- •1. Организация как процесс и как явление.
- •2. Состав и содержание организационных отношений на предприятии.
- •3. Понятие системы и свойства системы.
- •Классификация систем.
- •5. Понятие о социальной организации.
- •8. Организация как управляемая система.
- •9.Организация и государственная система
- •10.Виды и типы организаций
- •11. Особенности деловых организаций:
- •12.Единичные организационные формы компаний
- •13.Групповые организационные формы компаний
- •14. Факторинговые и инжиринговые компонии
- •15.Система управления организацией
- •16. Задачи управления современной деловой организации
- •17. Теория выбора руководителей
- •18. Охарактеризуем каждую из ступеней разногласий, начиная с ситуации:
- •19.Принципы самоуправления
- •20. Особенности социальных законов.
- •21.Закон синергии
- •22. Закон самосохранения и борьба организации за выживание.
- •24.Закон развития
- •25. Формулировка закона развития:
- •26. Закон информированности и упорядоченности.
- •27. Закон единства анализа и синтеза.
- •28. Закон композиции и пропорциональности (гармонии).
- •29. Статика и динамика организационных систем.
- •30. Сравнительный анализ принципов действия статической и динамической организации.
- •31. Суть и состав бизнес-процессов.
- •32. Механизм проектирования организационных систем.
- •34. Общее описание организационной культуры и ее связей с организационным поведением.
8. Организация как управляемая система.
Социальная организация – это сложная, открытая, управляемая динамическая система с целенаправленным действием.
Применительно к социальной организации система – это искусственно созданный набор взаимодействующих между собой элементов и подсистем, предназначенных для достижения определенной цели.
К социальной организации полностью применим системный подход, представляющий собой методологию познания составных частей через целое и целого через составные части.
Организации свойственны все признаки системы:
Множество элементов;
Единство главной цели для всех элементов;
Относительная самостоятельность элементов;
Наличие связи между элементами;
Целостность и единство элементов структуры;
Четко выраженное управление.
Организации создаются людьми для достижения определенных общих, корпоративных и личных целей. В этом заключается смысл их существования.
Таким образом, организация является элементом общей системы.
Вместе с тем в рамках организации объединены интересы значительного количества людей, сосредоточены материальные ресурсы, здания и оборудования.
Внутри организации существуют подразделения, решающие самостоятельные задачи, между ними устанавливаются функциональные и информационные взаимодействии. Следовательно, организация представляет собой сложную систему.
Основой деятельности любой организации является ее цель. Цель – это желаемое состояние системы в результате управляемого процесса ее развития цель должна быть социально значимой, актуальной, реальной, измеряемой, понятной исполнителям и иметь конкретные сроки исполнения. Организация будет жизнеспособной только в том случае, если ее цель хорошо согласуется с целями стоящими перед обществом в целом, поэтому организация является целенаправленной системой.
Чтобы достичь цели с минимальными временными и материальными затратами необходимо скоординировать деятельность всех звеньев организации. Для этого в любой организации выделяется:
Управляющая часть (дирекция, административно-управленческий аппарат менеджера).
Управляемая часть (исполнительные звенья).
Следовательно, организация относится к управляемым системам.
Применительно к организации можно выделить 3 основных принципа, характеризующих ее как управляемую систему:
Принцип обоснованности – организация подчиняется определенным закономерностям, определяющим ее внутреннее причинно-следственные связи, ее функционирование и существование.
Принцип целенаправленности – организации свойственно стремление к достижению поставленной цели, обеспечивающий со временем новое состояние организационной системы.
Принцип моделируемости – организация как сложная система может быть представлена множеством моделей, каждая из которых отражает определенную грань ее сущности.
Организация – явление живое и подвижное. В процессе существования организации происходят изменения в материальных и финансовых ресурсах, кадровом составе, информационных базах – поэтому организация относится к динамически развивающимся системам.
В процессе жизнедеятельности любая организация взаимодействует со многими другими организациями, осуществляет информационный обмен, обмен материальными и людскими ресурсами и, следовательно, как самостоятельная единица общественной системы имеет определенный набор связей с внешней средой.
Независимо от количества связей любая организация, ориентированная на коммерческую деятельность, представляет собой открытую систему.
Организация как элемент общественной системы имеет собственный коллектив, внутреннюю структуру и среду.
Внутренняя среда – это то, что находится внутри организации:
Ресурсы;
Оборудование;
Используемые технологии;
Кадры;
Информация;
Социально-психологический климат;
Организационная культура;
Имидж организации.