- •1. Дисциплина «эконометрика».
- •1.1. Вопросы для оценки качества освоения курса.
- •1.2. Литература.
- •2. Дисциплина «электротехника и электроника».
- •Задания по выполнению контрольной работы по дисциплине «Основы электротехники и электроники» можно получить на кафедре стандартизации (ул.Островского,67).
- •2.2. Литература.
- •3. Дисциплина «метрология, стандартизация и сертификация».
- •3.1. Вопросы для оценки качества освоения курса.
- •3.2. Литература.
- •4. Дисциплина «технология и организация производства продукции и услуг».
- •4.1. Вопросы для оценки качества освоения курса.
- •Контроль и анализ технологических процессов.
- •4.2.Литература.
- •5.1. Вопросы для оценки качества освоения курса
- •6. Дисциплина «производственный менеджмент».
- •6.1. Вопросы для оценки качества освоения курса.
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Рекомендуемые журналы
- •7.1. Вопросы для оценки качества освоения курса.
- •8. Дисциплина «политология».
- •8.1. Вопросы для оценки качества освоения курса.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Специализированные журналы
- •Интернет-ресурсы
- •9.1. Вопросы для оценки качества освоения курса.
- •9.2. Литература.
- •Вопросы для оценки качества освоения курса можете получить у преподавателя вниманию
- •Образец оформления титульного листа контрольной работы
6. Дисциплина «производственный менеджмент».
6.1. Вопросы для оценки качества освоения курса.
Содержание системы производственного менеджмента.
Содержание целевой подсистемы системы производственного менеджмента.
Содержание обеспечивающей подсистемы системы производственного менеджмента.
Содержание функциональной подсистемы системы производственного менеджмента.
Содержание управляющей подсистемы системы производственного менеджмента.
Внешняя среда системы производственного менеджмента.
Сущность и классификация управленческих решений.
Этапы процесса принятия управленческих решений.
Анализ и прогнозирование управленческих решений.
Экономическое обоснование управленческих решений.
Сущность и принципы организации производства.
Производственная система и производственная структура предприятия.
Характеристика и виды производственных процессов.
Сущность и принципы построения генерального плана предприятия.
Принципы размещения цехов.
Принципы размещения рабочих мест.
Длительность производственного цикла.
Длительность технологического цикла.
Расчеты длительности технологического цикла при различных видах сочетания операций.
Этапы организации технической подготовки производства.
Исследовательская подготовка производства.
Конструкторская подготовка производства.
Технологическая подготовка производства.
Организационная подготовка производства.
Характеристика автоматического производства, виды автоматических линий.
Понятие и виды гибких автоматизированных систем, их характеристика.
Поточное производство, его характеристика.
Робототехнологическая система, основные понятия и определения.
Расчет производительности робототехнологических комплексов.
Назначение, задачи и состав ремонтного хозяйства.
Система планово-предупредительного ремонта.
Назначение, задачи и состав энергетического хозяйства.
Энергобалансы предприятия: сущность и методика составления.
Расчет потребности предприятия в энергии.
Назначение и задачи инструментального хозяйства.
Состав инструментального хозяйства.
Схема движения инструментов.
Расчет потребности предприятия в инструментах.
Назначение и задачи транспортного хозяйства.
Состав транспортного хозяйства.
Основные показатели эффективности использования транспортных средств.
Назначение, задачи и состав органов МТО.
Формы снабжения предприятия.
Виды складов, их оснащение.
Организация хранения и учета материальных ценностей.
Организация складских работ.
Сущность и виды планов.
Оперативно-производственное планирование.
Сущность и порядок разработки стратегических планов предприятия.
Назначение и содержание бизнес-плана производственного предприятия.
Сущность и показатели производственной программы предприятия.
Сущность и показатели производственной мощности предприятия.
Обоснование производственной программы производственными мощностями предприятия.
Мотивация достижения целей.
Стили руководства.
Сущность и виды конфликтов.
Методы и стили разрешения конфликтов.
Ресурсы, используемые на производственных предприятиях.
Издержки производства и пути их снижения.
Производственные риски и методы их снижения.