Тема 6: «законы организации»

1. Понятие закона и закономерности.

2. Основополагающие законы организации.

3. Законы организации второго порядка.

1. Понятие закона и закономерности.

Закон – необходимое существенное устойчивое и повторяющееся отношение между явлениями. Законы выражают связи между системами, а также между элементами систем.

Бывают законы функционирования и законы развития. Первые выражают взаимосвязи между сосуществующими явлениями. Вторые выражают взаимосвязи между явлениями, происходящими в разное время. Законы бывают динамическими и статистическими. Они отличаются по характеру вытекающих из них предсказаний. Законы динамического типа позволяют точно предсказать будущее состояние системы (детерминированные системы). Статистические законы – предсказание носит лишь вероятностный стохастический характер.

Закономерность. Это понятие трактуется по-разному. Иногда закономерность – 1) это частное выражение закона. 2) Закономерность существует в объективном мире, а закон – это закономерность открытая, познанная человеком и утвердившаяся как истина в рамках научного сообщества (*закон Всемирного тяготения*).

2. Основополагающие законы организации.

1. Закон синергии: «Для любой организованной системы существует такой набор ресурсов, при котором ее совокупный потенциал будет или существенно больше их суммы, или существенно меньше» (положительный или отрицательный синергетический эффект).

2) Закон самосохранения.

Самосохранение – способность поддерживать свою целостную определенность в течение какого-то времени.

Формулировка: «Любая организация стремится сохранить себя вне зависимости от того, какие изменения происходят во внешней среде» (*банкротство*).

Другая формулировка: «В природных системах этот закон действует стихийно, а в организации действует сознательно, через управленческую деятельность».

Результат действия этого закона – повышение адаптивности и устойчивости организации. Данный закон может действовать и в рамках любого подразделения, при этом закон самосохранения не всегда приносит пользу обществу. Негативная сторона этого закона отражена в законе Паркинсона.

Суть закона Паркинсона: «Любая организация растет вне зависимости от того, увеличиваются ли ее функции или уменьшаются» (*Военно-морской флот Великобритании*).

Следствиями закона Паркинсона являются:

• Попытки сохранить организации, которые не нужны обществу (особенно это характерно для государственных организаций).

• Стремление организаций, подразделений, сотрудников искусственно создавать работу для себя (эффект Паркинсона).

Эффект Паркинсона: «Объем работы возрастает в той мере, в какой это необходимо, чтобы занять время, выделенное на ее исполнение».

Следствия эффекта Паркинсона. Эффект Паркинсона приводит к тому, что:

• Работники снабжают работой друг друга.

• Намеренно затягивается решение проблем для того, чтобы сохранить «нужность» той организации, которая была создана для решения этих проблем. (В Италии была профессия крысолова. Он уничтожал всех крыс, кроме двух: самца и самки, иначе важность и нужность его работы пропала бы). (*невидимая организация*)

3) Закон развития.

Развитие – это направленное необратимое изменение какой-либо системы.

Формулировка закона развития: «Каждая организация стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла».

Закон развития предполагает взаимодействие двух принципов: стабильности и изменений. Для того, чтобы развиваться, организация должна сохранять некоторую стабильность (более 80%). (*Папа Римский – символ веры*). Вместе с тем, для того чтобы организация существовала в условиях меняющейся среды, она сама должна меняться.