- •Методические указания
- •Введение
- •1. Методические указания по изучению дисциплины
- •1.1. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •1.2. Тематический план изучения дисциплины
- •1.3. Содержание разделов дисциплины
- •Тема 1. Организация как система
- •Тема 2. Социальные организации, их классификация и особенности
- •Тема 3. Законы организации
- •Тема 4. Эволюция организации
- •Тема 5. Модели теории организации
- •Тема 6. Структура организации
- •Тема 7. Строение организации
- •Тема 8. Организационное проектирование
- •Тема 9. Организационная культура
- •Тема 10. Управление изменениями
- •Тема 11. Эффективность деятельности организаций
- •2. Методические указания по выполнению самостоятельной работы Самостоятельная работа №1
- •Самостоятельная работа №2
- •3. Контрольные задания
- •3.1. Методические указания по выполнению теоретической части
- •Тема 1. Введение в теорию организации
- •Тема 2. Организация как система
- •Тема 3. Социальные организации, их классификация и особенности. Законы социальных организаций
- •Тема 4. Эволюция теории организации
- •Тема 5. Структурные проблемы в организации
- •Тема 6. Организационная культура
- •Тема 7. Управление изменениями в организации
- •Тема 8. Эффективность деятельности в организации
- •3.2. Методические указания по выполнению практической части
- •4. Вопросы и тесты для самостоятельного контроля знаний и подготовки к экзамену
- •4.1. Вопросы для подготовки к экзамену
- •4.2. Тесты для самопроверки
- •Библиографический список Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Содержание
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
1. Методические указания по изучению дисциплины
1.1. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
Студент должен знать:
место и роль организационной деятельности в системе организации и управления социальными производственными системами;
теоретические основы организации как системы и вида практической деятельности людей;
законы, принципы и модели организации социальных систем;
методы организации проектирования и оценки эффективности организационной деятельности.
Студент должен уметь:
применять полученные знания для проектирования, обеспечения функционирования и совершенствования социальных систем;
осуществлять выбор организационных решений в процессе организации и управления в производственных и других социальных системах;
оценивать эффективность организационной деятельности и использовать критерии эффективности при формировании организационных и управленческих решений.
1.2. Тематический план изучения дисциплины
Наименование тем |
заочная форма обучения |
|
лекции |
практические занятия |
|
Введение в теорию организации |
1 |
|
Организация как система |
2 |
1 |
Социальные организации, их классификация и особенности |
1 |
1 |
Законы организации |
1 |
|
Эволюция организации |
1 |
|
Модели теории организации |
1 |
|
Структура организации |
1 |
1 |
Строение организации |
1 |
1 |
Организационная культура |
1 |
1 |
Управление изменениями |
1 |
1 |
Эффективность деятельности организаций |
1 |
|
1.3. Содержание разделов дисциплины
Введение в теорию организации
Теория организации как научная дисциплина и самостоятельная область знаний. Объект изучения и предмет теории организации. Метод науки. Место теории организации в системе научных знаний. Организация и управление. Организация как структурное образование и вид деятельности людей. Функция управления.
Обратите внимание, что объектом изучения данного курса являются социальные организации, т.е. человеческие организации, объединяющие людей.
К вопросу «понятие организация» необходимо ознакомиться с диапазоном применения данного определения. Обратите внимание, что существует два подхода к понятию организации. Первый рассматривает организацию как структурное образование, объединяющее определенное количество людей. Второй трактует ее как особый вид деятельности людей /5/.
Определите основные требования (условия), которым должна соответствовать группа людей, чтобы считаться организацией. Выделите основные характеристики (общие черты), которые могут служить для описания деловой организации и позволяют понять, почему необходимо управлять организацией, чтобы добиться успеха /1,2/.
Следует иметь в виду, что нормальное функционирование организации предполагает необходимость постоянного воздействия на нее для достижения целей организации. Эта задача решается с помощью функции управления. Выделяют следующие функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль и координация /2/.