- •1. Содержание и сущность организации производства. Пространственный, временной и функциональный аспекты орг. Пр-ва.
- •2. Содержание и сущность организации труда на предприятии. Направление работы по нот на предприятии.
- •3. Понятие предприятия. Черты и признаки предприятия. Основы экономической деятельности предприятия.
- •4. Организационно-правовые формы коммерческих предприятий. Механизм формирования уставного капитала и распределения прибыли.
- •5. Виды предпринимательской деятельности.
- •6. Организация деятельности акционерных обществ. Виды акций. Понятие дивиденда. Органы управления акционерных обществ.
- •7. Понятие производственного процесса и его составных частей. Пути сокращения производственного цикла.
- •8. Классификация производственных процессов.
- •9. Понятие о производственном цикле и его составных частях.
- •10. Принципы организации производственных процессов: непрерывность, ритмичность, пропорциональность, прямоточность и параллельность. Количественная оценка принципов организации производства.
- •11. Типы производства. Их технико-экономическая характеристика.
- •12. Методы организации производства. Их характеристика.
- •13. Понятие производственного цикла. Методические основы расчета производственного цикла при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном сочетании произв-ых операций.
- •14. Понятие специализации производства. Виды специализации пр-ва. Показатели уровня специализации пр-ва. Механизм экономич-ой эффектив-ти специализации пр-ва.
- •15. Понятие концентрации производства. Показатели уровня концентрации пр-ва. Механизм экономич-ой эффектив-ти концентрации пр-ва.
- •16. Понятие кооперирования производства. Виды кооперирования пр-ва. Показатели уровня кооперирования пр-ва. Механизм экономич-ой эффектив-ти кооперирования пр-ва.
- •17. Понятие комбинирования производства. Виды комбинирования пр-ва. Показатели уровня комбинирования пр-ва. Механизм экономич-ой эффектив-ти комбинирования пр-ва.
- •18. Производственная стр-ра бурового п/п. Состав цехов основного и вспомогательного пр-ва.
- •19. Производственная стр-ра нефтегазодобывающего п/п. Состав цехов основного и вспомогательного пр-ва.
- •20. Понятие организационной и производственной стр-ры п/п. Состав подразделений организационной стр-ры п/п.
- •21. Структура аппарата управления пр-вом
- •22. Типы произв стр-ры п/п. Факторы, влияющие на формир-е произв стр-ры п/п.
- •23. Характеристика производственного цикла геолого-разведочных работ. Особенности организации производственного процесса грр.
- •24. Организация вышкомонтажных работ. Методы монтажа буровых. Количественный и квалифицированный состав вышкомонтажных бригад.
- •25. Состав производственного цикла стр-ва скв. Особ-ти орг-ии произв процесса стр-ва скв. Формы орг-ии работ по стр-ву скв.
- •26. Организация произв процесса добычи н и г. Его особенности.
- •27. Функции цитс и ритс в буровых организациях. Количеств. И квалификац. Состав бригад и бригад по испытанию.
- •28. Организация работ по цементированию скв. Количеств. И квалификац. Состав тампонажных бригад.
- •29. Состав и назначение основного пр-ва на буровых п/п.
- •30. Состав и назначение основного пр-ва на нефтегазодобывающем п/п.
- •31. Состав и назначение вспомогательного пр-ва на буровых п/п.
- •32. Состав и назначение вспомогательного пр-ва на нефтегазодобывающих п/п.
- •33. Организация работ по поддержанию пластового давления
- •34. Организация произв процесса непосредственной добычи нефти. Количеств. И квалификац. Состав бригад операторов по добыче нефти.
- •35. Организация работ по перекачке и подготовке нефти. Произв. Стр-ра цеха комплексной подготовки и перекачки нефти. Количеств. И квалификац. Состав бригад.
- •37. Организация произв процесса транспорта газа. Особенности произв процесса транспорта газа.
- •38. Состав подразделений производственной инфрастр-ры п/п.
- •39. Методические основы оценки уровня орг-ии пр-ва на п/п.
- •40. Организация основного пр-ва на нефтеперерабатывающих заводах.
- •41. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования.
- •42. Организация транспортного обслуживания пр-ва.
- •43. Организация материально-технического обслуживания пр-ва. Формы мтс.
- •44. Виды производственных запасов и методы их нормирования.
- •45. Организация энергетического обслуживания производ. Процессов.
- •46. Организация складского хоз-ва. Виды складов.
1. Содержание и сущность организации производства. Пространственный, временной и функциональный аспекты орг. Пр-ва.
Организация производства (ОП) по определению Терещенко – структура, в рамках которой проводятся определенные мероприятия.
Управление – совокупность скоординированных мероприятий, направленных на достижение определенных целей.
Организация производства (ОП) – это комплексная деят-ть, направленная на рациональное сочетание и соединение во времени и пространстве рабочей силы и предметов труда для достижения заданных целей производств-ой системы с min затратами. Различают 3 аспекта ОП: функциональный (поэлементный), пространственный и временной. Функциональный – предполагает выделение основных элементов пр-ва, средств труда, предметов труда и самого труда и соединение раб. силы со средствами и предметами труда для достижения заданных целей производств-ой системы с min затратами; пространственный и временной аспекты дополняют и развивают функциональный. ОП в пространстве означает расчленение совокупного произв-го процесса, выпуска прод. на частичные произв. процессы, закрепление частичного произв. процесса за отдельными цехами, рацион-е размещение цехов на территории предприятий и орг-ция их взаимод-вия. ОП во времени означает определ-е произв-го цикла, совокупного произв-го процесса, расчет длительности частичного произв. процесса, сочетание во времени произв-х программ всех цехов, выполняющих частичное ПП и разработка комплекса мероприятий по сокращению произв. цикла и улучшению использования средств труда, предметов труда и раб. силы.
2. Содержание и сущность организации труда на предприятии. Направление работы по нот на предприятии.
Содержание ОП на пред-ии: 1) орг-ция живого труда, 2) орг-ция использ-ия средств труда, 3) орг-ция рацион-го движения предметов труда, 4) выбор наиб. эффект-х форм и методов орг-ции пр-ва, 5) проектир-е рацион-го сочетания произв-х операций, обеспечивающих наикратчайший произв. цикл, 6) проектир-е рацион-х произв. процессов, основанных на непрерывности, ритмичности, пропорциональности, параллельности и прямоточности, 7) обеспеч-е пр-ва необходимыми матер-технич-ми ресурсами.
Орг-ция труда яв-ся составной частью ОП. ОТ – это комплексная деят-ть, направленная на рацион-е сочетание и соединение работников пр-ва во времени и пространстве с целью достижения полезного эффекта их трудовой деят-ти. Пространственное сочетание работников выражается в различных формах построения произ. бригад и различных вариантах распределения людей по рабочим местам. Сочетание работников во времени основывается на различных формах разделения и кооперации труда, орг-ции и обслуживании раб. мест, установление опред-х режимов труда и отдыха. Орг-ция труда на п/п – это совокупность мероприятий, которые разрабатываются по след. направлениям деят-ти: 1) внутрипроизв-е разделение и кооперация труда, 2) орг-ция и обслуживание раб. мест, 3) изучение, обобщения и распространение передовых приемов и методов труда, 4) совершенствование нормирования труда, 5) орг-ция системы морального и матер-го стимулирования труда, 6) подготовка и повышение квалификации кадров, улучшение условий труда, 7) проектирование рацион-х режимов труда и отдыха.