- •1. Организация труда персонала как наука: цель, задачи, методология, понятийный аппарат.
- •2. Виды и формы организации труда.
- •2 Подсистемы:
- •3. Труд как система. Понятие и сущность труда. Виды труда.
- •4. Управленческий труд и его особенности.
- •5.Виды и формы кооперации труда.
- •6.Организационная структура предприятия как следствие разделения труда
- •7.Должностное разделение труда. Должность и ее части(элементы)
- •8.Концепция нот
- •9) История развития нот в России.
- •10).Принципы, задачи и функции научной организации труда.
- •11) Современное состояние научной организации труда в России.
- •12) Эргономика. Эргономические требования к условиям труда.
- •13. Предметно-пространственная среда административного помещения
- •14.Понятие и классификация рабочих мест.Специализация,оснащение,планировка рабочих мест.
- •1) Уровень механизации труда исполнителей.
- •9) Характер использования рабочих мест
- •10)По количеству обслуживаемого оборудования:
- •15.Аттестация рабочих мест:организация и проведение.
- •16.Виды режимов труда и отдыха.Оптимизация режимов труда и отдыха.
- •17. Понятие и виды рабочего времени.Неполное рабочее время.
- •18)Нормирование труда
- •19) Методы изучения нормирования времени.
- •20,21. История развития законодательства о нормировании труда
- •22. Нормирование труда служащих.
- •23. Организация личного и корпоративного времени
- •26. Мот: история, структура, принципы работы.
- •27. Конвенции и рекомендации мот.
- •28. Концепция достойного труда
- •29. Программа сотрудничества мот и рф.
- •30. Эффективность труда персонала организации
- •31. Результативность труда персонала как базовый принцип организации труда.
- •32. Инновационные подходы к организации труда
- •5. Введение гибких технологий уп в зависимости от состава кадров и потребностей организации
- •6. Инновационные аспекты обучения работников
1. Организация труда персонала как наука: цель, задачи, методология, понятийный аппарат.
Организация труда персонала (ОТП) как наука базируется на междисциплинарности (комплексности, системности): экономика, социология, политология, УП, трудовое право.
Система – множество взаимосвязанных взаимодействующих элементов, рассматриваемое как единое целое предназначенное для достижения некоторой цели и находящиеся во взаимодействии с окружающей средой.
Характеристики: 1.Объективность, целостность, расчлененность. 2.Многоаспектность. 3.Иерархичность. 4.Развитие. 5.Сложность. 6.Целенаправленность.
Теоретическая основа: а)Эконом.теория – изучает общественно-производственные (эконом.) отношения людей, исследует и формирует эконом.законы, распределение материальных благю
Б)Социологическое знание – Э.Дюргейм, К.Маркс, Г.Земмель, М.Вебер, Т.Веблен.
В)Теория управления:
Управление – процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимых для того, чтобы сформулировать цель и достигать ее.
Управление трудом – разработка системы управления трудовыми проектами, предусматривающее комплексное воздействие различных факторов. (это главное звено в ОТ).
Г)Трудовое право.
Все эти пункты составляют научную ОТ (НОТ).
Функции: 1.Ресурсосберегающая. 2.Оптимизирующая. 3.Трудощадящая. 4.Функция гармонизации труда. 5.Функция обогащения труда. 6.Функция развития культуры производства. 7.Воспитательная и активизирующая функции.
Принцип – основополагающее правило.
Принципы НОТ: 1.Принцип системности. 2.Принцип комплексности. 3.Принцип экономичности. 4.Принцип гуманизации труда.
Задачи НОТ: 1.Совершенствование форм разделения труда. 2.Улучшение организации рабочих мест. 3.Рационализация методов труда. 4.Оптимизация нормирования труда. 5.Подготовка рабочих кадров.
Объект ОТ – трудовой процесс, в который входят отражение формы и методы соединения людей для обеспечения эффективности всего процесса труда.
Трудовой процесс – совокупность трудовых действий и приемов при производстве материальных благ, предоставлении услуг.
Предмет ОТ – трудовая деятельность людей, их труд, соц-эконом.отношения, возникающие как в обществе, так и на конкретном предприятии с целью организации высокоэффективного труда.
ОТП как система – совокупность организационных отношений и организованных связей между работниками и средствами производства, обеспечивающая определенный порядок протекания трудового процесса, характер функционирования рабочей силы и средств производства и определенная эффективность трудовой деятельности.
ОТП как деятельность – одна из функций управления, часть управления организацией по созданию, поддержанию, упорядочению и развитию системы ОТ, а также коренному ее преобразованию на основе организационных нововведений.
Задачи ОТП: 1.Эконом. 2.Организационная. 3.Психофизиологические.
2. Виды и формы организации труда.
Организация труда (ОТ) – это конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности (техническая точка зрения).
ОТ – организационная система, имеющая цель – достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе труда.
Живой труд – целесообразная деят-ть человека, связанная с затратами умственной и физической энергии на производство определенных работ (это труд человека).
10 блоков: 1.Разделение и кооперация труда (как правильно разделять), 2.Расположение и обслуживание рабочих мест, 3.Планирование и учет труда, 4.Нормирование труда, 5.Условия труда, режим труда и отдыха, 6.Оптимизация и рационализация труда, 7.Эффетивность труда, 8.Дисциплина, 9.Мотивация и стимулирование труда, 10.Безопасность.