Инновационный менеджмент. Причины возникновения. Сущность инновационного менеджмента.
Причины возникновения ин-го мен-та.
Накопленные теоретические предпосылки, а также специфические проблемы практического характера, волновавшие классический мен-т и ранее, но наиболее остро проявившиеся на современном этапе его развития, привели к выделению ин-го мен-та в самостоятельную науку.
К этим проблемам относятся:
Спонтанность создания новых знаний
Потребность в выработке новых методов, с помощью которых можно ускорить процесс достижения решений.
Неприменение новшеств в нужных масштабах
Противоречия между старым и новым, порождающие социальные и психологические проблемы реализации новых идей.
Развитие науки происходит под влиянием внешних и внутренних факторов. Внешние связаны с потребностями человека и общества. Внутренние обусловлены сущностью самой науки и отражают логику ее становления и развития.
Сущность ин-го мен-та заключается в процессе управления созданием новых знаний, творческим потенциалом создателей новых знаний, внедрением новшеств, социальными и психологическими аспектами реализации новых идей. То есть ин-й мен-т, как любое направление мен-та, связан с реализацией функций управления, но необходимо отметить, что, как правило, на уровне предприятия и при мотивировке максимизации его прибыли. Вместе с тем, ин-й мен-т трудно понять вне анализа современных направлений государственной научно-технической политики. Влияние этого фактора насотлько велико, что не принимать его во внимание нельзя. Поэтому под ин-м мен-том следует понимать систему управления ин-й деять-тью не только на микро-, но и на макроуровне.
Понятие инновации.
Инновация (Шумпетер) – внедрение и использование новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности.
Подходы к определению инноваций:
Инновация – это процесс (в технике, технологии, организации, производстве и т.д.) внедрения в практику каких-либо новых элементов, получающих общественное признание в виде рыночного (коммерческого) успеха.
Нововведение – это результат творческого процесса в виде нового продукта (техники, технологии, метода).
Именно этого подхода придерживаются основные международные статистические стандарты в области науки и инноваций (руководство ЮНЕСКО, и руководство Фраскати) «Предлагаемая стандартная практика для обследования исследований и экспериментальных разработок».
Согласно этому стандарту, инновация – это конечный результат деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.
Установленные формы государственной статистической отчетности организации об инновационной деятельности РФ свидетельствуют об аналогичной трактовке инноваций и в российской практике, а именно: инновация – это внедренные на рынке новые, или значительно усовершенствованные продукты, услуги или методы их производства (передачи), внедренные в практике новые или усовершенствованные производственные процессы.
Рыночный подход (А.С. Коротаев, А.А. Кутейников).
Нововведение (Коротаев) – это новое приложение научных и технических знаний, приводящее к рыночному успеху.
Нововведение (Кутейников). Он не разграничивает понятия «нововведение» и «инновация» и определяет их как новый способ удовлетворения сложившихся общественных потребностей, дающий прирост полезного эффекта и, как правило, основанный на достижениях науки и техники.
Финансовый подход.
Инновация – это процесс инвестирования в новации, вложение средств в новой техники, технологии и научных институтов.
Инновация (нововведение) – это результат творческого процесса в виде нового продукта (техники), технологии, метода, как правило, основанный на достижениях науки и техники, внедренный в экономическую систему и по-новому удовлетворяющий общественные потребности.
Не следует смешивать понятия «открытие», «изобретение» (новация) и «нововведение» (инновация).
Классификация инноваций.
Выделяют несколько групп новшеств:
Технологическое новшество. Включает новые технологии и их приложение (продукты и услуги) .
Производственные новшества. В зависимости от организованной формы производства, масштаба деятельности, способа привлечения персонала, возникают разные производственные инновации, включая аутсорсинг и аутстаффинг.
Маркетинговые и логистические инновации и инновационные продукты.
Организационно-управленческие инновации, охватывающие организационные и управленческие формы и методы.
Коммерческие инновации. Новые рынки и новые виды бизнеса, новые торговые технологии.
Классификация Шумпетера.
Инновации – это коммерциализация всех новых комбинаций, основанных на:
Применении новых материалов и компонентов.
Применении новых процессов
Открытии новых рынков
Применении новых организационных форм
Открытии новых источников сырья
Классификация Жан-Жака Ламбена.
