- •56. Сучасна світова фінансова криза, її причини і наслідки для різних країн.
- •57. Характеристика понять “валюта”, “валютний паритет” та “валютний курс”. Конвертованість валют.
- •58. Національна та міжнародна валютні системи і їх основні елементи.
- •59. Характеристика етапів розвитку світової валютної системи.
- •60. Світовий фінансовий ринок та його структура.
- •61. Євроринок та особливості його функціонування.
- •62. Валютний ринок, його функції та структура.
- •63. Валютні операції та їх основні види.
- •64. Валютні біржі та механізми їх функціонування.
- •65. Ринки золота та сучасні особливості їх функціонування.
- •66. Міжнародні розрахунки і фактори, що впливають на їх розвиток.
- •67. Форми міжнародних розрахунків та їх порівняльна характеристика.
- •68. Платіжний баланс, його структура і методи регулювання.
- •69. Міжнародні і нацональні стандарти бухгалтерського обліку.
- •70.Фінансова звітність зарубіжних країн, її склад та зміст.
- •71.Облік грошових коштів країн і розрахунки з дебіторами в зарубіжних корпораціях
- •72. Облік та оцінка товарно-матеріальних запасів зарубіжних фірм
- •73.Специфіка обліку коротко- та довгострокових зобов’язань зарубіжних фірм.
- •74. Облік власного капіталу і розподілення прибутку зарубіжних товариств і корпорацій.
- •75.Сутність, причини та наслідки міжнародної міграцїї робочої сили.
- •76. Характеристика видів міжнародної міграції робочої сили. “Відплив умів” у міжнародних міграційних процесах.
- •77. Світові центри експорту та імпорту робочої сили. Регулювання трудової міграцїї.
- •78. Світовий ринок праці, його структура і січасні особливості розвитку.
- •79. Правове регулювання міжнародних економічних відносин на національному, міжнародному та наднаціональному рівнях.
- •80.Поняття, предмет, принципи та джерела міжнародного економічного права.
- •81. Характеристика держави як суб’єкта міжнародного економічного права.
- •82. Міжнародні економічні організації, їх правовий статус та порядок прийняття рішень.
- •83. Міжнародні економічні договори, їх види та забезпечення виконання.
- •84. Особливості міжнародного торгового права. Міжнародні торгові договори.
- •85. Міжнародно-правове регулювання різних форм співробітництва.
- •86. Міжнародні організації (мо) в системі регулювання сучасних мев та їх типізація.
- •87. Оон та міжнародне економічне співробітництво.
- •88. Гатт/сот у системі регулювання торгівельно-економічних відносин.
- •89. Міжнародні валютно-кредитні організації. Створення мвф і його сучасна роль.
- •90. Международная организация труда, задания и направления деятельности.
- •91. Сутність, рівні й фактори розвитку міжнародної економічної інтеграції.
- •92. Шляхи формування і фактори ефективності регіональних міжнародних інтеграційних угрупувань.
- •93. Європейський Союз, його склад, напрямки і перспективи розвитку.
- •94. Цілі й особливості формування Чорноморського економічного співробітництва.
- •95. Особливості інтеграції центральноєвропейських країн.
- •96. Особливості й проблеми інтеграції в межах снд.
- •97. Етапи й особливості розвитку інтеграційних процесів у Північній Америці. Мета, склад, специфіка взаємовідносин у нафта.
- •98. Порівняльна характеристика процесів економічної інтеграції країн Латинської Америки, Азії і Африки.
- •99. Інтеграційні та дезінтеграційні процеси в сучасному світі.
- •100. Сутність, види та мотивація міжнародного бізнесу.
- •101. Порівняльна характеристика форм міжнародного бізнесу.
- •102. Економічна природа, суттєві ознаки і систематизація міжнародних спільних підприємств. Стратегічні альянси.
- •103. Еволюція форм міжнародного бізнесу. Сутність тнк та оцінка їх ролі у міжнародній економіці.
