності підприємства
- •Класифікація етапів розвитку методології конкурентоспроможності
- •3.2. Аналіз підходів до оцінки конкурентоспроможності підприємства
- •3.3. Аналіз конкурентоспроможності приватного підприємства «Ідеал»
- •Висновки
- •Список використаних джерел
2.2. Аналіз динаміки руху трудових ресурсів на пп «Ідеал»
Економічна діяльність будь-якого підприємства неможлива без трудових ресурсів, причому кожний керівник намагається підібрати собі такий персонал, який би був висококваліфікованим і одночасно не вимагав високої зарплати. При прийомі на роботу обов’язковим у ПП «Ідеал» є підписання контракту між роботодавцем і працівником. Розглянемо структуру трудових ресурсів у ПП «Ідеал» за категоріями працівників (табл. 2.5.)
Таблиця 2.5
Склад і структура працюючих на підприємстві
Показник
|
Чисельність, осіб |
Структура кадрів, % |
||||
2007 |
2008 |
2009 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Середньооблікова чисельність працюючих працівників облікового складу, |
52 |
40 |
41 |
|
|
|
з них працівники основної діяльності, в тому числі: |
48
|
35
|
38
|
92,3%
|
87,5%
|
92,6%
|
- робітники - керівники - фахівці - службовці |
43 1 2 2 |
30 1 2 2 |
33 1 2 2 |
89,6% 1,9% 3,8% 3,8% |
85,7% 2% 2% 2% |
86,8% 2,4% 4,8% 4,8% |
Проаналізуємо табл. 2.2: за період з 2007 по 2008 кількість робітників на підприємстві зменшилась внаслідок скорочення виробництва на 13 працівників. В 2009 р. загальна кількість працюючих на підприємстві збільшилась, протезбільшення було незначним, лише на 3 робітника.
Для підприємства є характерним переважання кількості звільнених з роботи над кількістю прийнятих на роботу. Значна частка працівників звільняється за власним бажанням та за порушення трудової дисципліни. У таблиці 2.6 відображено динаміку плинності кадрів.
Таблиця 2.6
Динаміка руху робочої сили
Показник |
Рік |
Темп зростання 2009 р./2008 р. |
||
2007 |
2008 |
2009 |
||
1. Середньооблікова чисельність персоналу, осіб |
52 |
40 |
41 |
102,5% |
2. Кількість прийнятих на роботу, осіб |
5 |
1 |
3 |
300% |
3. Кількість звільнених з роботи, осіб |
2 |
14 |
2 |
14,2% |
4. Кількість звільнених за власним бажанням та за порушення трудової дисципліни, осіб |
2 |
12 |
2 |
16,6% |
5. Коефіцієнт обороту з прийому |
0,09 |
0,02 |
0,07 |
350% |
6. Коефіцієнт обороту з вибуття |
0,03 |
0,35 |
0,05 |
14,3% |
7. Коефіцієнт плинності кадрів |
3,8 |
30 |
4,8 |
16% |
1. Коефіцієнт обороту щодо прийому визначається діленням числа працівників, прийнятих на роботу за період, що аналізується, на середньоспискову чисельність працівників:
Коп = Чпр / Чср,
де Коп - коефіцієнт обороту щодо прийому;
Чпр - чисельність прийнятих,чол.;
ЧСР - середньоспискова чисельність, чол.
Коефіцієнт обороту щодо прийому на даному підприємстві щороку змінювався, так у 2007 р. він становив 0,09, у 2008 р. – 0,02, а у 2009 р. – 0,07.
2007 р. Коп =5/52=0,09 ;
2008 р. Коп =1/40=0,02 ;
2009 р. Коп =3/41=0,07.
Темп зростання показав, коефіцієнт обороту щодо прийому 2009 р. в порівнянні з 2008 р. зріс на 350%.
2. Коефіцієнт обороту щодо вибуття визначається шляхом ділення числа вибулих за період, що вивчається, на середньоспискову чисельність працівників:
Ков = Чвб / Ч ср ,
де Ков - коефіцієнт обороту щодо вибуття;
ЧВБ - чисельність вибулих, чол.
Коефіцієнт обороту щодо вибуття на даному підприємстві у 2007 р. становив 0,03, у 2008 р. – 0,35, а у 2009 р. – 0,05.
2007 р. Ков =2/52=0,03 ;
2008 р. Ков =14/40=0,35 ;
2009 р. Ков=2/41=0,05.
Темп зростання показав, коефіцієнт обороту щодо вибуття 2009 р. в порівнянні з 2008 р. зменшився до 14,3%.
3. Коефіцієнт плинності кадрів визначається як співвідношення звільнених за власним бажанням, і звільнених за прогули та інші порушення трудової дисципліни до середньоспискової чисельності працівників:
Кпл = Чзв / Чср *100,
де Кпл – коефіцієнт плинності кадрів, % ;
Чзв – чисельність працівників, звільнених за прогули та інші порушення трудової дисципліни, чол.
Коефіцієнт плинності кадрів на даному підприємстві в 2008 р. був надзвичайно великий - 30%, в 2009 вона істотна зменшилась - до 4,8%.
2007 р. Кпл =2/52*100=3,8 ;
2008 р. Кпл =12/40*100=30 ;
2009 р. Кпл =2/41*100=4,8.
Далі розглянемо динаміку продуктивності праці підприємства, основні показники продуктивності праці по роках, їх відхилення та значення (таблиця 2.7). Під продуктивністю праці розуміють ефективність трудових витрат і показує здатність праці створювати за одиницю часу певну кількість матеріальних благ. Показником рівня продуктивності праці на підприємстві є виробіток, який визначається як кількість продукції (обсяг робіт чи послуг), що виробляє один працівник (або робітник) за одиницю робочого часу (годину, зміну, місяць, рік).
Таблиця 2.7