Он подразделял инновации на продукты «вталкиваемые» и «втягиваемые». На нововведения, идущие от лабораторий и от рынка. Втягиваемые спросом – инновации, вызванные к жизни наблюдаемыми потребностями. Вталкиваемые лабораториями – инновации, основанные на фундаментальных исследованиях и возможностях технологий.
Классификация Артура Д. Литтла.
Ключевые технологии. Это освоенные фирмой прогрессивные, малоизвестные технологии, обеспечивающие ей конкурентоспособность и лидирующее положение на текущий момент.
Базовая технология. Это хорошо отработанные и широко известные современные технологии, обеспечивающие фирме приемлемое качество продукции.
Возникающая технология. Она находится еще на стадии эксперимента, но в будущем способна обеспечить хорошую позицию в изменении конкурентной базы.
Закрывающие инновации. Некоторые технологии в результате своего появления из-за радикальной новизны или за счет сверхвысокого качества просто закрывают некоторые отрасли и их рабочие места.
Классификация Шоффре и Доре.
Оригинальные товары. Это товары, в которых преобладают существенные признаки новизны по конструкции, новым элементам, принципам действия, характеристикам, которые можно отнести к радикальным инновационным продуктам.
Обновленные товары. В них при сохранении базовых характеристик изменяются некоторые физические параметры.
Товары с новым позиционированием. Изменяются только воспринимаемые характеристики товаров.
Классификация Джефри Мура.
Прерывающие. Продукты, которые требуют изменения условий и поведения, называются инновациями, прерывающими привычный порядок вещей.
Не прерывающие. Имеют место быть, если порядок вещей не изменяется. Их можно отнести к общей модернизации продуктов, не требующей изменений при применении.
Hi-tech - продукты.
- имеют короткий жизненный цикл
- привносят в организацию новые знания, повышают требования к новым знаниям и требую от потребителя новых знаний
- связаны с творческим подходом к применению
- обладают размытой конкурентной средой
- им сопутствуют проблемы внедрения, адаптации и изменения условий
- характеризуются сложным ценообразованием
Классификация Кристенсена.
Подрывные инновации. Их цель – сменить утвердившиеся базовые инновации и обеспечить новый цикл технологического развития общества и новый цикл развития инновационного бизнеса.
Поддерживающие инновации. Кристенсен сопоставил существующую и утвердившуюся в отраслевых рынках технологию (базовую) с технологиями, которые всячески подкрепляли ее, и назвал такие технологии поддерживающими инновациями.
Классификация НИИ системных исследований.
Технические
Экономические
Торговые
В области управления
Социальные
Обобщающая классификация.
По типу ( в зависимости от места применения):
- продуктовые инновации
- технологические инновации
- организационно-управленческие инновации
2. По инновационному потенциалу ( в зависимости от глубины вносимых изменений):
- радикальные (базовые, базисные)
- комбинаторные
- модифицирующие (модификационные, частные)
3. По механизму осуществления:
- единичные
- диффузные
- завершенные и незавершенные
- успешные и неуспешные
4. По особенностям инновационного процесса:
- внутриорганизационные
- межорганизационные
5. По масштабу:
- сложные
- простые
6. По отношению к предшествующему прототипу:
- замещающие
- отменяющие
- возвратные
- открывающие
- ретро-введения
7. В зависимости от технологических параметров:
- продуктовые
- процессные
8. По источнику возникновения:
- инновации, вызванные развитием науки и техники
- инновации, вызванные потребностями производства
- инновации, вызванные потребностями рынка
9. По типу новизны для рынка:
- новый для отрасли в мире
- новый для отрасли в стране
- новый для данного предприятия или группы предприятий
10. По месту в системе (на предприятии):
- инновации на входе в предприятие (сырье)
- инновации на выходе из предприятия
- инновации системной структуры предприятия
Функции инноваций.
Воспроизводственная. Инновация представляет собой важный источник финансирования расширенного воспроизводства. Смысл этой функции состоит в получении прибыли от инновации и использовании ее в качестве источника финансовых ресурсов.
Инвестиционная. Прибыль, полученная за счет реализации инноваций, может использоваться по различным направлениям, в том числе и в качестве капитала, который может направляться на финансирование новых видов инноваций.
Стимулирующая. Получение предпринимателем прибыли за счет реализации инноваций прямо соответствует основной цели любой коммерческой организации. Прибыль служит стимулом для предпринимателя для внедрения новых инноваций, побуждает его изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности, применять современные методы управления.