3 Календарный план и содержание практики

Календарный план прохождения практики

Наименование раздела программы практики	Сроки выполнения (в днях)
	д/о	з/о
		5,5 лет	3 года
1. Общая характеристика организации	5	2	1
2. Экономическая характеристика организации	5	2	1
3. Характеристика маркетинговой среды организации	15	6	3
4. Оценка маркетинговой стратегии организации	20	6	3
5. Анализ практики планирования и контроля маркетинговой деятельности	5	4	2
6. Оценка перспектив развития организации	10	4	2
Итого	60	24	12

Содержание разделов программы практики

1. Общая характеристика организации:

• история создания;

• организационно-правовая форма;

• виды деятельности;

• организационная структура управления и круг обязанностей сотрудников подразделений;

• организация маркетинговой деятельности;

1. организационная структура службы маркетинга, если она существует; задачи и функции сотрудников службы маркетинга; взаимодействие службы с другими подразделениями организации; участие других подразделений фирмы в выполнении маркетинговых функций;

2. сложившаяся практика реализации маркетинговых функций, если в организации служба маркетинга отсутствует:

• состояние производственного потенциала.

• состояние кадрового потенциала.

2. Экономическая характеристика организации:

• анализ основных экономических показателей деятельности организации за последние 3 – 5 лет и факторов, определяющих их динамику;

• анализ структуры доходов или прибыли от различных видов деятельности.

3. Характеристика маркетинговой среды организации:

• анализ факторов макросреды;

• характеристика рынка товаров, на котором работает организация;

• анализ конкурентной среды и места организации на рынке;

• вывод о характере влияния маркетинговой среды на деятельность организации.

4. Оценка маркетинговой стратегии организации:

   • характеристика целевого рынка.

   • описание комплекса маркетинга организации;

   • выявление конкурентных преимуществ организации;

   • анализ соответствия комплекса маркетинга организации рынку;

   • оценка согласованности элементов комплекса маркетинга с точки зрения доведения позиции до целевого сегмента (на примере организации или конкретной марки товара).