64.Информационные системы маркетинга.

Основные задачи маркетинговой информ.системы:

1.быстро и рационально обрабат.информ.

2.фильтровать и уплотнять информ.

3правильно направлять информ.(в нужном объеме,времени,месте)

4.Определять источник информ. И права пользования этой системы на каждом уровне

Базисные компоненты маркетинговой информацион.системы.

База данных-это совокупность информации о предприятии и среде

Банк методов-это используемые математич.и статистич.методыиспользования операций

Банк моделей-количественные модели маркетинга,предназначенные для поддержки принятия решений.

Система управлений базами данных-это совокупность программных средств позволяющих работать с БД,банками методлв и моделей

Источники информации-это использование рынка,учет,внешняя служба,торговля,конкуренты,пресса и прочее.

Основные типы маркетинговой информ.системы:

1.документационные системы

2.Плановые

3.Контрольные

65.Среда международного маркетинга

Система междунар.торговли.

При выходе на международной рынок фирма сталкивается с различными барьерами.Самые распространенные:

1.таможенный тариф-налог.кот.правительство облагает некоторые ввозимые тавары

2.Квота-количественный предел товара,определенных количествах разрешенных на ввоз в страну

3.Эмбарго-предельная форма квоты на отдельные товары запрещенные к ввозу,регулируется объем наличности в иностранной валюте.Все тарифные барьеры,дискриминация импортных товаров.

Экономическая среда,кот.характ-ся 2-мя факторами:

1.хозяйственная структура страны

2. характер распределения доходов в стране

3.Политко-правовая среда-это отношение к закупкам из-за рубежа,полит.стабильность,валютное ограничение,степень эффективности системы помощи иностранным компаниям со стороны принимающего гос-ва

4.Культурная среда.

66.Международная маркетинговая стратегия

Может быть 3 формы органиации международной деят-ти:

1.экспорт-прямая продажа через собственно торговый персонал или опосредованно через иностранных торговце

2.совместное предприятие-фирма старается объединить некоторые стороны своей деятельности по производству и маркетингу с иностранной компанией чтобы объеденить опыт и связи и разделить издержки

Совместные предприятия могут осуществляться в форме лицензирования.Лицензирование дает иностранной фирме права на процесс производства,торговую марку и коммерч.секреты в обмен на комиссион.выплаты,контракты на производство.Когда фирма соглашается чтобы иностранная компания изготовиласвою продукцию в данной стране.Фирма осуществляет маркетинг своих изделий и представляет управленческий опыт,контракты на управление. Фирма выступает в ккач-ве консультанта для иностр.компаний.СОВМЕСТНОЕ ВЛАДЕНИЕ.Фирма соглашается на производство и сбыт в партнерстве с иностр.компанией для снижения задержек,перераспределение риска.

3.прямое владение.Это полное осуществление и контроль над международной деят-тью.Часто компании использую различные организованные формы с характеристиками имеющие различные оценочные уровни.

	экспорт	Совмест.предпр.	Прямое владен.
Причастность	низкий	средний	высокий
Ресурсные требования	низкий	средний	высокий
контроль	средний	средний	высокий
риск	низкий	средний	высокий
гибкость	средний	высокий	низкий