Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
motivatsia.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
23.04.2019
Размер:
126.98 Кб
Скачать
  1. Модель выбора риска д. Аткинсона.

Дж.Аткинсон (1964г.) выразил тенденцию достижения успеха следующей формулой:

T=M х A x W, где

Т – тенденция достижения успеха

М – сила мотива достижения успеха (личностное свойство)

А – привлекательность достижения успеха

W – субъективная вероятность достижения успеха (ожидание)

Таким образом, мотивационный процесс имеет три основных фактора: личностный (сила мотива) и два ситуационных – субъективной вероятности успеха и привлекательность.

Сила мотива определяется интенсивностью мотивационного возбуждения. Это динамическая) характеристика мотива. Сила мотива М влияет не только на уровень активности, но и на эффективность деятельности. Силу мотива определяют и психологические факторы: знание результатов своей деятельности, понимание ее смысла, свобода творчества. Сила мотива зависит от степени осознанности и ясности объекта мотивации.Переменная «ожидание» W разложена на личностную и ситуационную составляющую. Личностная – это оценка собственных способностей, а ситуационная – осознаваемая трудность задачи. Субъективная вероятность успеха прогнозируется человеком с учетом этих двух факторов.

Д.Аткинсон связал привлекательность А и вероятность W обратным линейным соотношением. «В ситуации достижения привлекательность успеха в решении задачи… будет тем сильнее, чем ниже субъективная вероятность успеха». Следовательно, их произведение будет иметь максимальные значения при средней вероятности успеха, т.е. при W=0,50. При этом она означает положительную (активный поиск) результирующую тенденцию, если мотив успеха оказывается сильнее мотива избегания неудачи, и отрицательную (уклонение) результирующую тенденцию, если мотив избегания неудачи оказывается сильнее мотива успех. В мотивации достижения присутствует две тенденции, собственно достижения и избегания: «надежда на успех» и «боязнь неудачи».

38. Методологические основания построения мотивационного тренинга.

39. Методы мотивирования (целевые, партисипативные, обогащения труда)

40. Понятие каузальной атрибуции. Ее роль в мотивации поведения человека.

. Атрибуция каузальная — интерпретация субъектом межличностного восприятия причин и мотивов поведения других людей.

Изучение каузальной атрибуции исходит из следующих положений:

1) люди, познавая друг друга, не ограничиваются получением внешне наблюдаемых сведений, но стремятся к выяснению причин; 2) поскольку информация о человеке чаще всего недостаточна для надежных выводов, наблюдатель находит вероятные причины поведения и черты;

3) эта причинная интерпретация существенно влияет на поведение наблюдателя. Теория каузальной атрибуции занимается проблемой того, как люди причинностью объясняют себе явления объективной действительности, т.е. они их «каузально атрибутируют». Когда и кто по отношению к кому - либо что-то сделал, как, почему? Хайдер. Роттер: «убеждение в собственной деятельности, насколько человек собственными усилиями может добиться желаемого» - это приписывание причин! Участвует в регуляции оценок, даваемых партнерам. Приписывание причин представляется мотивированным процессом, направленным на осмысление имеющейся разнородной информации «Чел. ищет причины как ученый». Человек может оценивать себя и окружение при помощи каузальной атрибуции и определять состояние и мотивацию (направление).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]