4. Програма стажування з фаху Виробниче стажування:

4.1. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності

Метою практики з дисципліни «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» є узагальнення і систематизація теоретико-методологічних основ управління в зовнішньоекономічній діяльності, що дозволить менеджеру комплексно аналізувати проблеми в процесі організації, здійснення та контролювання зовнішньоекономічних операцій в підприємствах агропромислового комплексу.

Програмою стажування з дисципліни «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» передбачається вивчення таких питань:

• організація зовнішньоекономічної діяльності: наявність відділу зовнішньоекономічної діяльності, його зв'язок з іншими підрозділами підприємства, чисельність співробітників, їх функціональні обов’язки, обсяги та структура витрат на управління зовнішньоекономічною діяльністю);

• процес здійснення зовнішньоекономічної операції (хто вивчає ринок, організовує переговори, підписує контракт, оформляє документи, супроводжує товар);

• оформлення відповідних документів при здійсненні зовнішньоекономічної операції: прикласти в додатки копії зовнішньоекономічного контракту і всіх супроводжуючих документів на 2-3 операції (окремо експорт, імпорт), описати зовнішньоторговельний контракт підприємства;

• розробка і представлення в додатках досьє на підприємство-суб’єкт зовнішньоекономічної діяльності, яке є базою практики;

• вивчення зарубіжного ринку (товарів, техніки, обладнання) та оцінка його привабливості для підприємства (результати представити у додатку);

• визначення потенційного контрагента для налагодження зовнішньоекономічної діяльності. Розробка і представлення в додатки досьє на фірму - контрагента із зазначенням джерел інформації, використаних при цьому (стаття в журналі, сайт в Інтернеті, довідник, матеріали особистих зустрічей тощо);

• ознайомлення з процесом планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства чи його підрозділу (якщо таке не проводиться - обґрунтувати необхідність здійснення);

• аналіз стану управління людськими ресурсами в сфері зовнішньоекономічної діяльності (підбір кадрів та мотивування працівників); розробити посадову інструкцію для менеджера ЗЕД підприємства;

• контролювання, координація зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві;

• інформаційне забезпечення зовнішньоекономічної діяльності;

• коротка характеристика і представлення форм звітності суб'єктів зовнішньоекономічної діяльності.

4.2. Міжнародний маркетинг

Метою стажування з дисципліни «Міжнародний маркетинг» є формування маркетингового мислення, ознайомлення студентів з організацією маркетингової діяльності на сільськогосподарських та інших підприємствах АПК, що здійснюють зовнішньоекономічну діяльність, оволодіння методами комплексного вивчення ринку, розробки нового товару, ведення товарної, цінової та збутової політики.

Програмою стажування з дисципліни «Міжнародний маркетинг» передбачається вивчення таких питань:

• організація маркетингової діяльності на підприємстві (наявність маркетингового підрозділу, його зв'язки з іншими підрозділами підприємства, персонал, обсяги та структура витрат на здійснення маркетингової діяльності);

• організація та проведення маркетингових досліджень:

- аналіз товарного складу продукції підприємства (в т.ч. динаміка обсягу експортно-імпортних операцій по видах продукції в натуральних і вартісних показниках в розрізі країн-контрагентів; частка експорту в структурі реалізованої продукції);

- цінова політика підприємства стосовно продукції, спрямованої на експорт (методи встановлення цін на товари, використання системи знижок, співвідношення цін фірми з цінами конкурентів, вказати рівні реалізаційних та закупівельних цін при здійсненні зовнішньоторговельних операцій);

- система просування та канали розподілення (дати характеристику маркетинговим посередникам підприємства, визначити існуючу конфігурацію каналів розподілу продукції);

- опис та аналіз конкурентів, постачальників та споживачів підприємства;

• аналіз стратегії виходу фірми на зарубіжний ринок;

• дослідження міжнародного маркетингового комунікаційного процесу на підприємстві (описати заходи по стимулюванню збуту, які використовуються: рекламні акції, виставки, знижки тощо, проаналізувати рівень понесених витрат).