- •104. Характеристика сучасних теоретичних підходів у дослідженні тнк.
- •105. Особливості внутрішньоекономічного механізму тнк. Моделі вибору форми транснаціональної діяльності.
- •106. Формування і реалізація стратегії тнк. Роль глобального стратегічного управління в практиці тнк.
- •107. Середовище і специфіка фінансової діяльності тнк. Взаємодія тнк зі світовими фінансовими інститутами.
- •108. Особливості управління виробничою діяльністю тнк.
- •109. Соціальні й етичні аспекти функціонування тнк. Основні елементи і проблеми міжнародної ділової етики.
- •110. Проблеми взаємодії тнк і національних економік. Міждержавне регулювання діяльності тнк.
- •111. Сутність, цілі й основні функції міжнародного менеджменту. Порівняльна характеристика досвіду організації менджменту в різних країнах.
- •112. Стратегія, планування та специфіка прийняття рішення у міжнародному менеджменті.
- •Особливості прийняття рішень в мм/ті
- •113. Роль організаційного фактору в міжнародному менеджменті. Еволюція організаційних структур в процесі інтернаціоналізації.
- •Особливості організаційного фактору в мм/ті
- •Організаційна структура міжнародних корпорацій
- •114. Особливості й основні моделі керівництва міжнародними корпораціями.
- •Чотири основні типи керівників
- •115. Особливості управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях.
- •116. Природа, типи і шляхи підвищення ефективності міжнародних комунікацій.
- •117. Характеристика систем контролю і звітності в міжнародному менеджменті
- •Вимірювання виконання
- •118. Сутність, принципи й особливості міжнародної економічної діяльності в Україні.
- •119. Суб’єкти міжнародної економічної діяльності України. Правові форми українських та іноземних підприємств.
- •120. Види міжнародної економічної діяльності підприємств України.
- •121. Передумови виходу українських підприємств на зарубіжні ринки. Пошук і вибір партнерів.
- •122. Структура українського експорту та шляхи її раціоналізації.
- •123. Шляхи вдосконалення укр імпорту.
- •124. Торговельний баланс України та особливості його регулювання.
- •125. Проблема диверсифікації міжнар торгівлі.
- •126 Масштаби, структура і динаміка піі в економіку Укр.
- •127. Масштаби та особливості залучення портфельних іноз інв в Укр.
- •128. Міжнародне кредитування української економіки. Кредитна політика мвф.
- •129. Проблема зовнішньої заборгованості України і шляхи її розв'язання.
- •130. Стан і проблеми міжнародного виробничого кооперування в Україні.
- •131. Становлення нац валютної системи Укр.
- •132. Валютний ринок України і особливості його функц-ня.
- •133. Особливості міжнародних розрахунків в Укр.
- •134.Страхування міжнар-х операцій в Укр.
- •135. Україна в процесах міжнародної трудової міграції.
- •136 Стан і особливості формування платіжного балансу (пб) Укр.
- •137. Стан і проблеми впровадження міжнародних стандартів бух. Обліку в Україні.
- •138. Харктеристика системи регулювання міжнародної економічної діяльності в Україні.
- •139. Митне регулювання експортно-імпортних операцій в у.
- •139. Митне регулювання експортно-імпортних операцій в Україні.
- •140. Нетарифні засоби регулювання експорту та імпорту в Україні.
- •141. Характеристика процесу лібералізації міжнародної ек діяльності Укр. Взаємодія Укр з Міжнар ек організаціями (меорг).
- •142. Організація міжнародної економічної діяльності на українських підприємствах.
- •143. Підприємства з іноземними інвестиціями в Укр. Особливості створення і функціонування.
- •143. Підприємства з іноземними інвестиціями в Україні, особливості їх створення та функціонування.
