56.* Система планирования потребностей в компонентах изделий (mrp).

Система MRP — система централизованного управления «выталкивающего» типа, планирующая наличие необходимых компонентов продукции в нужном месте в установленном время и в требуемом количестве для наиболее полного удовлетворения зависимого спроса на них, а следовательно, и независимого рыночного спроса на готовую продукцию.

Основные положения MRP: 1) Модель производственного процесса описывается как поток взаимосвязанных заказов.

2) При выполнении заказов учитываются ограничения ресурсов.

3) Обеспечивается минимизация производственных циклов и запасов. 4) Заказы снабжения и производства формируются на основе заказов реализации и производственных графиков.

5) Движение заказов увязывается с экономическими показателями.

6) Выполн. заказа завершается к тому моменту, когда он необходим.

Принципиальная структура системы MRP:

Спрос (прогноз или потребительские заявки)

Запасы и открытые заказы на их пополнение

Ведомость состава изделий (спецификация)

Планирование потребности в компонентах изделий

Производственный план

План закупок

Исполнение плана

56.* Основные входные и выходные данные в mrp системе:

Объёмно-календарный план

Данные о запасах

Спецификации изделий

Планирование потребностей в компонентах изделий

Плановые заказы

Сообщения об исключениях

Цеховые задания

Заказы на закупку

Цели MRP – системы:

1) улучшение покупательского сервиса с учетом возможности частых изменений рыночного спроса;

2) точное и своевременное удовлетворение потребностей в цепи снабжения и производства;

3) улучшение планирования запасов и контроля их движения.

Основная идея MRP систем состоит в том, что любая учетная единица материалов или комплектующих, необходимых для производства изделия, должна быть в наличии в нужное время и в нужном количестве.

Основным преимуществом MRP систем является формирование последовательности производственных операций с материалами и комплектующими, обеспечивающей своевременное изготовление узлов (полуфабрикатов) для реализации основного производственного плана по выпуску готовой продукции.

57.* Система управления производственными ресурсами предприятия erp.

Ориентированы на работу с финансовой информацией для решения задач управления большими корпорациями.

Цель – интегрировать управление всеми ресурсами предприятия.

Функциональные модули системы типа ERP:

1) Прогнозирование спроса. 2) Управление проектами.

3) Управление затратами. 4) Управление составом продукции.

5) Ведение технологической информации.

6) Управление финансами.7) Управление кадрами.

Система ERP — система, планирующая наличие необходимых ресурсов в нужном месте в установленном время и в требуемом количестве для наиболее полного удовлетворения спроса.

Задачи использования интегрированных систем класса ERP:

1) среднесрочное и оперативное, укрупненное и детальное планирование деятельности предприятия с возможностью корректировки плановых данных;

2) контроль всего цикла произв-ва с возможностью влияния на него;

3) получение оперативной информации (отчетов) о текущих результ. деят-ти предприятия, как в целом, так и с полной детализацией;

4) оптимизация движения производственных потоков;

5) сокращение длительности производственных циклов и запасов (заделов) материальных ресурсов на складах;

6) автоматизация работ с полным контролем платежей, отгрузки продукции и сроков выполнения договорных обязательств;

7) финансовое отражение деятельности предприятия в целом;

8) значительное сокращение непроизводственных затрат.

57.*

Схема ERP: