Задача23.
Малое предприятие запланировало изготовление товаров народного потребления (ТНП).Спрос на товары- 500 шт. в год. Цена продажи- 9 грн. за ед. Условно- переменные затраты- 2,1 грн. за ед. Условно-постоянные- 4,9 грн. за ед.Определить критическую точку объема производства и продажи, зону убытка и прибыльности. Использовать графич. И аналитический метод).
ТБ – точка безубыточности
ТБ = Усл.-пост. Затраты на V / Цена ед. – Перемен. Затраты на ед.
Т
Б
= 4,9*500/9-2,1=355
Затраты, грн.
5
000 выручка
зона прибыли
4
000 зона
убытка полные
затраты
3000 ТБ
Усл.-пост. затраты
2000
1000
0 100 200 300 400 500 объем произ-ва,
Задача № 24
Предприятие выпускает изделия А и Б, В , в плановом году возможно увеличить объём выпускаемой продукции на 10 % ( дополнительно можно выпускать любые изделии). Поставлена задача максимально увеличить прибыль предприятия. Определить какое изделие выпускать.
Наименование изделия |
Цена изделия, грн. |
Величина прибыли, грн. |
Кол – во изготовляемых изделий, ед. |
А |
200 |
40 |
4000 |
Б |
250 |
42 |
3200 |
В |
300 |
35 |
2800 |
Решение:
С/с А ед. = 200 – 40 = 160
С/с Б ед. = 250 – 42 = 208
С/с В ед. = 300 – 35 = 265
2. П А = 40*4000 = 160000 грн.
П Б = 42 *3200 = 134400 грн.
П В = 35 * 2800 = 98000 грн.
П общее базовое = 392400 грн.
3. Объём выпуска в стоимостном выражении = (200*4000)+(250*3200)+(300*2800) = 244000 грн.
10 % от 244000 = 24400
V изделия А = 24400 : 200 = 1220 – необходимо изготовить (Б,В)
V план. = 1220 +4000 = 5220 (изделий)
П А план. = 5220*40 = 208800 грн.
П план. общее = 208800+134400+98000 = 441200 грн.
Δ П = 441200 – 392400 = 48800 грн.( увеличилась прибыль).
Задача № 25
В плановом году на предприятии намечено увеличить прибыль, с этой целью разработано 2 альтернативы. По первому предлагается снизить с/с на 3 %, а по второму на 1 %, и одновременно увеличить выпуск продукции на 5 %. В базовом году объём производства составил 2 млн. грн., а прибыль 400 тыс. грн.. Необходимо принять решение о реализации лучшего варианта.
Решение:
1 - ый вариант:
1. С/с прод. = 2000000 – 400000 = 1,600000 грн.
2. С/с после снижения = 1,600000*0,97 = 152000 грн.
3. П план. = 2000000 – 152000 = 448000 грн.
2 – ой вариант:
1. С/с после снижения = 1600000*0,99*1,05 = 1663200 грн.
2. V производства после увеличение = 2000000 * 1,05 = 2100000 грн.
3. П план. = 2100000 – 1663200 = 436800 грн.
Вывод: наиболее оптимальным является принятие решения о реализации 1 – ого варианта, т.к. согласно этого варианта планируемая прибыль составляет 448000 грн.
Задача № 26
В плановом году предприятие намеряется закрепить свои полномочия на рынке и увеличить прибыль, с этой целью разработано 2 альтернативных варианта:
1 – ый вариант – предусматривает модернизацию изготовляемого изделия и повышение цены на 10 %, при этом с/с увеличивается не менее чем на 5 %, предполагается, что можно будет увеличит и объём производства не менее чем на 5 – 6 %.
2 – ой вариант предусматривает снижение цены на выпускаемое изделие на 5 % и увеличение выпуска не менее чем 20 %.
Объём производства в базовом году 1,5 млн грн., величина прибыли 300 тыс. грн.. Какой вариант целесообразно выбрать руководству.