- •144. Спеціальні (вільні) економічні зони в Українії
- •148. Пріорітети укр політики в умовах глобалізації економічного розвитку.
- •150. Регіональні пріорітети інтеграційної політики у.
113. Роль організаційного фактору в міжнародному менеджменті. Еволюція організаційних структур в процесі інтернаціоналізації.
Роль організаційного фактору в ММ/ті.
Організаційний фактор включає: структури управління, взаємозв’язки між різними ланками і працівниками, розподіл функцій і влади, встановлення повноважень і відповідальності кожного співробітника.
Особливості організаційного фактору в мм/ті
Природа зарубіжного бізнесу
Утворення закордонних відділень
Керівництво зарубіжними відділеннями
Взаємодія локальних ринків і компаній
Часові і географічні особливості
Взаємозалежність структур і персоналу
Організаційна структура міжнародних корпорацій
На ранніх стадіях інтернаціоналізації: Президент//Департамент в країні розташування (в/во, маркетинг, фінанси, персонал)//Віце-президент з міжнародних операцій//Зарубіжні відділення
Міжнародна дивізіональна структура: Президент// Департамент в країні розташування (в/во, маркетинг, фінанси, персонал)//Оперативні відділення (завод, інструменти, меблі, міжнародне відділення//Австралія, Японія,Італія//Офіс-тренажер, маркетинг, зв’язки з урядом
Глобальна продуктово-дивізіональна структура: Президент// Департамент в країні розташування (в/во, маркетинг, фінанси, персонал)//Оперативні відділення - продуктові відділення (продукт А, продукт В, продукт С//Південна Америка, Африка, Європа//Франція, Німеччина, Італія//В/во, маркетинг, фінанси, персонал.
Глобальна регіональна дивізіональна структура: Президент// Департамент в країні розташування (в/во, маркетинг, фінанси, персонал)//Оперативні відділення (Північна Америка, Пд. Америка, Європа, Азія//Китай, Японія, Пд.Корея
Глобальна функціональна структура: Президент//1.Виробництво, 2.маркетинг, персонал//1.а.Внутрішнє виробництво(продукт А, продукт В), 1.б. Зарубіжне виробництво (продукт А, продукт В); 2.а. Внутрішній маркетинг (продукт А, продукт В), 2.б. Зарубіжний маркетинг (продукт А, продукт В).
Мультинаціональна матрична структура: : Президент// Департамент в країні розташування (в/во, маркетинг, фінанси, персонал)//Оперативні відділення (Північна Америка, Європа, Промислові товари)//Менеджер промислових товарів Північної Америки, менаджер промислових товарів Європи.
114. Особливості й основні моделі керівництва міжнародними корпораціями.
Особливостікерівництва міжнародними корпораціями
Керівництво – це процес впливу на людей для спрямування їх зусиль на досягнення певних цілей.
Два важливих аспекта керівництва міжнародними корпораціями
Філософські основи поглядів керівника на підлеглих
Підходи до лідерства як відображення характеристик автократії – участі і поведінки керівників
Взаємодія між керівниками та підлеглими: 1).Автократичне керівництво 2).Патерналістське керівництво 3).Демократичне керівництво.
Основні моделі керівництва міжнародним бізнесом
Основа прийняття рішень
Фактологічний менеджер – знаходить доступну інформацію і готує рішення, спираючись на факти і данні. Фокус уваги на документованих теперішніх подіях і данних.
Інтуітивний менеджер – грунтується у прийняття рішень на свої уявлення і інновації. Фокус його уваги пов’язаний з майбутнім.
Аналітичний менеджер – відзначається логічністю і систематичністю, ретельним зваженням наявних альтернатив. Його мислення зачіпає минуле, теперішнє і майбутнє, стратегію і тактику.
Нормативний менеджер є ідеалістичним і довірливим до того, як може бути вирішена та чи інша проблема. Фокус його уваги – минулий досвід, який оцінюється з позицій його використання в нових діях.